Stratégie Développement Champagne

notamment au cours des dix dernières années par l'acquisition de nombreuses marques. Le groupe est désormais co-leader mondial des vins et spiritueux. Aujourd'hui leur ambition est de devenir le numéro 1 du secteur. Ils ont donc mis en place une stratégie de montée en gamme de leur portefeuille de marques internationales : la "premiumisation". I. Rencontre et fusion de Pernod et Ricard Comment deux entreprises dont les produits sont concurrents sont elles parvenue à une fusion ? Description de

Rapport de stage Institut Français d’Urbanisme Master Urbanisme et Aménagement Stratégies Métropolitaines – mention recherche Lorena BORGES DA ROCHA Mai 2008 Sommaire 1. Bref explicatif du cadre du stage .................................................... 3 2. Présentation de l’organisme d’accueil ............................................ 4 3. Le maître de stage ........................................................................... 9 4. Le stage ..................................

véhiculer. Communiquer sur l’excellence de ses produits et sur son engagement environnemental, quoi de plus vendeur pour une entreprise ? B) Les objectifs environnementaux du groupe LVMH et son intérêt pour la R&D LVMH défend la thèse du développement durable à travers différents objectifs tels que : * Susciter un engagement collectif : LVMH vise à sensibiliser mais aussi éduquer et former ses collaborateurs. Pour cela, le groupe juge indispensable le fait que chaque société se fixe

Cas Pernod Ricard : Croissance externe et stratégie d’internationalisation STRATEGIE DES GROUPES Cours de Monsieur Denis CHABAULT Maître de conférences université Paris Sud 11- PESOR M2 Stratégie et Ingénierie Financière JAFYAN Jony NIANG Ndeye Khoury TRAORE Namble Jean Paul 2010/2011 Tables des matières : 1. INTRODUCTION --------------------------------------------------------------------------- 3 2. PRESENTATION DU GROUPE PERNOD RICARD ---------------------------------- 4 3. ORIENTATIONS

pouvons alors nous demander quels sont les facteurs de la réussite du groupe LVMH et quelles sont les difficultés auxquelles le groupe doit faire face ? Nous allons dans un premier temps présenter le groupe en général, puis nous étudierons les stratégies et les canaux de distribution mis en place par LVMH, et enfin nous exposerons le problème du commerce parallèle, une menace auquel le groupe doit faire face. 1 I. Présentation générale du groupe : LVMH (Moët Hennessy-Louis Vuitton) est un

Recherche sur : | Les raisons d’internationalisation de l’entreprise | | | Les stratégies de développement à l’international S’internationaliser c’est développer ses activités ou une partie de ses activités dans des systèmes économiques, politiques et culturels différents. Il y a différents degrés d’internationalisation : elle peut être développée progressivement ou l’entreprise peut être créée avec une dimension mondiale d’emblée, etc. Ces différents degrés d’internationalisation

place sur le marché mondial des vins et des spiritueux avec une stratégie d’internationalisation ? | Sommaire Introduction Le Groupe Pernod Ricard a été crée en 1975 par le rapprochement des deux sociétés françaises de spiritueux anisés : Pernod, dont la création date de 1805, et Ricard, crée par Paul Ricard en 1932. Il est spécialisé dans la fabrication et la distribution des vins et des spiritueux. Après le développement pendant près 40 années, Pernod Ricard devient le co-leader mondial

CHALLENGE EXCELLENCE MARKETING 2004 Les produits Une offre quotidienne et variée de produits différents en fonction des instants de consommation et des moments de la journée à consommer sur place ou à emporter. Le travail du service Recherche et Développement, permet aux restaurants de proposer deux gammes sur l’année : une gamme hiver et une gamme été, avec des nouveaux produits proposés régulièrement. Gamme produit Gamme globale : viennoiseries / pâtisseries salades / salés / sandwichs / plats

Université de Reims Champagne-Ardenne U.F.R. DE SCIENCES ECONOMIQUES, SOCIALES ET DE GESTION EXAMENS ECRITS TERMINAUX – JUIN 2013 Licence 1ère année SCIENCES SANITAIRES ET SOCIALES |Actualités économiques et sociales |Lundi 10 juin |09h15 - 12h15 |Amphis 1, 3, 8 | |Introduction à l'économie

1. Histoire de la marque Veuve Clicquot Ponsardin est une maison de Champagne fondée en 1772. Son siège est à Reims. Elle appartient au groupe de luxe LVMH. Sa production est de 8 millions de bouteilles. Elle se présente comme une marque modèle, très engagée dans la viticulture raisonnée LVMH - Moët Hennessy - Louis Vuitton ou communément LVMH est un groupe français d'entreprises, chef de file mondial de l'industrie du luxe en termes de chiffre d'affaires[], issu du rapprochement en 1987 de Moët