Stratégie Disneyland Paris

cas, des jeux de rôles et des ateliers. ACTIVITES : Les activités du cours de management stratégique couvrent - Des études de textes. - Des études de cas. IV-1- Etudes De Textes : Activité 2 : Stratégies Technologiques : Etudier les lectures 11 , 12 ,13 et 14, puis répondre aux questions suivantes : 1. Comment les facteurs technologiques interviennent-ils dans la conception d’une organisation ? 2. Comment

créées en 1929. * Le 10 novembre 1953 : Le studio fonde Buena Vista Distribution pour distribuer ses propres films. * Le 27 octobre 1954, Disney lance le programme télévisé Disneyland sur ABC afin de financer le parc du même nom. 3) Les parcs à thèmes : 1955-1966 * Le 17 juillet 1955 le Parc Disneyland ouvre à Anaheim en Californie, Disney Productions possède 34,5% du parc l'équivalent de 1/2 million de dollars. * Le 3 octobre 1955 apparaît sur ABC, l'émission The Mickey Mouse

sa voix jusqu’en 1947 (version anglaise). Créateur du premier long métrage animé et en Technicolor, « Blanche Neige et les Sept Nains ». Inventeur du concept du parc à thèmes. 17 juillet1955 : date clé de la vie de Walt Disney : ouverture du parc Disneyland. Organisation de la Société  Siège social : Burbank en Californie  Cinq segments: • Production cinématographique (studios) • Médias • Parcs-lieux de loisirs • Produits de consommation • Médias interactifs)  Dimension: Internationale depuis

stratégique de l’entreprise Disney dans toutes ses facettes, grâce notamment à une analyse d’un socio-anthropologue présent au sein même des équipes de Disneyland Paris. * * * * Description : La culture de l’entreprise Disney Les 7 « S » de Mckinsey Les 7 « S » de Mckinsey I.1 Structure L’entreprise Disney Land Paris compte aujourd’hui plus de 13000 employés avec plus de 800 professions différentes. Les énumérer relèverai de l’impossible mais on a pu distinguer 6 familles

d'augmenter en France depuis les années 1990. Même si quelques parcs ferment, de nouveaux sites sont créés régulièrement. Il y a entre 200 et 300 parcs en France actuellement parmi lesquels on distingue les parcs d'attractions ludiques (Parc astérix, Disneyland, Walibi), les parcs à thèmes à vocation culturelle (Cité de l'espace), les aquariums et parcs animaliers (Nausicaa). Malgré leur nombre important, les sites français ne représentent que 10% du marché européen. D'après l'AFIT (Agence Française

| |Nom : The Officers Group Securite | |Adresse : 12 rue Dugommier 75012 PARIS | |Activité : Services de sécurité humaines et ou matérielles |Département ou service : Administration

connaître du grand public lors de son long passage chez Walt Disney ou il va redorer l’image de l’entreprise. Avec cette arrivée, la société gagne un second souffle et se lance dans de nombreux projets, Michael Eisner élabore pour Disney une nouvelle stratégie et commence par réveiller « l’esprit Disney », car l’entreprise s’enlise dans la routine. La société devient un important groupe de média. Michael Eisner en tant que nouveau chef de Walt Disney fait preuve d’un certain Ledearship, il démontre les

segmentation peuvent être géographiques, socio-économiques (âges, revenu etc....), psychologiques, psychographiques, situationnels. Chaque groupe se différencie des autres et chacun est représenté. La segmentation de clientèle permet de décomposer la stratégie marketing avec autant de politiques commerciales que de segments, et ainsi de mieux adapter chaque politique aux caractéristiques du segment auquel elle s’applique. Ne pas confondre la segmentation avec un ciblage qui consiste à sélectionner une

Page 6 à 7 ▪ Diagnostic interne………………………………………………………...Page 8 à 9 III/ Problématique…………………………………………………………….Page 9 IV/ Les publics visés…………………………………………………………..Page 10 V/ Le déroulement du week-end…………………………………………..Page 10 VI/ La stratégie d’action……………………………………………………...Page 11 à 15 VII/ Agenda…………………………………………………………………….Page 16 Annexe…………………………………………………………………………...Page 17 à 21 Bibliographie……………………………………………………………………Page 22 I- Présentation du parc 1- Le parc Astérix

sera développé. Ce marketing expérientiel aussi appelé marketing sensoriel faisant référence aux cinq sens : le goût, le toucher, la vue, l’ouïe ou l’odorat sera explicité à travers de nombreux exemples concrets. Le cas du parc d’attractions Disneyland Paris montrera les effets positifs de ce marketing expérientiel pour le service et le consommateur. Pour finir, les limites de ce concept seront détaillées à travers de nouvelles notions psychologiques et le modèle de « Persuasion Knowledge » de Friastad