Stratégie Distribution Nivea

LA STRATEGIE MARKETING DE DOVE Dossier remis à Mr BOUSQUET François Le 10 Décembre 2010 . Sommaire INTRODUCTION : Dans l’optique de séduire une clientèle de plus en plus large et exigeante, Dove souhaite étendre sa marque et développer un produit sur le marché du capillaire. En effet, le marché du Hair Care en France est en pleine expansion depuis 2001, avec un chiffre d'affaires moyen dépassant les 900 millions d’euros. Malgré tout, le marché reste dominé par quatre grandes entreprises

ultérieurement engagés pour l'exploiter (promotions, publicité, conditionnement). Les erreurs commises au départ ne se rattrapent que difficilement. Le choix d'une marque doit répondre aux qualités suivantes, elle doit être : - facilement prononçable, ex : NIVEA. - facilement mémorisable, ex : FIAT, CLIO. - originale, ex : OMO. - évocatrice et adaptée au produit, ex : NESCAFE. - pourvu d'un contenu affectif, ex : JACADI, MERCEDECE - éventuellement déclinable, ex : DANONE (DANY, DAN-UP, DANINO...).

Rédigez, sur votre copie, une note de synthèse d'une vingtaine de lignes sur le marché « hygiène et beauté » en France, dans laquelle vous aborderez : a) l'évolution générale du marché, b) le poids de la grande distribution et des principales enseignes sur ce marché, c) le profil du consommateur et son comportement d'achat, d) les perspectives de développement pour votre rayon. Attention : Vous adressez cette note

milliards d’€) et près de 70% de son résultat. De la maison Cartier, Vendôme, s’est constitué le groupe Richement autour des métiers de la bijouterie joaillerie et de la haute horlogerie. Face à ces groupes à stratégie mondiale, des acteurs de taille « moyenne » se sont lancés, également, dans une stratégie d’acquisitions : Prada avec les créateurs Azzedine Alaïa, Jil Sander et Helmut Lang et le chausseur anglais Church’s ; Chanel avec ses fournisseurs de haute couture pour maintenir et développer ce secteur

et d'un pinceau, à la place de la houppette. Voulant rendre la beauté accessible, comme l'atteste alors son slogan "Bourjois dit Fais ce qu'il te plaît" et son fameux jingle signé par l'agence Bélier en 1986, Bourjois entre dans la grande distribution en 1990, parallèlement à la parfumerie et aux grands magasins. Bourjois est entre autre l’inventeur du mascara Coup de Théâtre (le premier mascara à double embout), de l’ombre à paupières Suivez mon regard, dont le boîtier malin enferme la

familial ancien et de renommée……………………….…………………. 5 B- Une extension à l’international……………………………………………………………… 11 II- L’organisation externe de l’entreprise A- Ses différents partenaires…………………………………………………………….………. 15 B- Ses stratégies commerciales……………………………………………….…………………. 18 III- L’organisation interne de la société A- Organigramme………………………………………………………………………………….….. 22 B- Les différents secteurs.…………………………………………………………………….…… 24 IV- Diagnostic…..……………………………………………………………………………………………………

toujours synonyme de création et par conséquent de nouveau comportement, de nouveauté, de surprise du consommateur. Lorsqu’une marque s’impose sur un marché, elle oblige les autres produits du marché à adopter également un comportement et une stratégie de marque pour survivre. La marque se révèle donc être un repère pour les consommateurs sur un marché. Une marque, à quoi ça sert ? Définition de la marque : ------------------------------------------------- Un produit est une chose fabriquée

Dans la majorité des cas, elles se situent sur le marché de la concurrence, et subissent parfois rudement celle des grandes entreprises. 3. Selon l’origine des intervenants Les PME sont en contact avec deux types de marchés qui déterminent leur stratégie de développement : le marché amont et le marché aval. © N AT H A N /V U E F • L A P H OTO C O P I E N O N A U TO R I S ÉE E S T U N D É LI T. a. Le marché amont Il est composé des fournisseurs qui assurent les approvisionnements nécessaires à l’activité

ventes de la distribution sélective à la grande distribution. En effet, avec l’apparition des « consommateurs pressés », ces derniers préfèrent faire leurs achats en cosmétiques en même temps que leurs courses habituelles pour des raisons de praticité et de gain de temps. On peut aussi remarquer le développement de ligne de produits spécifiques pour le marché de la grande distribution. Ceci découle des différences d’images perçues par le consommateur selon les réseaux de distribution. Dans un

Kely TD3 PROJET MARKETING OPERATIONNEL ENTREPRISE UBISOFT Sommaire SECTEUR D’ACTIVITE 3 PRESENTATION DU MARCHE 3 AXES STRATEGIQUES 4 MARKETING MIX 4 ENTREPRISE CHOISIE 5 Presentation d’UBISOFT 5 Historique de l’entreprise 7 Strategies choisies par ubisoft 9 Marketing Mix d’Ubisoft 11 Annexes 13 Interview 14 REVUES DE PRESSE 16 SECTEUR D’ACTIVITE PRESENTATION DU MARCHE Un mot sur la situation économique du marché global du jeux-vidéos : Le marché du jeux-vidéos