Stratégie Nestlé

aux produits concurrents, une place claire, distincte et enviable dans l’esprit du consommateur visé. Ex : nutrition, santé (Danone) Fractionner le marché en SOUS-ENSEMBLES HOMOGENES de telle façon que le consommateur s’identifiera. Décider : stratégie (ciblage, positionnement) Agir : Markéting Mix (plan d’action marketing) La segmentation prend du temps et n’est pas sure à 100%, car toutes les variables sont plus dures à mesurer (opinion, pensées…) ⇒ Théorie de Maslow (pyramide des besoins)

Les avantages et les inconvénients de chaque canal de distribution choisi par Nespresso et leur utilité Partie 4 : Les options envisageables en matière de stratégie de distribution pour développer les ventes et conserver la position de leader INTRODUCTION Crée en 1970, Nespresso est l’une des filiales du groupe Nestlé qui est actuellement leader mondial sur le marché de l’agroalimentaire. Nespresso redéfinit la façon dont les amateurs de café dans le monde entier jouissent de leur

Breizt Cola : « L'autre Cola du Phare Ouest » est une marque de Cola en Bretagne – la marque Malboro : son emblème est le cow boy américain. On est dans un environnement un peu machiste. Le territoire de marque peut être large ou restreint. Par exemple Nestlé a un large territoire de marque, contrairement à Mac Donald. On interroge le consommateur et on veut savoir quels mots et quelles images il associe à la marque. Ces mots forment le territoire de marque. Par exemple : Mac Do s'associe à mauvaise nourriture

à expressos. | Entreprise | Nestlé | Plan produitPlan prix | la Dolce Gusto est plutôt prisée par les couples de trentenaires avec enfants | Plan distribution | Dolce Gusto et ses modèles sont destinés à la grande distribution. Depuis 2004, le segment des dosettes affiche chaque année la plus forte croissance de tout l’alimentaire en grande distribution. Un marché d’autant plus attrayant qu’il est nettement plus rentable que le café en paquet classique. Nestlé a mobilisé un bataillon de 800

différents et ne vont pas réagir de la même manière. La méthode commerciale “SONCAS” est efficace lorsque l’on doit acquérir de nouveaux adhérents. Pour ce faire, il suffit de bien repérer à quel type de consommateur nous avons à faire et adopter une stratégie différente pour chacun des profils. Dans ce travail, nous avons tenté de fournir un nombre importants d’arguments de vente quant à la marque Nespresso, et de manière plus générale, le concept de celle-ci. Ces différents éléments ont ensuite été

secteur de Nespresso 1.1 L’identification du secteur Nespresso fait partie du secteur tertiaire et du secteur marchand. En tant que filiale de Nestlé, le code NACE de Nespresso est celui du groupe. * Secteur Tertiaire Nespresso se positionne dans le secteur tertiaire comprenant le secteur agro-alimentaire dont fait partie Nestlé. Nespresso se démarque tout particulièrement en se positionnement dans la section haut de gamme de ce secteur. En effet, grâce à la trilogie articulée

services d’un vendeur et à les différencier des concurrents. - Image de marque : C’est l’opinion positive ou négative des consommateur à un moment donné. L’image de marque est versatile et temporaire. - Positionnement : C’est un élément de la stratégie d’entreprise qui vise à donner une spécificité à la marque dans un environnement concurrentiel donné. (Haut de gamme et entrée de gamme) 1.3. Rôles de la marque - Fonction de repérage : La marque permet à l’acheteur d’identifier le produit

minérales en France (sociétés des eaux de Volvic, Nestlé Waters France et Danone). Nestlé Water France Nestlé Aquarel, Contrex, Cristalline Neptune Castel Thonon, Courmayeur Danone Evian, Volvic Part de marché en valeur Evian du groupe Danone Evian est une marque d’eau minérale appartenant à la division « eaux » du groupe agroalimentaire français Danone n°2 mondial en volume des eaux en bouteilles avec 12 milliards de litres derrière Nestlé Waters France. Elle est exploitée par la SAEME

étudieraient au moins un sujet qui les concerne tous. » Roald Dahl SYNTHESE Dans un premier temps, nous avons dressé la liste des cinq entreprises leaders sur le marché du chocolat, Cadbury Schweppes, Chokolade Fabriken Lindt&Sprügli, AG Nestlé, Ferrero et Altria Group qui possède Kraft Food, nous avons établit leurs situation économique et analyser dans un second temps la situation économique du secteur du chocolat et établit un historique des produits lancés sur le marché pour ensuite

Nestlé Nespresso SA A PASSIONATE ENDEAVOUR IN PURSUIT OF EXCELLENCE NESPRESSO – At a Glance A simple idea – continuously reinvented and perfected The Nespresso story began with a simple, but revolutionary idea: enable anyone to create a perfect cup of espresso coffee – with exquisite crema, tantalizing aroma and full-bodied taste – just like skilled baristas. Nestlé Nespresso S.A. took this idea and pioneered the concept of portioned premium coffee with the aim to offer the perfect cup of espresso