Stratégie Ferrari

Faits marquants du premier semestre 2011 STRATEGIE - PARTENARIATS - ACQUISITIONS ....................................2 PRODUITS - SERVICES - INNOVATIONS ..................................................5 A. Pneus Tourisme Camionnette et Distribution Associée ............5 B. Pneus Poids Lourd et Distribution Associée ................................6 C. Activités de Spécialités ............................................................................7 ■ ■ Génie civil .............

LES GRANDS CHOIX STRATÉGIQUES I - LES STRATÉGIES INFRA-SECTEUR Les stratégies intra-secteur sont les stratégies d'un même secteur professionnel. Il est possible de compter 4 types de stratégies intra-secteur. A - Stratégie de domination par les coûts • PORTER rappelle que l’entreprise cherche à obtenir un avantage concurrentiel en ayant les coûts les plus bas du secteur : possibilité de vendre à bas… • L'efficacité de cette domination passe par certaines conditions : - il faut avoir une

I) La démarche mercatique : 1. Analyser le marché 2. Elaborer une stratégie mercatique 3. Mettre en œuvre le plan de marchéage 4. Contrôler l’action mercatique (grâce au S.I.M) II) Le plan de marchéage : 1. Construire l’offre Politique produit + Politique prix 2. Communiquer l’offre Politique de communication 3. Distribuer l’offre Politique de distribution III) S.I.M (Système d’information mercatique) : * Base de données (internes et externes à

à Pyrrhus : Andromaque est l’esclave de Pyrrhus, fils d’Achille, qui a tué son époux Hector (v. 145-150, p. 27). Mais, il y a également un lien amoureux entre ces deux protagonistes : Andromaque ne partage Andromaque Racine Édition de Stéphan Ferrari Andromaque © Éditions Belin/Éditions Gallimard, 2009. pas l’amour que Pyrrhus lui porte (v. 108-110, p. 25). Un personnage clé est absent : Hermione, cousine d’Oreste, dont ce dernier est amoureux (v. 99, p. 25), et qui est éprise de Pyrrhus

USA à la fin des années 1960, puis popularisée dans l’enseignement de la gestion d’entreprise sous l’impulsion de Porter (1980) et de Freeman (1984). La définition la plus usitée est celle du Rapport Martre de 1994, Intelligence économique et stratégies des entreprises : « l’intelligence économique peut être définie comme l’ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement et de distribution en vue de son exploitation ; de l’information utile aux acteurs économiques. (...) La notion

concept marketing, outil de gestion et de décision de l’entreprise. - Le concept marketing - L’entreprise, système ouvert dans son environnement - La planification stratégique de l’entreprise. - La démarche marketing 3ème partie - La stratégie : segmentation, ciblage, positionnement - La tactique : 4 P : Produit, Prix, Place, Promotion Module 1 : Le marketing, vous connaissez ! Plan de ce module : I. La marque II. Publicité et promotion 1 La distribution 2 Le prix

que de tout risquer en un seul combat, en négligeant la stratégie victorieuse, et faire dépendre le sort de vos armes d’une unique bataille ! ». Sun Tzu, L’art de la guerre Général chinois et grand stratège militaire ; 5e siècle avant J-C Ouvrage récapitulant les grands principes stratégiques applicables au domaine militaire 3 SE CONCENTRER SUR SES FORCES ESTIMER LES RISQUES SE REMETTRE EN CAUSE VISER LA VICTOIRE STRATEGIE SAVOIR ABANDONNER D’abord destinés au domaine militaire

qui permet de répondre de manière méthodologique à toute problématique. Le système de modélisation qui doit permettre de transformer une information Ad ‘hoc spécifique en information permanente lorsque le besoin s’en fais ressentir. Pour la stratégie : Il existe é forme de positionnement : Le positionnement éthique et le positionnement stratégique Le positionnement étique consiste a être positionné comme leader dans l ‘esprit du consommateur sur un facteur clé de succès, il correspond à

est court, consistant et bref • adapté au lecteur • élaboré par l’entrepreneur • est pértinent • est cohérent • est souple • est honnête et réalisé o parlez de vous points faible en ayant une stratégie • est bien présenté Segmentation, Ciblage et positionnement Différence entre typologie et segmentation : La typologie : partir des individus pour les rassembler ensuite en un nombre réduit de type ayant des caractéristiques semblables

importants sont prospectés en direct, alors que les petits clients sont couverts par des distributeurs.  La segmentation comportementale : La segmentation comportementale est importante dans les marchés industriels. Elle a pour objectif d’adapter les stratégies d’approche des clients industriels en fonction des structures et des caractéristiques de fonctionnement du centre de décision. Il s’agit essentiellement de la politique d’achat, des composantes intra personnelles du décideur. La personnalité du