Stratégie Performance Et Rse

RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISE S ET DEVELOPPEMENT DURABLE SESSION 2010 Introduction La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est la résultante d’une pression de la part des sociétés civiles telles que des associations écologiques ou humanitaires souhaitant que ces entreprises prennent en compte les impacts sociaux et environnementaux de leurs activités et de leurs pratiques. Les entreprises ont donc été amenées à mettre en place des chartes et des labels afin de prouver

peuvent avoir des finalités diverses. Si l’entreprise poursuit plusieurs but, le plus souvent ils sont hiérarchisés quel sont les finalités traditionnelles de l’entreprise, tant au niveau interne que externe. Quelle finalité nouvelle en termes de RSE émerge au XXI siècle. Les finalités de l’entreprise souvent abstraite doivent être concrétisées par des objectifs mesurables, à moyen et long terme.et par des actions destinées à atteindre ses objectifs. Cette démarche est au cœur du management des

Stratégie des organisations Chapitre 1 : Qu’est-ce que le management ? (clé :JSELTEJLM) Première petite histoire, la bataille des Thermopyles  décider, diriger dans un contexte de crise, c’est du management. Deuxième petite histoire, la construction de la Cathédrale par Charles Borromée  l’importance du sens dans le management. Troisième histoire, fondateur de Microsoft en 1983, Bill Gates et Paul Allen Le management c’est aussi bâtir (entreprise moyennemultinationale) Dans l’histoire

sa longévité. Les finalités de l’entreprise sont influencées par les valeurs partagées par la communauté humaine qui la constitue, les statuts et l’histoire de l’entreprise, les attentes du personnel et les contraintes imposées par l’environnement. (RSE) Les finalités peuvent être : * financières * économiques * sociales * environnementales * sociétales Il nous possible d’affirmer que le projet de Warmi s’inscrit essentiellement dans une finalité sociale. Ils ont décidé de produire

diminution de leur impact environnemental. Elles peuvent engager des modifications au niveau social, économique et de l’environnement. Elles adoptent une démarche dite RSE (responsabilité sociétale des entreprises) attestée par des labels A. Responsabilité Sociétale des Entreprises La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités. C'est donc leur contribution

l’Investissement Socialement Responsable 13 1. Les acteurs en présence 13 2. Les nouveaux acteurs 15 3. Les organismes de promotion de l’investissement socialement responsable 17 III. Méthodes et outils de l’ISR à la recherche de mesure de performance. 19 1.Evaluation du management comme inducteur de la prime de risque. 20 2. Analyse de rendement des indices socialement responsables. 22 CONCLUSION 25 BIBLIOGRAPHIE 26 INTRODUCTION Le fond éthique et l’ISR Initiés dans les années

Stratégies et Management international Cours assuré par : Florent PESTRE L’organisation des Firmes Multinationales FU Tianchen ZEMZEMI Mohamed Wajdi BELLACHE Ribiha 1 INTRODUCTION Avec la globalisation, les firmes sont entrées dans un monde turbulent, marqué par une forte incertitude. La déréglementation, l'internationalisation et l'accélération du rythme des innovations ont conduit au démantèlement de nombreuses barrières à l'entrée. La concurrence dans la plupart des industries

Heidi Mandanis Schooner et Michael W. Taylor, Global bank regulation : principles and policies, Academic Press, Burlington, MA, 2010, XXV-326 p. (ISBN 978-0-12-641003-7) * (fr) Sylvie de Coussergues, Gestion de la banque : du diagnostic à la stratégie, Dunod, Paris, 2010 (6e éd.), VIII-294 p. (ISBN 978-2-10054528-5) * (fr) Thierry Duclos, Dictionnaire de la banque, SEFI éditions, Paris, Pincourt (Québec), 2010 (5e éd.), 397 p. (ISBN 9782-895-091-20-2) * (fr) Dominique Plihon, Jézabel

bonnes décisions et les mettre en œuvre avec de bons indicateurs de performance (KPI-Key Performance Indicator) Une entreprise où bien-être rime avec performance ou l’inverse d’ailleurs Une entreprise facilement transmissible car il s’y développe valeurs, autonomie, stratégie à moyen terme et qui se projette dans l’avenir. Une entreprise où la motivation est très élevée et crée de l’intelligence collective ce qui crée de la performance, de l’efficacité, de la compétence et de la compétitivité. Une entreprise efficace

Kiri , Leerdammer plaisir sain et la bonne humeur les consommateurs apprécient le qu’elles véhiculent. Bel est une histoire de familles. g Groupe de conjuguer vision à lon L’actionnariat familial permet au ent En 2009, porté par l’engagem terme et performances durables. a réalisé un chiffre d’affaires de ses 11 500 collaborateurs, Bel de 2,2 milliards d’euros. ommaire S 04 Entretien avec Antoine Fiévet, Président-Directeur Général 07 Bel, une démarche de responsabilité sociale et environnementale