Stratégie Biotherm Homme

(cosmopolitain, Elle, Isa, Marie Claire, Glamour), qui proposent régulièrement des rubriques pour les femmes qui veulent prendre soin de leur homme. Sans oublier la télé-réalité : Loft Story, Star Académy, mais surtout l’émission Queer, succès télévisuel de TF1 de la rentrée 2004 dans laquelle cinq homosexuels branchés se donnaient corps et âmes pour relooker un homme de la tête aux pieds, a confirmé la tendance : les hommes sont de plus en plus soucieux de leur apparence et veulent plaire aux femmes.

avec cette connotation féminine avaient peur de perdre leur virilité et d'être catalogué comme effémine ou homosexuel. Dans les années 80-90 les grandes enseignes tel que NIVEA se sont rendu compte du potentiel du marché des cosmétiques pour homme. Crème à raser, Après rasage, Crèmes de jour, crèmes de nuit, crèmes anti-âge… La liste des produits cosmétiques présente sur le marché se rallonge chaque jour un peu plus. Le but étant de satisfaire une réelle demande de la part des femmes et depuis

INTRODUCTION A- Historique B-DAS I-DIAGNOSTIC INTERNE A- Forces, Ressources et Compétences B- Faiblesses II-DIAGNOSTIC EXTERNE A- Analyse PESTEL B- Le micro-environnement: Porter C-FCS D-Opportunités-Menaces III- PLAN STRATEGIQUE A-Matrice Mac Kinsey B-Stratégie menée par le Groupe C-Plan Stratégique D-Scénarios 2 I-Introduction En quoi et comment le marketing en collaboration avec le département Recherche et Développement a-t-il fondé le succès de L'Oréal et de chacune de ses marques ? Le marché

en tant que groupe homogène. Quelles sont alors les raisons de cette stratégie ? Ce marché de niche est-il limite aux métrosexuels ? Quel futur pour les produits dermo-cosmétiques destinés aux hommes ? Afin de répondre à ces questions, nous étudierons les différents stades comportementaux de l’homme face à l’esthétisme et les divers tabous qui y sont liés pour parvenir à définir précisément les caractéristiques du nouvel homme : le métrosexuel. Ensuite, nous analyserons le marché d’un point de

1.3.3. 1.3.4. 1.3.5. Evolution de la féminité................................................................. p.24 Les femmes et les cosmétiques...................................................... p.25 Evolution de la masculinité ou le nouvel homme................................ p.26 Notion de genre.......................................................................... p.26 Répartition des rôles entre les femmes et les hommes........................ p.27 1.4. La segmentation du marché..

………………………….. Effectif du point de vente 18 2 ASSORTIMENT Circuit de distribution Gammes de produits Prix Marques Direct, stratégie de distribution sélective Soin du visage, soin du corps, maquillage, parfums, produits de bain De 0,50 centimes à 500 euros environ Séphora, Dior, Chanel, Lancôme, Make Up For Ever, Clinique, Clarins, Estée Lauder, BareMinerals, Biotherm, Guerlain…… Maquillage flash Marionnaud, Nocibé, Douglas, Beauty success, Yves Rocher Prestation proposée Concurrence CLIENTELE

[pic] DOSSIER MARKETING [pic] INTRODUCTION ANALYSE DE LA STRATEGIE MARKETING DE L’ENTREPRISE MARKETING STRATEGIQUE SEGMENTATION CIBLAGE POSITIONNEMENT DE L’ENSEIGNE PAR RAPPORT A UNE AUTRE MARKETING MIX PRODUITS OU SERVICES COMMERCIALISES PAR L’ENTREPRISE PRIX DISTRIBUTION COMMUNICATION COMMUNICATION SUR UN PRODUIT CONCLUSION INTRODUCTION Clarins est une entreprise française de produits cosmétiques haut de gamme. Depuis plus de 50 ans, les produits

Cosmétiques pour homme Introduction Le marché des cosmétiques pour homme (soins et capillaires) devient une réalité économique. De taille encore marginale, il connaît une croissance accélérée. Les lancements de lignes de soins se multiplient, les investissements en R&D se développent et les stratégies des marques gagnent en sophistication. Les distributeurs commencent eux aussi à s'intéresser à ce marché spécifique de la beauté pour homme. Or c'est vraisemblablement grâce à la structuration

p.22 1.3. L’évolution de la féminité et de la masculinité…………………………………. p.24 1.3.1. Evolution de la féminité……………………………………………………….. p.24 1.3.2. Les femmes et les cosmétiques……………………………………………... p.25 1.3.3. Evolution de la masculinité ou le nouvel homme………………………….. p.26 1.3.4. Notion de genre……………………………………………………………….. p.26 1.3.5. Répartition des rôles entre les femmes et les hommes…………………… p.27 1.4. La segmentation du marché……………………………………………………….. p.29 1.4.1. Les différents critères de la segmentation…………………………………

Analyse d’une Stratégie par la Marque I. Les stratégies de marque développées dans le secteur de la cosmétologie……………………………………………….1 A) Présentation du secteur de la cosmétologie……………………………………………………………………………… B) Les nouvelles tendances : le marché de l’homme et le marché du bio…………………………………………………. C) Les stratégies de marque développées dans le secteur de la cosmétologie……………………………………………3 1) Les stratégies multimarques..........................................