Stratégie Financière De Coca Cola

|Dan’up, Danino. | | |L’entreprise exerce une activité mondiale est |Coca-cola regroupe | |Marque globale |profite de la notoriété ainsi acquise auprès du public. |les produits Coca- cola, Sprite…. | Marketing Image et positionnement L'image c'est le résultat, le constat des perceptions des publics visés. Le positionnement est

nombreuses « batailles » commerciales opérant avec des stratégies de marché totalement différentes. Dans la suite de ce rapport, nous avons analysé le conflit qui a opposé ces deux sociétés sur le marché du rasoir durant les années 70. Nous essaierons pour ce faire de répondre aux problématiques suivantes. Comment Bic, société novice dans le secteur du rasoir mécanique, a-t-elle pu déstabiliser Gillette, leader incontesté ? Enfin, nous analyserons la stratégie qui fut alors mise en place par Gillette pour

certains produits restent très variables selon les pays. 1- Le contexte Si l’internationalisation est devenue une nécessité, les risques qui y sont attachés n’ont jamais été aussi grands. L’endettement excessif de nombreux pays et les crises financières qui en résultent, l’instabilité politique, les obstacles aux échanges internationaux, les droit de douane dissuasifs, les barrières réglementaires à l’entrée des produits, la corruption et le « piratage » des technologies constituent autant

détecter les désirs et les attentes des clients, les aider à acheter les biens et services de son entreprise et maintenir avec eux une bonne relation après-vente. La vente est devenue actuellement la force motrice de toute entreprise. Ainsi, toute stratégie doit avoir comme vocation: vendre mieux et plus, réaliser le meilleur profit et répondre aux attentes des clients. Pour que l’activité de vente soit rentable et efficace, l’entreprise doit disposer de deux principaux moyens: · La force de vente:

importante ? PREMIERE PARTIE : LA MALNUTRITION I - Arrivée des Fast-Food en France A- Les habitudes alimentaires Francaises B- Leurs changements alimentaires II - Les différentes franchises Américaines en France A- MAC DONALD'S B - Coca-Cola C- La polémique : José Bové La malnutrition , dite la malbouffe est la nourriture jugée mauvaise sur le plan diététique en raison notamment de sa faible valeur nutritive et de sa forte teneur en graisses ou en sucres, trop pauvre en nutriments

L’INTERNATIONALISATION 1. Définition  L’internationalisation est une stratégie de développement d’une entreprise en dehors de son marché national. Elle peut s’exprimer : ➢ Par la présence d’unités de production dans différents pays ➢ La conquête de multiples marchés nationaux I – POURQUOI S’INTERNATIONALISER ? 2. Quelles sont les 2 attitudes opposées qu’une entreprise peut avoir face à l’internationalisation ? Attitude défensive : l’entreprise subit l’ouverture des frontières Attitude

qu'est la stratégie d'entreprise, les différentes options stratégiques... ensuite nous examinerons celles que Décathlon a pris et les effets que cela a eu sur elle. I. La stratégie: La stratégie est le fait de diriger et de coordonner des actions pour atteindre un objectif et s’applique à tout types d’actions : politiques, économiques… La stratégie d’entreprise est prise par les dirigeants, sur le long terme, unique et non répétitif et qui concerne l’ensemble de l’entreprise. La stratégie d’entreprise

de Marketing : les promotions, la disposition des produits d'une certaine manière en magasin, et la production de masse. Les marques commencent à apparaître à la fin du 19ème siècle. Coca-Cola est créé en 1880, donc est une des premières marques crées et possède aujourd'hui la plus grande valeur financière sur le marché. A l'origine c'était un produit pharmaceutique, et les fournisseurs se sont rendus compte que beaucoup de consommateur l'achetaient pour des raisons qui n'étaient pas médicales

stratégie du réseau Pour assurer sa croissance, le réseau a récemment misé sur la croissance externe, mais continue de développer de nombreux services et outils, tant logistiques que commerciaux, qui répondent aux besoins du marché. La gouvernance de *** est basée sur une savante alliance de stratégie et de terrain, et les adhérents de C10 peuvent s’appuyer sur trois pôles : politique générale, back-office et front-office. C’est une structure qui vise à appuyer la pérennité de ses entreprises

2 Le capital-marque : 2.3.1 Définitions : http://www.pearson.fr/resources/titles/27440100604610/extras/7143_Kotler_chap9.pdf Selon KOTLER, le capital marque est un actif intangible important qui confère une valeur pshychologique et financière à l’entreprise. La marque est donc génératrice de valeur pour l’entreprise (Conquête de néo-marchés, avantage concurenciel,…) et aussi pour le consommateur (Voir Fonctions de la marque). Le marketing science institut à définit le captial marque