Stratégie Générique Bouygues

associations. * Cibles Internes : sert de mouvement fédérateur * Salariés, commerciaux, cadres. Ex : Orange. B. Les Rôles * Développer la notoriété et l’image de l’entreprise auprès des différentes cibles. * Soutenir la stratégie de communication des produits ou marque * Attirer et rassurer les acheteurs * Construire une image valorisante * Fédérer l’image des produits * Annoncer le périmètre de l’entreprise * Favoriser l’entreprise dans

quels que soient le langage (Java, PHP ou .Net) ou l’infrastructure existante. III) Agence interactive De l’évolution de l’identité visuelle à la refonte des contenus éditoriaux, de la création de trafic à l'animation du marketing relationnel. 1-Stratégie : donner du sens à votre projet Le brief créatif Les études La recommandation 2-Conception : associer les meilleurs talents S’appuyant sur les synergies entre nos pôles créatifs, notre approche s’effectue autour de trois domaines clés : La

gratuité II / L’offre A/ qui sont les grands offreurs du marché ? B/ Les points forts 1/ périodicité 2 / Chrono marketing 3 / Géo marketing 4 / S’implanter sur un marché (pénétration) 5 / Gratuité 6 / La qualité de l’information 7 / Ses stratégies marketing 8 / La communication III/ La distribution 1 / Intro 2 / Points de distribution en France 3 / Moyens de distribution a / Fixe b / De mains à mains c / Internet d / Kiosques ? IV/ Synthèse V/ Sources VI/ Annexes I /

toujours satisfaire la demande des consommateurs, prendre la plus grande part de marché, acquérir de nouvelles et être à la place du numéro 1, les géants de l’industrie de l’informatique se donnent à un combat constant et se doivent d’opter pour les stratégies marketing toujours les plus efficaces. Parmi ces géants, nous pouvons citer Samsung, objet de notre étude. Dans cette étude de Samsung, nous nous intéressons précisément au cas des ordinateurs portables segmentés ici en quatre domaines d’activités

il me paraissait indispensable de comprendre les tenants et aboutissants d’une telle stratégie. Depuis 10 ans, le groupe n’a pas caché ses ambitions en termes de contenus. Avec l’explosion d’internet et la prépondérance de la technologie dans la vie quotidienne, Orange a dû se positionner sur ce marché jeune et pourtant déjà en partie saturé. Loin de son cœur de métier initial, le groupe a du adapter sa stratégie à ses ressources. L’une des difficultés principales de ce travail de recherche relève

22 DIAGNOSTIC 23 PROBLÉMATIQUE 25 POSITIONNEMENT 25 STRATÉGIE DE COMMUNICATION 25 1. Objectifs marketing : 25 2. Objectifs de communication : 25 3. Cibles : 27 STRATÉGIE CRÉATIVE 28 1. Promesse 28 2. Justification 28 3. Ton 28 4. Axe 28 5. Thème 28 6. Contraintes 28 PISTES CRÉATIVES 29 PROJET N°1 29 a. Concept 29 PROJET N°2 30 a. Teaser 30 b. Campagne générique 30 PROJET N°3 31 STRATÉGIE DES MOYENS 32 1. Moyens Médias 32 a. Télévision 32

toujours synonyme de création et par conséquent de nouveau comportement, de nouveauté, de surprise du consommateur. Lorsqu’une marque s’impose sur un marché, elle oblige les autres produits du marché à adopter également un comportement et une stratégie de marque pour survivre. La marque se révèle donc être un repère pour les consommateurs sur un marché. Une marque, à quoi ça sert ? Définition de la marque : ------------------------------------------------- Un produit est une chose fabriquée

l’exigence suivante : toujours plus de transparence et de clarté dans les relations administration / administrés. Daj Legis9 8 En 1975, une circulaire du Premier ministre avait déjà tenté une définition des circulaires. Daj Legis : Sous ce nom générique, les consultants de la DAJ feront part désormais, dans le CJFI, des enseignements qu’ils auront pu tirer de la confection des textes normatifs auxquels ils sont associés. 9 88 Le Courrier Juridique des Finances et de l'Industrie n° 56 -

politique de prix (à quel prix vendre ?) Consiste à fixer les barèmes de prix en fonction de considérations économiques et psychologiques 4 L’organisation marketing par produit 5 Chef de produit = gestionnaire de programmes  Développer une stratégie à long terme pour le produit  Préparer chaque année le plan marketing  Travailler avec les agences de publicité et de promotion pour développer les thèmes et plans des campagnes  Stimuler l’intérêt pour le produit et encourager les efforts

des stratégies de développement des compétences. Pour la sixième édition du prix Intranet d'Or, trente six dossiers de candidature ont été déposés. C’est le meilleur résultat depuis la première organisatin du Prix, preuve de l’intérêt croissant des organisations pour les nouvelles technologies, qu’elles soient représentatives des secteurs privé, public ou encore du monde associatif. Il s’agit de : • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Altadis APCM Arjo Wiggins Aventis Bic BNP Paribas Bouygues Construction