Stratégie Palm

Sommaire INTRODUCTION : ................................................................................................................. 3 1. PRESENTATION DU MAZAGAN BEACH & GOLF RESORT: ....................................... 5 2. STRATEGIE GENERAL DU MAZAGAN BEACH & GOLF RESORT: ............................. 9 3. PRESENTATION DU DEPARTEMENT SALES MICE GROUPE : ................................11 4. DEROULEMENT DU STAGE: ..................................................

XIV XVI XVIII Introduction 1 Introduction à la stratégie 1.1 Qu’est-ce que la stratégie ? 6 1.1.1 Les caractéristiques des décisions stratégiques 1.1.2 Les trois niveaux de stratégie 12 1.1.3 Le vocabulaire de la stratégie 13 6 5 1.2 Le management stratégique 15 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 Le diagnostic stratégique 19 Les choix stratégiques 20 Le déploiement stratégique 21 Comprendre les processus stratégiques 21 1.3 La stratégie comme objet d’étude 22 1.4 Le management stratégique

racheté par un groupe agro-alimentaire est bien réel. Darégal doit donc repenser sa stratégie afin de pouvoir affronter ces nouvelles problématiques, dans l’objectif de pérenniser sa position de leader. Quels changements stratégiques l’entreprise Darégal doit elle mettre en place, afin d’améliorer sa situation économique, et de pérenniser son activité et sa position de leader mondial ? Afin de formuler une stratégie cohérente, et des objectifs clairs, il nous faudra établir un diagnostic stratégique

qu'il faut voir l'échec de la manœuvre allemande. La stratégie imaginée par Schlieffen était morte, non pas à cause d'un défaut de conception ou de planification initiale, mais de la mauvaise utilisation de ses principes. Pour le bien fondu de cette position, seront passés en revue les stratégies allemande et française, ensuite les négligences de la fonction logistique et enfin les modifications apportées au plan Schlieffen. I- STRATEGIES : Allemagne/FRANCE Selon le plan Schlieffen, les armées

restauration des fenêtres, donc l'idée d'une reconstruction n'est pas encore présente, car ce fait aurait été inutile. Après que l'idée ait germé, Cortone souhaite attirer l'attention sur l'église en trouvant les reliques de sainte Martine, ce qui est une stratégie plutôt commune (utilisée notamment à S. Bibiana, où Cortone a participé à la construction d'une nouvelle façade et au décor intérieur). Le 25 octobre 1635, les reliques de sainte Martine et de trois de ses compagnons (Concordio, Epifanio et un martyr

- La garantie d’exclusion des matières pétrochimiques peu biodégradables et sensibles pour la santé (paraffine, silicone, parabène etc.) - L’engagement pour une huile de palme durable et membres depuis 2011 de la RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil) Ainsi que trois grands points formant leur philosophie et donc leurs grands axes de communication responsable : - Alléger leur impact sur la planète : eau, air, énergie, émissions de CO2, déchets, emballages (Iso 14001) - Optimiser les emballages

d’Internet en tant que canal de distribution électronique sur les pratiques du YM hôtelier. En effet, la compétitivité mondiale, conjuguée à l’évolution rapide d’Internet, a amené les établissements hôteliers à adopter une stratégie de distribution multicanal et à développer des stratégies de tarification dynamique permettant l’extension des techniques du Yield management. Mots clefs : Yield management – Internet – services – canal de distribution électronique – tarification dynamique– hôtels. Abstract

compte à la société mère HP. Elle se doit surtout de trouver les méthodes afin d’assurer l’efficacité. Son rôle étant de prendre des décisions (stratégiques) qui lui permettront d’atteindre les objectifs fixés par le conseil d’administration. Ses stratégies seront ensuite transmises à l’élément médian. Quant à l’élément médian : Ce palier est constitué d’exécutifs (Vice- Présidents) dont leurs rôles seraient la mise en œuvre et la transmission des décisions prises par les sommets stratégiques vers

un nouvel album. Il a confié l’ensemble de sa communication à Fabien Lecoeuvre. Ce dernier commence par : • analyser le retour de Michel Polnareff sur le marché musical ; • élaborer une stratégie de communication qui aboutit à la conception d’une copy strategy ; • recommander une stratégie de diffusion du nouvel album. Questions • Quels facteurs externes peuvent affecter le retour de Michel Polnareff sur le marché musical ? • Quelles sont les forces et faiblesses de Michel

Université de Marne la vallée UFR d’Économie et de Gestion Maîtrise de Sciences économiques Mention Économie et Gestion des Entreprises Séminaire " Stratégie" Session de juin 2002 LA FINANCE ET LA STRATEGIE : VERS UNE CONVERGENCE D’ANALYSE ? Etude de l’impact des orientations stratégiques et financières de NOKIA et ERICSSON sur le processus de création de valeur. Présenté par : Mr Wilfried RISCADO. Sous la direction de : Mr Hamid BALI. Remerciements Je tiens à remercier vivement toutes