Stratégie Internationale De Nokia

............................................................................................................. 20 i. Historique d’un grand du jeu vidéo ................................................................................... 20 ii. La stratégie du groupe ....................................................................................................... 21 iii. Ses applications ..........................................................................................................

Stratégie intensive du groupe par une nouvelle offre MVNO Novembre 2009 © 2009 POUR HEC EXED PAGE 1 Stratégie intensive du groupe Iliad par une nouvelle offre MVNO Résumé du cas Le Groupe Iliad souhaite proposer à ses 4.3 millions d‘abonnés une offre de téléphonie mobile. La technique retenue est celle des opérateurs mobiles virtuels (MVNO 1) à l‘instar de « NRJ mobile », « M6 mobile by Orange » ou « Virgin Mobile ». Le Groupe Iliad envisage donc de lancer la téléphonie mobile

mais… Seulement la partie visible de l’iceberg, càd le produit, son prix, sa distribution, sa communication. = LE MARKETING MIX : les 4 P = le marketing opérationnel. Reste à étudier cette année, toute la face cachée de l’iceberg, la réflexion. = LA STRATEGIE MARKETING 1 1. Le produit et sa marque a. Définition Un nom (Appelsientje), un terme (touring secours, Minute Maid), un signe, un symbole (symbole de la marque Nike), un dessin (Springle (le bonhomme avec ses moustaches), Mr Propre), un

c’est une façon globale de comprendre les clients et gérer la marque de l’entreprise. Pour être manager dans le luxe, il faut se détacher de ce qui prévaut dans le marketing de la grande consommation. Celui-ci a été inventé aux USA tandis que les stratégies de luxe ont été inventées en Europe et diffusées par des entreprises italiennes, françaises, anglaises et allemandes (surtout automobile). Chapitre I : Au début était le luxe. Au tout début, le luxe était surtout une culture, et les bases du

responsabilité sociétale et environnementale de l’entreprise : Cela renvoie à la notion de développement durable. D’après la définition européenne (2001) la RSE (responsabilité sociale de l’entreprise) est « l’intégration volontariste dans la stratégie des entreprises des dimensions sociales et environnementales de l’activité de l’entreprise ; la manière dont les entreprises interagissent avec leurs parties prenantes internes et externes. » Donc les enjeux sont d‘avoir un peu plus d’éthique et

analysé, ainsi que les conséquences économiques pour toutes les parties concernées et les perspectives d'avenir pour le secteur. Mots-clés: Télécommunications, Mobile, Maroc, MoyenOrient et Afrique du Nord, Concurrence, Régulation INSTITUTE OF INTERNATIONAL STUDIES (IIS) 1 Vladimir Hlasny Introduction Les télécommunications en Afrique du Nord ont connu des transformations et des développements majeurs au cours des dernières années, et comme partout dans le monde, ils ont transformé de manière

de réussite se trouve la poursuite à de meilleures conditions de vie. Pour aspirer à de meilleures conditions de vie, il faut donc acheter des produits de qualité plus élevés et des marques haut de gamme. Par conséquent, les marques de luxe internationales ont parfaitement répondu aux besoins économiques, sociales et culturels des consommateurs chinois, en leur offrant des aspects de réussite, de confiance en soi et de modernité. En Chine, par exemple, il est possible de voir une personne portant

quatre axes prioritaires : les  ● Les réseaux :  femmes et les hommes, les  ■ augmenter la bande passante et la couverture  pour​ répondre à la demande.  ​ clients, les réseaux et le  ■ améliorer la qualité de service.  ● Développement Internationale :   développement international.  ■  servir et accompagner 300 millions de clients  d’ici 2015.  ■  doubler  le  chiffre  d’affaires  réalisé  dans  les  pays.               ➢ Valeurs :     ­ L’ambition du Groupe Orange  est portée par des valeurs                       Projet de Management  S1 / ​

MÉMOIRE DE FIN D’ÉTUDES IPAG - 2008 / 2009
Filière : Création et développement de PME / PMI Du Macintosh à l’iPhone,
la stratégie de différenciation d’Apple Table des matières Table des illustrations ........................................................................................................ 4 Synthèse ............................................................................................................................ 6 Introduction .................................

possibles à cocher pour plusieurs réponses, ou soit plusieurs réponses mais un seul choix possible à cocher. Questions fermées de classement hiérarchique Exemple, classer ces différentes marques de portable en fonction de vos préférences : samsung, Sony, Nokia, LG. Questions avec échelles d’attitudes Cerner une opinion entre le plus ou le moins, soit par des mots du langage courant, soit par une note, un graphisme symbolique. Les questions à échelle sémantique différentielle : exemple : quelle est votre