Stratégie Et Croissance D Apple

l’aide des concepts et outils théoriques vus en cours), recommandations pour l’entreprise Documents à déposer (PowerPoint et documents ayant servi à l’analyse) la veille de la 8ème séance· Devoir sur table (2h)Objectifs· Acquérir le vocabulaire de la stratégie· Comprendre les choix des dirigeants· Réfléchir aux aspects dynamiques des processus décisionnels (on doit prendre des décisions en fonction des nouveaux éléments qui émergent sur le marché : il faut systématiquement la questionner de sorte que ce

alors quelle stratégie Dell devra adopter afin de récupérer la place qui était la sienne il y a encore quelques années ? Dans un premier temps, nous allons vous présenter l’entreprise avec ses résultats financiers, son effectif, le profil de son dirigeant, son histoire, ses compétences. Dans un second temps, nous allons analyser sa situation grâce à un diagnostic interne et externe. Pour finir, nous croiserons les différentes données recueillis afin d’établir trois stratégies que pourraient

politique - La fiscalité est une chose que les gouvernements mettent et Apple devrait être étudier ce que le pays par des cas de pays à anticiper la rentabilité, et la stratégie de prix - Importation de lois dans le monde avec le GATT sont en faveur de la négociation - Les pays sont très variables en matière de stabilité, nous devons donc étudier chaque cas de pays au cas par cas Situation économique - Économique croissance mondiale est dans une gamme grande récession qui ont besoin d'une soigneuse

technologiques, créer des produits innovant ainsi que trouver des solutions créatives. Leader sur le marché de la télévision, Samsung est repassé, depuis 2011, numéro 2 mondial dans la vente de téléphonie, derrière Apple. Cette étude portera sur l’analyse de la stratégie du cas Samsung. La stratégie étant selon CHANDLER «la détermination des buts et des objectifs à long terme d’une firme, l’adoption de politiques déterminées et l’allocation des ressources pour atteindre le mieux possible ses buts» Une

Multinationales (FMN) qui poursuivent des stratégies de localisation en vue d’améliorer leur compétitivité-prix et hors-prix. Par ailleurs, dans un contexte de concurrence internationale exacerbée, les pays ont alors cherché à accroître leur attractivité et leur compétitivité afin d’une part de maintenir les entreprises nationales sur leur territoire mais aussi d’attirer des entreprises étrangères car cela représente des enjeux importants (en termes de croissance économique, d’emploi…). A] Le

APPLE, communication et management SOMMAIRE PARTIE I De l’historique aux valeurs de l’entreprise 4 1. Ce qui a fait l’histoire d’Apple 4 2. Témoignages de grands managers 5 3. Evolution du logo 10 4. L’identité du produit Apple 11 5. La culture de l’entreprise 12 6. L’image de l’entreprise 13 PARTIE II Les grands axes de la stratégie de communication 15 1. Categories de clients segmentées sur le site internet 15

Bogdan Etudiante:Corina Filipoiu Gr.233,Fabiz-fr,an.III SOMMAIRE 1.L’analyse du macro-environnement 1.1. L’analyse PESTEL 1.2. L’analyse de l’industrie 1.3. L’analyse stratégique 1.4. Les stratégies à adopter 2.BIBLIOGRAPHIE 1.Analyse de l’environnement externe de l’entreprise Smart Phones Dans le cadre des activités économiques, les entreprises sont constamment confrontées à l’environnement extérieur qui est en permanence en mutation

consommateurs sont encore plus vigilants sur leur budget. | O F F R E | * Leclerc: plus grande part de marché des distributeurs français. * Des innovations incessantes en informatique (logiciels…). * L’informatique affiche une croissance en 2010. * Leclerc, plus faible hausse des prix du bassin nazairien. * L’augmentation de l’accès au haut débit favorise l’achat d’équipement informatique. | * 3 gros concurrents multimédias qui fixent leurs prix et limitent le marché

permet le transfert vers d’autres appareils de photos, vidéos, musiques, documents, etc... de façon toujours plus rapide et ce, grâce en grande partie à sa connexion à Internet. C’est une surprise mondiale, lorsqu’en 2007, Steve Jobs présente pour Apple le tout premier Smartphone de l’histoire : l’iPhone. Mais la nouveauté qu’a introduit le Smartphone dans le marché de la téléphonie mobile n’est pas seulement sa connectivité améliorée, grâce à Internet, c’est toute la conception du produit qui est

de standardisation, et de portabilité de tous les ordinateurs compatible PC. D’abord simple environnement graphique pour MS-DOS, Windows est devenu entre 1993 et 2001Note 2 plus tard un système d’exploitation à part entière. Quelques coups de stratégie de marketing ne sont pas étrangers à ce succès, comme l’ajout de trois touches « Windows » sur les claviers afin de marquer celui-ci dans l’esprit du consommateur comme « étant fait pour Windows » et marginaliser ainsi le concurrent potentiel OS/2 développé