Stratégie Prix Chez Dior

Depuis les années 1990, de nombreuses initiatives sont apparues notamment un comité de pilotage a été créé en 2011 dans le but de monter une collaboration. Ce projet a été lancé en partenariat avec les associations nationales (FFPS, FEBEA…), fabricants (Dior, Chanel…) et distributeurs (Nocibé, Douglas…) afin d’optimiser et harmoniser la SC collectivement. Ce comité continue de se consulter régulièrement et la collaboration peut perdurer grâce à la diminution du nombre d’acteur et l’augmentation de leur

modestes s'engouffrent avec succès Smuggler a développé un outil de mesure en ligne avec Hermes, Dior ou Mac Douglas et Jitrois, independants comme lui qui permet aux clients de personnaliser leurs costumes Savoir-faire et innovation constituent donc une des clés d'entrée sur ce marché Les attentes des consommateurs évoluant, les marques ont repensé leurs collections autant que leur stratégie Alain Figaret, de Fursac ou Benny se sont donc adaptes «La tracabilité de leurs produits maîs

les hommes. Environnement interne 1. Historique La création de l’entreprise date de 1854. Aujourd’hui la marque du créateur Louis Vuitton appartient au groupe LVMH, leader dans le secteur de luxe. Yves Carcelle est le président actuel chez Vuitton et le directeur artistique est Marc Jacobs. Il y a 20 ans, le marché principal était le marché japonais, qui fut le premier marché vraiment émergent et important pour la marque. La marque a donc ouvert des points de vente là où voyageaient

les marques de luxe? Et surtout, par quoi définit-on le domaine du luxe? « Il ne suffit pas de vendre cher pour prétendre être une griffe de luxe », souligne d'emblée Valérie Blin, manager chez Avista Partners, société britannique de conseil en stratégie de commercialisation. Et de préciser: « Même si le prix est souvent élevé, la marque doit faire preuve de discrétion, de sobriété, d'innovation, de classe et de qualité... » En témoigne la marque de café Nespresso, qui a su se faire une place parmi

l‘Industrialisation, les cosmétiques sont de plus en plus divers et variés et sont de plus en plus utilisés. A présent, ils sont pour beaucoup faits avec des produits de synthèse ou encore des dérivés pétroliers,ce qui a permis de baisser fortement leurs prix. De nos jours, les cosmétiques sont avant tout utilisés pour plaire, se sentir beau ou belle, bien dans sa peau. Les hommes, quant à eux, sont de plus en plus nombreux à en utiliser. De plus, les cosmétiques sont utilisés par toutes les générations

parts de marché des concurrents b) Marrionaud Concurrent n°1 4) Sephora sur son marché a) Positionnement b) Cible c) Quelques chiffres d) Stratégie de différenciation IV. Stratégie de croissance de Sephora 1) Croissance interne 2) Croissance externe V. Stratégie commerciale 1) Politique salariale 2 2) Gestion de l’approvisionnement 3) Politique de prix 4) Marque de distributeur : Sephora VI. Analyse des comptes 1) La croissance 2) La rentabilité de Sephora 3) Capacité d’autofinancement

La stratégie de communication des marques de luxe Sommaire I/Introduction 1/ Qu’est-ce que le luxe ? 2/ La communication des marques de luxe a/ Cible b/ Positionnement c/ Objectifs et rôle de la communication de luxe II / Moyens de communication utilisés par les marques de luxe 1/ Les stars 2/ Les partenariats 3/ Les films 4/ Les ventes privées 5/ Les évènements, les soirées 6/ Internet III/ Les spécifités d’une communication de luxe : 1/ Maîtriser l’image de la marque à l’international 2/ Mêler

Sommaire 1 Introduction 3 1.1 Concept 3 1.2 Historique 3 2 Analyse externe 4 2.1 L’offre 4 2.2 Demande 6 2.3 PESTEL 7 3 Analyse interne 9 3.1 Produit 9 3.2 Prix 9 3.3 Distribution 9 3.4 Communication 10 4 SWOT 11 6 Stratégie marketing 12 6.1 Présentation des critères de segmentation 12 6.2 Stratégie Marketing 13 7 Bibliographie 15 1 Introduction 1.1 Concept Smith & Norbu est une entreprise créatrice de montures de lunettes. Leurs créations sont uniques et leur concept

tout d’abord le principe de celle-ci, puis je décrirai le type de ses clients et fournisseurs et enfin j’exposerai ses principaux concurrents. Enfin j’analyserai dans une dernière partie son modèle économique en m’appuyant sur ses différentes stratégies, ses principales sources de revenus mais aussi en exposant ses avantages et ses difficultés. I/ Présentation de la société 1. Qu’est-ce qu’eBay ? EBay est le leader mondial du commerce en ligne. Il a été inauguré en 1995 par le français

traditionnels du luxe, d’où l’augmentation significative du nombre de sites internet de vente de bijoux en ligne. Grâce à internet le marché offre aussi plus de transparence et il est maintenant facile pour tout consommateur de chercher les meilleurs prix et même de comparer les produits proposés. Le bijou a connu un véritable changement de statut en tendant à devenir un accessoire de mode (passage d'une logique d'achat patrimonial à une logique d'achat d'impulsion). Dans ce contexte, les défis pour