Stratégie Opérationnel Coca Cola

objectifs contre certains adversaires. Une stratégie marketing se décline sur les principales rubriques suivantes : objectifs marketing, cibles, positionnement, marketing-mix et planning. » Cette démarche peut se diviser en deux parties : * Le marketing stratégique, allant de l’analyse du marché ainsi que celle de l’entreprise à l’élaboration de la stratégie, c'est-à-dire la segmentation du marché et la conception du plan marketing. * Le marketing opérationnel, concernant principalement la mise

essentiellement l’action des firmes multinationales (FMN) qui a participé aux changements des modes de vie au niveau mondial, c’est pour cela que nous avons choisi de traiter l’occidentalisation des sociétés humaines en se basant essentiellement sur les stratégies utilisées par les entreprises dans ce nouvel environnement économique. Dans le processus qui a conduit à l’hégémonie du modèle occidental les entreprises surtout celles américaines ont joué un rôle prépondérant. En effet, les firmes qui

le marché pour comprendre les consommateurs, l’environnement,… * Opérationnel : c’est le processus d’exécution, de mise en œuvre. Il représente tout ce qui été décidé au point de vue marketing, c’est donc le plus visible attention de ne pas les confondre Rmq : on parle des Les 4 P : produit, prix, place (distribution) promotion (la consommation) Il y a 5 étapes dans le marketing stratégique et opérationnel : a) Analyse des opportunités de marché : C’est tant une analyse

MISSION HORS MEDIA : BURN DAY I. Le Contexte 24 1. La marque 24 2. La produit 24 3. Le Festival International du Film 2009, un prétexte idéal 24 II. Echantillonnage BURN DAY 26 1. Objectifs 26 2. Préconisation faites à la société COCA COLA 26 a. EN GENERAL 26 b. HÔTES/HÔTESSES 26 3. Mécanique 28 a. EQUIPE TERRAIN ET TOURNEE DE LA SMART LIMOUSINE 28 b. LOGISTIC 28 c. PRODUITS 29 4. Budget prévisionnel échantillonnage 30 III. Relations publiques et référencement 31 1.

privilégie une stratégie deminimisation des coûts . La standardisation du produit peut se faire sur plusieurs de ses composantes : par exemple, au niveau du design du produit ou de sonemballage (ex : emballage multilingue).  La standardisation du produit peut se moduler avec une politique de communication standardisée ou adaptée :  * un produit et une communication standardisés correspondent à l'offre d'un produit parfaitement identique (exemple : Coca-Cola). C'est la stratégie la plus simple

privilégie une stratégie de minimisation des coûts . La standardisation du produit peut se faire sur plusieurs de ses composantes : par exemple, au niveau du design du produit ou de son emballage (ex : emballage multilingue). La standardisation du produit peut se moduler avec une politique de communication standardisée ou adaptée : • un produit et une communication standardisés correspondent à l'offre d'un produit parfaitement identique (exemple : Coca-Cola). C'est la stratégie la plus simple

SYNTHÈSE 4 2.1.1 ANALYSE #1: Notre dollar est robuste et c’est tant mieux! 9 2.1.2 ANALYSE #2: Téléphonie Internet en entreprise: une évaluation sérieuse des besoins doit précéder toute implantation 11 2.1.3 ANALYSE #3: Les femmes du Kerala contre Coca-Cola 15 3 THÈME 2 « THÉORIE ET MODÈLES CONCEPTUELS » 17 3.1 SYNTHÈSE DU THÈME 17 3.1.1 ANALYSE #4 : Management – opération motivation 21 3.1.2 ANALYSE #5 : Pierre Marc Tremblay : l’homme qui a su combiner le cœur et les affaires pour conduire Pacini

et de la publicité. Etude de la concurrence Etude du produit On distingue deux types d’études Les études qui visent à résoudre des problèmes stratégiques Les études liées aux actions commerciales ou au ‘’marketing mix’’ (Etude à dominante opérationnelle) 2 L’étude de marché L’étude de la demande Situation actuelle, évolutions passées et perspectives d’avenir Informations quantitatives : Demande globale : ventes en volume, CA saisonnalité, répartition géographique… Identification des segments

Plan : I. Portefeuille stratégique 1. Définition 2. Gestion du portefeuille 3. Domaines d’activité stratégique a) Les stratégies concurrentielles b) Relations avec l’environnement 4. Matrices de gestion du portefeuille d'activités de l'entreprise a) Matrice Swot b) Matrice porter II. Etude de cas : Nestlé 1.  Introduction a) Présentation de l’entreprise Nestlé b) Domaines d’activités stratégiques de l’entreprise Nestlé c) Nestlé et la concurrence 2. Analyse de l’entreprise

SITUATION Source : Mercator, 2006 De même qu'un médecin doit étudier soigneusement les symptômes du patient et chercher à compléter son information nécessaire avant d'établir un diagnostic qui lui permet de définir ensuite une stratégie thérapeutique, la formulation d'une stratégie de marketing doit être précédée d'une analyse approfondie de la situation débouchant sur un diagnostic. Pour poursuivre l'analogie, l'analyse-diagnostic médicale fait appel à deux grandes compétences : la première consiste