Stratégie Distribution Nivea

10 Section I : Présentation du service d’accueil…………………………... …………… 10 Section II : Activité du stage…………………………………………… …………… 12 DEUXIEME PARTIE: Mise en œuvre des stratégies commerciales dans une boutique de vente des produits cosmétiques et parfums : cas de « Foot cosmétique »………………………………… 16 Chapitre III : Pratique des stratégies commerciales………………………….. ………….. 17 Section I : Contexte et objectifs………………………………………… ………….. 17 Section II : Moyens et résultats…………………………………………. …………… 19 Chapitre

vente Shopi, Villepreux. 2 INTRODUCTION________________________________________________ _________________ 5 I. A. 1. 2. La relation Producteur-Distributeur : Conflit ou Coopération ? _______________________ 10 L’avancée de la Grande Distribution en France _________________________________________10 Une progression rapide ____________________________________________________________ _________ 10 La loi Royer : un frein à cette puissante évolution ? ______________________________________________

plus elle entre dans une politique de marketing relationnel forte. Concernant le positionnement d’Yves Rocher en France, ses principaux concurrents sont : Nivea, Clarins, L'Oréal, LVMH (Séphora), Marionnaud, et Nocibé. Mais Yves Rocher possède plusieurs axes de développement stratégiques. En effet, Yves Rocher développe une stratégie de différenciation par le haut, elle passe par l’image « nature » de l’entreprise, les nombreux services proposés (conseils, soins…) ainsi que par ses performances

l'évolution) des normes. La veille technologique consiste à se tenir au courant des évolutions techniques et sur leur mise en place sur le marché. Cette veille permet de déterminer les méthodes de stockage et d’acquisition, ainsi que les modes de distribution. Ces informations concernent aussi bien un produit, qu’une matière ou encore un procédé. La veille technologique est différente de l'espionnage industriel puisqu’elle n’utilise que des informations ouvertes à tous. «  La veille stratégique englobe

dédiés à la dermatologie. EUCERIN : Marque du groupe BEIERSDORF, EUCERIN bénéficie de la notoriété et du savoir-faire d’un des géant de la dermo-cosmétique. Le groupe compte à son actif trois activités : Les cosmétiques avec les marques Nivea, 8*4, Atrix (soins des mains), Labello (soins des lèvres) et les marques suisses La Prairie et Juvena ; le medical (Hansaplast ; Curad, Eucerin et Futuro) et enfin les rubans adhésifs (Tesa). L’histoire du groupe a commencé le jour où le pharmacien

différents canaux de communication utilisant l’art en particulier dans les publicités et la théâtralisation des produits vendus. A. Louis Vuitton 1. Une orientation stratégique complexe à mettre en place Stratégie Marketing : A l’instar de nombreuses marques de luxe le mot d’ordre de la stratégie de Louis Vuitton est l’écrémage et un renouvellement saisonnier de sa gamme. L’écrémage souhaité par Louis Vuitton se traduit par des prix très élevés (même par rapport à d’autres marques de luxe) et se

paquet de cigarettes, je fume en secret). Le paquet de cigarettes fait partie de ses accessoires de vie au même titre que son portable. Les contraintes légales strictes liées au tabac, ont conduit les producteurs d’herbe à Nico à développer des stratégies de contournement qui renforcent les attentes des jeunes dans leur rapport aux marques auxquelles ils sont les plus sensibles. L’ADOLESCENCE : DES CIBLES A partir de quand et jusqu’à quel âge est-on jeune ? L’étude de la consommation des jeunes

Il s’agit de la distribution, de la communication et les outils de la vente. 1 Ingénieur Marketing Management Chargé de cours : Désiré Serge Etilé Page 1 MARKETING OPERATIONNEL PREMIERE PARTIE : LA POLITIQUE DE PRODUIT CHAPITRE I : GENERALITES Parmi les composantes du marketing mix, le produit est certainement la plus importante pour le consommateur, puisqu’elle représente ce qu’il désire acquérir. Pour l’entreprise, elle est la matérialisation de la stratégie marketing. I. DEFINITIONS

grande consommation ......................................... 4 5 Médias et communication : MediaScan ......................................... 6 Marketing des produits financiers .................................................. 9 Immobilier, distribution, tourisme, loisirs ....................................... 10 Marketing de la santé humaine : MediMark ................................... 11 Satisfaction et fidélisation de la clientèle ........................................ 12 Marketing des

segmentation a- La segmentation produit et la segmentation clients b- La segmentation marketing c- La segmentation stratégique B- La méthodologie de la segmentation a- La détermination des critères b- Le choix d’un segment cible c- Les stratégies développées par les entreprises Deuxième partie : des études de cas Première partie : La segmentation du marché Connaitre son marché est un objectif essentiel pour toute entreprise, et une des difficultés propres à toute politique marketing