Stratégie De Distribution Decathlon

Consultants: François Gadou– Thibault Ledanvic– Stéphane Goubert– Joachim Eboli – Emile Ducos Stratégie – Dec. 2010 Plan Introduction Analyse macro-environnement : PESTEL Analyse 5 forces (+1) Identification des FCS Analyse ressources et compétences distinctives Chaine de valeur Analyse de la culture d’entreprise Recommandations ? Introduction Groupe Go sport en chiffres: - 166 magasins en France dont 39 en Paris et région parisienne - Création : 1978 - Surface moyenne de vente : 1600m²

produits destinés à la vente. 1 3 Problématique et objectifs du rapport [Analyse sectorielle] J'ai appris au cours de ce stage que la stratégie d'une entreprise en fonction des concurrents, ici Decathlon qui est le concurrent principale, pouvait réellement influencer la motivation des clients à venir. La stratégie d'Intersport, d'après ce que j'en ai compris et entendu auprès de mes collègues, consiste tout d'abord à être spécialisé justement dans le sport, puis de proposer

I. PRESENTATION DE GO SPORT Go sport est le numéro 3 de la distribution d’articles de sport en France. Il forme avec Courir une enseigne multi spécialiste du sport. Les magasins Go sport sont au nombre de 126 sur le territoire national dont 36 sont implantés en Ile de France. Les points de ventes Go sport sont implantés dans les centres commerciaux et les centres-villes. Le magasin dans lequel s’est déroulé mon stage se situe au sein du centre commercial de Thiais « Belle Epine ». La surface

fitness Page 29 Plan du magasin Page 30 VI) L’offre du marché 1) Etude de la concurrence Page 31,32,33 2) Analyse des concurrents Page 34 VII) Marché Amont Page 35,36,37 VIII) La stratégie 1) La cible Page 38 2) Le SWOT Page 39, 40 3) Le Positionnement Page 41 4) Le CA prévisionnel Page 42 I) Définition de l'idée Ouverture d’un magasin de fitness spécialisé dans les machines de musculation

ensemble d’entreprises de la grande distribution spécialisées dans les articles de sport et de loisir. Il a été créé en 1976 par Michel Leclercq sous le nom de Décathlon, son enseigne historique, et rebaptisé Oxylane en 2008. Il est détenu par les Familles Leclercq et Mulliez. Implantation Décathlon en France Au 31 Décembre 2012, Décathlon compte 260 magasins en France. Dans le contexte local : Décathlon Herblay Historique ♦ 1993 : Ouverture de Décathlon Herblay. Surface : 10 000 m². Plus grand

 Adidas : La femme est l’avenir du sport Novembre 2011 / Evaluation Marketing / Promotion 2011/2012 / Grade Master ESSCA Sommaire I STRATEGIE D’ADIDAS 3 I.1 Objectifs 3 I.1.1 Diagnostic (Analyse plus détaillée avec des éléments issus de recherches supplémentaires en annexe) 3 I.1.2 Objectifs stratégiques ADIDAS France 5 I.1.3 Objectifs Stratégiques ADIDAS sur le marché féminin français 5 I.2 La Segmentation (la cible) 6 I.2.1 Segmentation

Décathlon soigne ses talents. Caroline Beyer, 15/03/2010. Le groupe, qui compte en France 240 magasins, a remporté cette année le prix spécial de la formation. PUBLICITÉ Créer l'envie. C'est ainsi que l'on pourrait résumer la culture d'entreprise chez Décathlon. «Cette volonté est déclinée auprès nos clients», explique Stéphanie Saigre, directeur général de Décathlon France, rappelant le message inscrit sur les badges de chaque

aujourd’hui comme l’on courait il y a quarante ans. Les gammes d’articles de course à pied se sont étoffées et diversifiées. De plus, comme la pratique, le commerce de biens de « Running » c’est lui aussi démocratisé. Ainsi, les grandes surfaces du sport (Décathlon, Go sport, etc.) proposent des gammes d’articles toujours plus étendues à des prix toujours plus abordables, laissant peu de place aux magasins « traditionnels ». Dans ce contexte, la société Sportstime, spécialisée dans la vente d’articles de

OXYLANE GROUP est la nouvelle identité du groupe Décathlon. Oxylane rassemble deux métiers : Créateur de produits sportifs et Commerçant local et en ligne. C’est au service d’un sens commun que sont tournés ces deux métiers et les différentes marques; créer l’envie et rendre accessibles au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport.   Cette volonté s’exprime aux quatre coins du globe, dans plus de 25 pays, grâce à nos 41.000 collaborateurs. Et c’est bien parce que les Hommes, dans

PESTEL 2. Matrice PORTER 3. Diagnostique externe de l'entreprise 4. L'offre et la demande III. Diagnostique stratégique de l'entreprise 1. Marchés de l'entreprise 2. Les facteurs clés de succès IV. Stratégie de l'entreprise 1. Segmentation, Ciblage et positionnement 2. Mix marketing V. Stratégie de lancement 1. Communication graphique 2. Stand 3. Communication web 4. Communication média radio VI. Montage financier 1. Financement initial 2. Budget prévisionnel optimiste 3. Budget prévisionnel