Stratégie Financière De Coca Cola

indirecte : sur des produits de substitution (le TGV concurrence l'avion sur certaine destinations)  Typologie 2: - La concurrence interproduits : Les concurrents sont définis comme ceux qui offrent des produits similaires. Exemple : le coca-cola est concurrent de pepsi-cola. -La concurrence intersegments : Les entreprises se font concurrence au niveau des segments. Exemple : le segment des sodas et le segment des jus de fruits se font concurrence. - La concurrence générique: Les concurrents sont les entreprises

Raréfaction du bénévolat Temps disponible Relativement peu pendant la première moitié de la décennie Argent Santé Très bonne. Port de lunettes généralisée Les libérés (60 / 74 ans) Beauté Santé Les retirés (75 / 85 ans) Apogée financière de la carrière. Disparition quasi totale de l’endettement Considérable, c’est Le maximum de la grande revenu disponible découverte « du net de tout impôt temps libre » et de cotisations sociales Tonigencyl Les grands aînés (plus de 85 ans)

de distribution En fonction des contraintes, l’entreprise devra identifier les différentes solutions possibles pour définir le meilleur choix. 1 Détermination des contraintes 1. Les contraintes financières Les possibilités financières de l’entreprise détermineront notamment le nombre d’intermédiaires à utiliser, ainsi que les fonctions de distribution que l’entreprise pourra elle-même prendre en charge (transport, stockage, …). 2. Les

Conditionnement : carrés rouges et blancs qui rappellent les anciennes nappes • PRICE : élaborer la stratégie tarifaire • PLACE = Distribution : définir le circuit et les canaux de distribution • PROMOTION = Communication  Aspect cognitif : faire connaître  Aspect affectif : faire aimer  Aspect conatif : faire acheter La distribution est donc la 3ème composante du MIX Coca Cola a adopté la stratégie des 3A :  Acceptability : le produit doit être accepté (Produit + Prix)  Availability = disponible

Rapport du Conseil d'Analyse Economique, La Documentation française, 2003) (1) Il s'agit des effets liés à la proximité géographique de l'implantation d'autres firmes. DOCUMENT 4 – La division internationale des processus productifs : la stratégie d'Intel DOCUMENT 5 Les délocalisations et la sous-traitance internationale constituent simplement une nouvelle manifestation du développement des échanges entre pays industrialisés et pays émergents. Les bénéfices de ces échanges sont immédiats

territoires. De ces nouvelles batailles, naîtront des firmes gigantesques dont les produits sont aujourd’hui distribués aux quatre coins du globe. Présentes dans plusieurs nations, ces firmes qualifiées de multinationales ont une architecture juridique, financière et stratégique reliant une société dite mère à d’autres sociétés ce qui nous amène à la définition suivante : une société multinationale est une société qui produit des effets économiques dans plusieurs pays. Est considéré comme multinationale

........................................ 65 3 Proposition d’un modèle de processus de veille à la Direction commerciale et marketing de Cosumar Introduction L’économie marocaine connait ces dernières années de nombreuses difficultés financières, conséquence de la crise mondiale qui a engendré le déclin de certains secteurs d’activités du pays et le recours à l’endettement. Aujourd’hui, le Maroc se trouve face à une crise de liquidité et à des alertes du fond monétaire international

harmonique Evocatrice, cad que elle doit permettre des associations d’idées avec le produit, ex : soupline Elle doit être déclinable, ce qui permettra de rendre plus homogène la gamme de produits, ex : Nestlé avec nescafé, nesquick. La typologie et stratégie de marque Marque corporate (ou marque institutionnelle). La marque entreprise (ou corporate brand) correspond au nom de l’entreprise positionné et promu en tant que marque. L’Oréal, Danone, Nestlé, Renault, Bouygues, Auchan. La marque produit : chaque

Industriel 1 La définition de la crise 2 Qu’est ce que la communication de crise? 3 L’organisation de la communication de crise 4 La stratégie de communication de crise 5 Etudes de cas Définition de la crise Qu’est ce que la communication de crise L’ organisation de la communication de crise La stratégie de communication de crise Etudes de cas Elle est un événement imprévisible et brutal, déstabilisant et mettant en danger l’entreprise. Elle n’a ni

Earnings Before Interests, Taxes and Amortization Entreprise Value Fonds Commun de Placement Film en plastique qui sert à empaqueter les bouteilles suite à une température élevée Grandes et Moyennes Surfaces Bicarbonate Holding Marocaine Commerciale et Financière Institut National de l’Hygiène Soufflage d’air stérile dans les cuves d’eaux minérales brutes par oxydation de fer Impôt sur le Revenu Impôt sur les Sociétés Ions de Potassium Page 2 sur 163 HOLMARCOM Note d’information KDH LCP MDH Mg