Stratégie Performance Et Rse

ii. Motivation iii. Conséquences (modifications des comportements d’achats) C. Urgence environnementale D. Evolution de la pression sociétale sur les marques de luxe E. Politique à mettre en œuvre pour se tourner vers le DD i. Politique RSE ii. Fashion pack iii. Exemple de politique mise en place/ missions III. PRECONISATION RECOMMANDATION A. Les codes d’un nouveau luxe B. Les limites du DD pour les marques de luxe (jusqu’où est-ce compatible ?) i. Le greenwashing ii. Sincérité

à l’échelle mondiale) et de globalisation (C’est le développement à l’échelle mondiale des activités en intégrant non seulement les facteurs économiques mais aussi les facteurs sociaux, environnementaux, etc.). (La RSE : La responsabilité sociale (ou sociétale) des entreprises (RSE) est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire)

nouvelle approche et comment elle permet d’aboutir à une performance financière et extra financière au même temps. Notre travail de recherche s’articule autour de trois parties : En premier lieu nous allons présenter le cadre de l’isr et ses différentes stratégies. En deuxième lieu comment un comportement socialement responsable aboutit il à une création de valeur. Enfin notre travail comprendra une validation empirique à propos la performance financière des fonds. Revue de

les contours, nous analyserons différentes stratégies mises en œuvre par les entreprises pour faire face à leurs responsabilités sociétales, comme autant de démarches de légitimation de leur place dans la société. PLAN DE L’EXPOSÉ Historique Définition du Marketing Sociétal Typologie des critères du Marketing Sociétal Objectif du Marketing Sociétal Avantages du Marketing Sociétal Limite du Marketing Sociétal Exemples connus de la RSE Etude de cas

la formation en entreprise. La RSE : responsabilité sociale(salariés)/sociétale(+ large : environnement...) des entreprises. Elle repose sur 3 axes : l'économique, le social et l'environnement. L'entreprise se soucie autant de sa croissance et de sa rentabilité que des impacts environnementaux et sociaux de son activité. L'entreprise attend à travers cette RSE le fait d'avoir une image positive en externe comme en interne. La définition européenne de la RSE est publiée dans le livre vert (publié

projet Optimise les ressources existantes dans l’entreprise Définit des stratégies innovantes Met en œuvre de façon opérationnelles les stratégies définies Peter DRUCKER dit, qu’il faut créer une clientèle, càd que l’entreprise ne doit absolument pas rechercher le profit mais plutôt créer, développer et maintenir une clientèle (fidélisation)  C’est l’excellence du management IV. La responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE) Les entreprises intègrent des préoccupations économiques, sociales et

I- Introduction générale Le contrôle de gestion est un processus transversal destiné à aider les responsables de service à piloter leurs activités et à agir dans le sens de la stratégie de la firme. Il participe à l’élaboration de la stratégie permettant d’atteindre les objectifs, à l’analyse des résultats, au dressement des plans et démarches correctives ainsi que la planification budgétaire. Ses principaux objectifs concernent la compréhension du rôle des principales modalités d’analyse des

Document de travail du LEM 2006-06 LA RSE ET SES PARTIES PRENANTES : ENJEUX SOCIOPOLITIQUES ET CONTRATS Didier CAZAL Professeur à l’IAE de Lille Résumé Quelles représentations, implicites ou explicites, de l’entreprise et de la société, la RSE véhicule-t-elle ? La RSE est en effet investie de lourds enjeux, qui touchent en particulier à un renouvellement des conceptions de l’entreprise et de sa place dans la société. Nous avons pris le parti d’examiner ces questions à travers la théorie

C’est une entreprise qui vise l’excellence et qui n’hésite pas à se remettre continuellement en cause et à reconsidérer leur façon de travailler. L’Oréal une grande valeur à l’honnêteté et à la clarté : leurs publicités sont fondées sur des performances avérées, prouvées par des données scientifiques. Ils bâtissent des relations solides et durables avec leurs clients et leurs fournisseurs, fondées sur la confiance et l’intérêt mutuels. Ils accordent également beaucoup d’importance à l’intégrité

Bruntland, 1987), est la réponse à ces défis. Les principales valeurs immatérielles du développement durable pour l’entreprise L’anticipation des contraintes L’entreprise responsable est mieux armée face aux risques menaçant sa réputation et sa performance : risques sociaux, accidents industriels ou écologiques, changement brutal de réglementation, risques juridiques, grèves… Chaque nouvelle contrainte est source d’opportunités potentielles qui stimulent l’innovation et la créativité. Faire évoluer