Stratégie Arcelormittal

ARCELORMITTAL Sommaire 1.Historique a) 1990-2000 b)2000-2006 2. Le contexte ArcelorMiTTAL a) la crise b) Annonce de la fermeture du site de Florange c). Les reproches de syndicalistes/ salariés 3. Le projet Ulcos a) Explications du projet Ulcos b) Retrait d'AcelorMittal du projet Conclusion Bibliographie Hitsorique a) 1990- 2000 Propriété du milliardaire indien Lakshmi Mittal, l'empire c 'est construit par une série d'acquisitions au cours des années 1990 et 2000 :

matières premières nécessaires à la production jusqu’au processus du produits fini, même concernant les produits spécialisés, les aciers innovants à plus grande valeur ajoutée. Arcelor Mittal maîtrise la chaîne entière de production grâce à une stratégie d’intégration de l’aval jusqu’à l’amont 2) Concernant le systéme de production du Groupe Arcelor-Mittal pour l’acier on constate que la demande est constante mais elle n’est pas garantit élevé sur une longue durée c’est pour cela que la production

départ. B. Développer une entreprise existante Une fois l’entreprise créée ou reprise, l’entrepreneur continue d’exercer ses compétences d’innovation et de créativité pour développer son entreprise. Le développement de la firme peut passer par des stratégies variées. Il se concrétise par la croissance de l’entreprise ou le rachat d’autres entreprises, le développement de franchises commerciales… 2. La mise en œuvre d’un projet entrepreneurial 2.1. Quelles sont les étapes nécessaires ? La mise en

première place de ce Top 40 des profits. Avec 12,2 milliards de profits, la major pétrolière a bénéficié de la hausse des prix du brut. Les tensions sur le marché énergétique ont aussi profité à Suez (+ 9 %), et à Gaz de France (+ 7,6). Quant à ArcelorMittal (+ 30 % de résultat, à 7,5 milliards), il a pu augmenter ses prix grâce à une demande mondiale en acier toujours poussée par la croissance chinoise et indienne. Massivement présentes sur ce continent, d’autres multinationales ont surfé sur la bonne

la CGT, les salariés et le gouvernement qui est représenté par Luc Chatel, le secrétaire d’Etat à l’Industrie. B) L’influence des parties prenantes 3. Certaines parties prenantes s’affirment comme des contre-pouvoirs en s’opposant à ArcelorMittal qui souhaite supprimer 1400 postes tel que Luc Chatel, le secrétaire d’Etat à l’Industrie, qui a décider de faire une remise au point sur les engagements de la direction du groupe concernant l’emploi ou une création de 2000 emplois en France avait

Contrat de travail à durée déterminée à temps plein (Article 12 de la loi n° 90 11 du 21/04/90 modifiée et complétée relative aux relations de travail, complété par l’article 2 de l’ordonnance n° 96.21 du 9 juillet 1996). Nous, soussignées GRUZDEVA MARINA. Agissant en qualité de GERANTE PRINCIPALE de L'ENTREPRISE MGA INDUSTRIE Élisant domicile COMPLEXE ARCELOR MITTAL Cne sidi amar w ANNABA, m’engage à assuré un travail a durée déterminée, allant de la période du ……………………… au …………………. ………….

ArcelorMittal SA faces steel supply problems COMMENTPRINT EMAIL | By: Olivia Soraya Spadavecchia 29th January 2008 TEXT SIZE The South African arm of the world’s largest steel producer, ArcelorMittal, said on Tuesday that it would not be able to meet all of its customers needs, because of continued power supply problems. “We are advising our customers that we are experiencing a force majeure event. We are continuing to assess the full impact of the power shortages but steel

Technicien d'Usinage Rapport d'activité professionnel Tuteur : Dominique Cintas Pilote : Laurent Hiver SOMMAIRE Présentation de l'Entreprise Présentation générale Les clients du groupe Arcelor Mittal Le groupe d'Arcelor Mittal ArcelorMittal Dunkerque  L'Usine de Fos sur Mer Historique d'Arcelor Mittal Fos sur Mer Le site de Fos sur Mer Implantation La fabrication de l'Acier Description générale Présentation de l'Entreprise Présentation générale

1) Les deux optiques de la prévision a) Prévision des évolutions dites spontanés La 1ère approche s’applique aux phénomènes sur lesquels l’entreprise considère n’a pas et ne peut pas espérer avoir d’influence sensible mais qui peuvent en revanche avoir des conséquences importantes pour elle. b) La prévision des réactions du marché La 2ème approche prévisionnelle possible consiste à se demander « comment réagira le marché si je prends telle ou telle décisions ? » ex : le yield Ex : lancement

L’acier est l’un des principaux matériaux structurels au monde. Il est employé dans pratiquement tous les secteurs: l’automobile, la construction, la construction navale, l’industrie alimentaire… L’acier est indispensable à l’élaboration de projets d’infrastructure comme les routes, les ponts ou les voies ferrées. Il est la base-même du niveau de vie élevé dont bénéficient aujourd’hui les pays industrialisés et de la croissance des marchés émergents. De plus, il est sans cesse en évolution. Cette