Stratégie Pharmacie

Stratégie commerciale actuelle : une stratégie de diversification des produits Jeffrey Kindler, le patron du leader mondial du secteur pharmaceutique, souhaite anticiper le lancement de la version générique du Lipitor en 2011, un traitement anti-cholestérol qui lui rapporte 12 milliards de dollars par an (8,76 milliards d'euros). "Le véritable objectif est la croissance du chiffre d'affaires. Nous sommes ouverts à toutes les opportunités, grosses, moyennes et petites", dit-il au quotidien « Financial

Sénégal: Importations de médicaments (valeur CAF), 1993-1995 (en milliards de FCFA) On distingue deux types de structures chargées de l’importation des médicaments: la Pharmacie nationale d’Approvisionnement (PNA) pour le public et les grossistes-importateurs privés. SENEGAL: REPARTITION DES IMPORTATIONS • La Pharmacie nationale d'Approvisionnement (PNA), créée en 1979, est la structure nationale d'importation, de stockage et de distribution. C'est le principal fournisseur des Formations

.................................... 17   Les  vendeurs  du  net  : .............................................................................................................. 17   Les  marques  disponibles  en  pharmacie  ou  parapharmacie  :.................................... 17   5.   Les  consommateurs  : ........................................................................................................... 19   6.   La  distribution

l’éventail de services pharmaceutiques offerts à la population. Les chaines/bannières continueront à fournir des services de support à ces pharmaciens. Comment croyez-vous que leur apport supportera l’offre de services pharmaceutiques dans les pharmacies ? Pour répondre a cette question il faut tout d'abord mettre le point sur ce qui est un service de support, sur ses principaux acteurs, leurs rôles et préoccupations. Les services de support sont les services qui viennent appuyer l'exercice professionnel

clinique 6 1. Organisation du service 6 2. Organigramme 7 III. Structure de la pharmacie 7 1. Organisation générale 7 2. Organigramme 9 DEUXIEME PARTIE : DEROULEMENT DU STAGE 10 I. PHARMACIE CLINIQUE 10 A/ SOINS PHARMACEUTIQUES (PHARMACEUTICAL CARE) 10 B/ DECOUVERTE DE QUELQUES SERVICES SPECIALISES DE L’HOPITAL DE DISTRICT DE BONASSAMA 17 C/ PHARMACIE HOSPITALIERE 25 D/ Stérilisation a l’hôpital de district de Bonassama 31 E/ UNITE

traitements. * Rentabilité des produits permettant de financer la recherche. * Qualité des réseaux distribution et maîtrise des coûts de diffusion (visiteurs médicaux). Le modèle des cinq forces de succès a été élaboré par le professeur de stratégie Michael Porter en 1979. Il synthétise les facteurs influant sur la performance d'une entreprise par cinq forces : Selon Porter, la puissance de ces forces et leur combinaison commande l'intensité de la concurrence et la rentabilité du secteur

La pharmacie d’officine comme lieu de premier recours du système de santé FACULTÉ DE MÉDECINE INSTITUT DE MÉDECINE SOCIALE ET PRÉVENTIVE FACULTÉ DES SCIENCES SECTION DES SCIENCES PHARMACEUTIQUES CMU I CH-1211 Genève 4 Tél 022 379 59 10 I Fax 022 379 59 12 SERVICE FORMATION CONTINUE Quai E. Ansermet 30 I CH-1211 Genève 4 Tél 022 379 61 47 I Fax 022 379 60 89 PREFACE Les prestations assurées par les pharmaciens d'officine répondent à de nouvelles demandes. Fréquemment sollicités

d’affaires de 30,4 milliards), parvint enfin à mettre la main sur son concurrent, l’Américain Genzyme, pour plus de 20 milliards de dollars. Cette acquisition confortait la stratégie voulue par le directeur général de Sanofi-Aventis, le Germano-Canadien Christopher Viebacher, depuis son arrivée à la tête du groupe fin 2008. Cette stratégie comprenait trois axes : premièrement un plan massif de réduction des coûts de 2 milliards d’euros, touchant notamment la recherche et développement interne, deuxièmement

aussi Niche/Unichem, Matrix (désormais Mylan), Teva, Krka et Lupin. "Grâce à l'acquisition de technologies et à une série d'accords amiables concernant des brevets conclus avec des concurrents fabricants de génériques, Servier a mis en oeuvre une stratégie visant à exclure ses concurrents et à retarder l'entrée sur le marché de médicaments génériques meilleur marché, au détriment des budgets publics et des patients", explique la Commission dans un communiqué. Or, "l'expérience montre qu'une concurrence

Coopération Sociale et médico-social HAS Haute Autorité de Santé HPST Hôpital-Patient-Santé et territoire LFSS Loi de financement pour la sécurité sociale MCO Médecine – Chirurgie – Obstétrique PEP Pratique Exigible Prioritaire PUI Pharmacie à Usage intérieur SIH Syndicat interhospitalier SROS Schéma régional d’organisation des soins SSR Soin de Suite et de réadaptation Se réunir est un début ; rester ensemble