Stratégie Financière De Coca Cola

Plan : Introduction I. Définition du Marketing International : II. Types du Marketing International :  Marketing Global  Marketing Local  Marketing Glocal III. Stratégies du Marketing International :  Les facteurs de choix de l’internationalisation :  Le diagnostic export  Les étapes de l’internationalisation  La politique de produit international  La politique de prix international  Les risques de l’internationalisation IV. Cas d’entreprise : La Vache Qui Rit Conclusion

 exclusive   au  CEO  et  à  son  équipe.  Il  s'agit  de  la  stratégie.     Hansof  propose  d'analyser  le  couple  marché/produit  :  comment  est  mon  produit  dans   le  marché  et  comment  réagissent  mes  concurrents  ?  Dilemme,  point  mort…   Créateur  du  terme  "stratégie".     Couple  marché/produit  :     Le  produit  concerne  l'entreprise

c’est surtout grâce à l’IPhone que la firme est en pleine réussite, comme l’indique le document 1, car il représente plus de 50% de ses revenus. Ce produit à lui seul, comme il a été montré dans le document 3, dépasse des FTN importantes comme Coca Cola, Walt Disney ou encore dans le domaine informatique, Microsoft. De ce fait, l’IPhone est un produit mondialisé. Premièrement, Apple a un siège aux Etats-Unis. Apple est aujourd’hui une firme transnationale (FTN) d’une ampleur particulière. C’est

 UNIVERSITE CADI AYYAD Faculté des sciences juridiques économiques et sociales Département des sciences de gestion Master : ESPME Mémoire présenté en vue de l’obtention d’un master recherche Option « Entrepreneuriat et stratégies des PME » Sujet : Le management de la diversité dans les organisations marocaines : - Etude exploratoire - Membres de jury : Directeur de recherche : Mr. Farid CHAOUKI, Professeur à l’Université Cadi Ayyad. Suffragants : Mme. Amina BENRAIS, Professeur à l’Université

thème : Sommaire Introduction A- La fonction de distribution. B - Les caractéristiques de la distribution C) Quelle stratégie de distribution choisir parmi les 4 options suivantes : 1. Adopter une stratégie de distribution intensive 2. Adopter une stratégie de distribution sélective 3. Adopter une stratégie de distribution exclusive 4. Adopter une stratégie de distribution sous forme de  franchise Conclusion Introduction Les fabricants de produits de grande consommation doivent

créer ou de développer une image positive pour elle-même, sa marque, ses produits ou ses services. Le parrainage d'une manifestation s'accompagne le plus souvent d'une campagne de relations publiques en liaison étroite avec les journalistes. Cette stratégie de communication a prouvé son efficacité dans le développement des ventes. Le Sponsoring est le plus souvent associé à un événement sportif. 2) Les caractéristiques de base du Sponsoring À l’origine, le Sponsoring est fondé sur une association

Enfants Marketing exercé sur les parents 3. Séduction simultanée des parents et des enfants Certaines entreprises mettent en place des stratégies de communication pour cibler simultanément les parents et les enfants. Ceci s’appelle la stratégie d'influence partagée. Celle-ci cible à la fois les parents et les enfants. L’objectif pour l’annonceur est de trouver d’un côté des arguments qui vont faire grandir le désir du junior et de l’autre

est unique •Chaque structure locale développe sa stratégie marketing et commerciale 1 Vision Régiocentrique Principales caractéristiques : • Les régions sont uniques ( Amérique latine, Amérique du Nord, Asie / Pacifique, Europe/Middle East Afrique) – 4 grandes zones ou plus • Stratégie marketing et commerciale régionale 1 Vision Géocentrique Principales caractéristiques : • La totalité du monde est un marché potentiel • Stratégie marketing et commerciale globale • Vison globale

Poor’s). Le principe est le même que l’ICR. Le Gearing, quant à lui, mesure le niveau de la dette d’une entreprise par rapport à ses capitaux propres. Il se traduit par la relation suivante : endettement net/capitaux propres. Seules les dettes financières sont retenues pour l’utilisation de ce ratio c’est à dire les emprunts bancaires et obligataires et non les dettes à court termes. Ce ratio mesure la part que représentent toutes les dettes par rapport au total des actifs de l'entreprise. Plus

implique un choix sur la base d'informations préalablement traitées. Décider revient donc à sélectionner une action parmi un ensemble d'actions possibles formulées sur la base d'hypothèses (évolution de la demande, du prix des matières premières, de la stratégie de concurrents etc.…) ou sur la base d'anticipations (modifications à venir de la fiscalité, du droit du travail ou du droit social). La prise de décision a pour but de choisir un objectif et de sélectionner les moyens pour y parvenir compte tenu