Stratégie Financière De Coca Cola

FCP Fonds Commun de Placement Film thermo-rétractable Film en plastique qui sert à empaqueter les bouteilles suite à une température élevée GMS Grandes et Moyennes Surfaces HCO3 - Bicarbonate HOLMARCOM Holding Marocaine Commerciale et Financière INH Institut National de l’Hygiène Insufflation Soufflage d’air stérile dans les cuves d’eaux minérales brutes par oxydation de fer IR Impôt sur le Revenu IS Impôt sur les Sociétés + K Note d’information Ions de Potassium Page 2 sur

militaire. Son empire colonial : 300 millions d'habitants pour le Royaume Uni, qui lui permette d'acheminer des matières 1° Son industrie : (industrie, sidérurgie, textile) sa capacité d’innovation Ex : Machine à vapeur de James Watt. Sa puissance financière : La City de Londres → 1° place boursière du monde. Le règne de Victoria [1837-1901] car elle a soutenu la croissance économique de l'Angleterre. 2. L'expression de la puissance britannique. Par sa domination économique → Royaume Uni : 32 %

réussite, et le montage financier à l’origine du complexe se révélera très vite fragile. C’est en 1993, que Euro Disney Resort décidera de freiner ses projets et annoncera la suspension des développements envisagés. Après une restructuration financière, une renommé différente (Disneyland Paris) et l’inauguration en 1995 de l’attraction « Space Mountain, de la terre à la lune », les investissements reprennent et en Septembre 1999, l’annonce de la création d’un deuxième parc est lancée. Le 1er

bien être et d'apport en énergie pour les personnes actives. Montréal qui est la métropole du Québec constitue un centre majeur du commerce, de l'industrie, de la culture, de la finance et des affaires internationales. Mais aussi l'une des villes financières les plus importantes dans le monde. Globalement le Canada est l'une des nations les plus riches du monde, un membre de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et du Groupe des huit (G8). De plus les habitants Québecois

chacun. Au début du 20ème siècle, Fayol, un ingénieur français, a analysé les fonctions de l’entreprise et en a distingué 6 : - la fonction technique (production, transformation…), - la fonction commerciale (achats, vente…), - la fonction financière (recherche gestion des capitaux), - la fonction sécurité (protection des biens et des personnes), - la fonction comptable (établissement des documents comptables, calcul des coûts…), - la fonction administrative (direction, prévision, coordination

Donald’s n’ignore plus rien des cultures nationales et adapte son offre en conséquence. A côté de son produit culte, le Big Mac, le groupe proposera des salades niçoises en France, de la feta en Grèce ou encore du poulet frit à Singapour. Même stratégie pour Coca Cola, qui adapte son marketing aux « habitudes » nationales. Par ailleurs, les produits de base de la nourriture, à savoir les céréales, n’existeraient pas en France si la mondialisation ne les avait pas exportés sur le continent européen. En

Nombre de clients n’achèteraient peut être pas ces produits si ils étaient proposés à prix discount. C’est une question de mentalité. Beaucoup de personnes associent encore le prix avec la qualité. Ce phénomène tend à évoluer. En effet, avec la crise financière, beaucoup de personnes ont vu leur pouvoir d’achat diminuer, ce qui les a incités à changer leur mode et habitudes de consommation. Concernant les médicaments, nombre de patients son encore « anti génériques ». Ceci est dû à une mauvaise information

selon les années, oscille entre 6 et 8% (elle était de 1,5 % pour la France en 2010). - L'Inde possède quelques entreprises d'envergure internationale : l'entreprise Tata, par exemple, au départ géant indien de la sidérurgie, a organisé sa stratégie mondiale autour de trois points forts : la sidérurgie, la construction automobile et l'informatique. C'est la branche automobile qui, ces dernières années, fait le plus parler d'elle, avec la sortie de la Nano, une nouvelle voiture à bas prix.

LA STRATEGIE COMMERCIALE INTERNATIONALE Plan : LE DIAGNOSTIC EXPORT L'analyse des opérations d'exportation antérieures. L'audit export. L'ETUDE DE MARCHE A L'EXPORTATION Sélectionner un ou plusieurs pays cibles. Repérer les partenaires possibles à l'exportation. Construire une méthodologie adaptée. LES STRATEGIES D'ACCES AUX MARCHES ETRANGERS Choisir un mode de présence. Construire un plan mercatique export. LA NEGOCIATION A L'EXPORT LE DIAGNOSTIC EXPORT L'analyse des opérations

désaffection croissante pour les boissons sucrées (le marché américain des boissons gazeuses est en repli pour la deuxième année consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition se développent dans tous les segments (Coca Zéro, Contrex Frisson...). Les segments les plus porteurs sont les energy & sports drinks, les thés & cafés glacés et les smoothies. Le secteur des boissons rafraîchissantes sans alcool est très concentré avec des tickets d'entrée élevés en