Stratégie Disneyland Paris

assurent le bénéfice.En revanche, les déficits se sont accumulés à cause des redevances qu’Euro Disney devait verser à sa maison mère pour avoir l’autorisation d’utiliser ses personnages.Fin 2016, l’activité a de nouveau plombée par les attentats de Paris et la dette a atteint le milliard d’euros et l’exercice s’est clos sur une perte de 858 milliards d’euros. L’entreprise a décidé de reprendre la totalité de sa filiale en proposant une offre de rachat à deux euros par action. Pendant la saison d’hiver

monde. De ce point de vue, les FMN américaines constituent le fer de lance de la puissance des Etats-Unis. Par exemple Coca-Cola et McDonald’s vendent dans le monde entier. Ces sociétés sont implantées dans plusieurs pays et elles élaborent une stratégie consistant à concevoir un produit devant satisfaire le plus grand nombre de personnes possible dans quelque endroit de la planète. (Diaporama ( expliquer le graphique) II– … Mais une résistance des spécificités culturelles apparaît face à l’uniformisation

clientèle en créant, en délivrant et en communiquant une valeur supérieure à ses clients. 1.2) Sur quoi porte le marketing ?           Les biens Les services (Vélib') Les événements (J.O, Mondial de foot, salons...) Les expériences (Disneyland Paris, Center parcs) Les personnes (agences de relations publiques) Les endroits (Bordeaux) Les propriétés (agents immobiliers) Les organisations (Médecins sans frontières) L’information (Auto plus, Vogue) Les idées (violences conjugales) 1.3)

3) La typologie du marché 4) Le SWOT II) STRATEGIE DE COMMUNICATION 1) Objectifs de la campagne 2) La cible marketing 3) La cible communication 4) Le budget III) PLAN MEDIA DETAILLE 1) La presse magazine 2) Télévision et Internet 3) Stratégie des moyens Annexe 1 I) ANALYSE DE LA SITUATION 1)

2 plate formes distribution : Paris et Midi Boutiques exclusives Magasin, kiosque, salon thé Hypermarché Frigo exclusif     Plus maintenant Partenariats: Restoration: Bistrot Romain, Pizza del Arte Voyages: Air France, TGV Divertissement: Gaumont, Disneyland Politique Communication Lancement Salons de  dégustation Grands évènements:  Roland Garros, Festival de  Cannes, Trophée Lancôme Aujourd'hui Nouveax  consommateurs Concurrence copie  concept! Nouvelle image «Cafés» Conclusion Stratégie marketing cohérente avec 

Amérique latine 1.3.3 La Commission des activités anti-américaines 1.3.4 Début d'une diversification des activités 1.4 1955-1966 : L'empire Disney 1.4.1 Carolwood Pacific Railroad 1.4.2 Disneyland 1.4.3 La suite du succès de l'entreprise Disney 1.4.4 Le « Projet Floride » : Walt Disney World Resort 1.4.5 Mort de Walt Disney 2 L'héritage laissé par Disney 2.1 Une marque déposée

concurrents • Prix en France 2 fois USA • Vie promotionelle du rayon Politique de Distribution • 2 plate formes distribution : Paris et Midi • Boutiques exclusives – Magasin, kiosque, salon thé • Hypermarché – Frigo exclusif Plus maintenant • Partenariats: – Restoration: Bistrot Romain, Pizza del Arte – Voyages: Air France, TGV – Divertissement: Gaumont, Disneyland Politique Communication • Lancement – Salons de dégustation – Grands évènements: Roland Garros, Festival de Cannes, Trophée

culture ? 1.3 Culture d’entreprise : définition 1.4 Comment se forme la culture d’entreprise ? 2 Culture d’entreprise et management 2.1 L’activité de management 2.2 Le besoin de références 2.3 La culture en pratique 3 La culture de Disneyland Paris Conclusion Bibliographie ________________________________________ " L’entreprise, qui était pour beaucoup le lieu privilégié de l’aliénation individuelle va-t-elle devenir le lieu central de l’illusion collective ? " Max Pagès ________________________________________

En effet, en affinant la cible générale, la communication envers le produit va viser un groupe de personnes en particulier afin d’écarter au maximum les freins du consommateur par rapport au produit. Il existe différents freins possibles. Disneyland Resort Paris va communiquer sur l’expérience de la visite afin de lever le frein de l’âge des enfants, « c’est quand on est petit qu’on rêve grand ! »(Annexe4) Cependant, le principal frein contre lequel les entreprises cherchent à lutter est le prix

formes distribution : Paris et Midi Boutiques exclusives Magasin, kiosque, salon thé Hypermarché Frigo exclusif Plus maintenant Partenariats: Restoration: Bistrot Romain, Pizza del Arte Voyages: Air France, TGV Divertissement: Gaumont, Disneyland Politique Communication Lancement Salons de dégustation Grands évènements: Roland Garros, Festival de Cannes, Trophée Lancôme «Cafés» Aujourd'hui Nouveax consommateurs Concurrence copie concept! Nouvelle image Conclusion Stratégie marketing cohérente