Stratégie Rh Google

retenir les meilleurs éléments pour 44% … » (Baromètre CSC / Liaisons Sociales / E&P – 4ème édition – 2006) … les conférences … « Where talent thrives » organisée par Entreprise & Personnel (14 et 15 mars 07) « Réconcilier le Talent et l’entreprise », RH Expo (5 juin 07) « La gestion des Talents : contrainte ou opportunité ? », Tour de France de l’ANDRH (4 octobre 07) « La capitalisation d’expérience au service de la performance » organisée par l’AFNOR, en partenariat avec La Poste (11 octobre 07)

naissance des premiers SIRH (système d'information ressources humaines) qui ont pour objectif d'introduire un certain nombre de pratique et d'information qui étaient postérieurement très disparates La gestion RH est une opération nécessaire et complexe, ce qui fait que l'informatisation des RH a un impact estimable et profond sur l'entreprise puisque elle n'affecte pas uniquement l'aspect organisationnel du travail, mais aussi les attitudes du personnel , elle est devenue la préoccupation principale

Ecole des Hautes Etudes Commerciales THESE PROFESSIONNELLE Executive Mastère Management Stratégique des Ressources Humaines Présentée et soutenue publiquement le 2 Mai 2011 Par Agnès DURONI De la marque employeur aux nouveaux enjeux RH JURY Directeur de Thèse : Philippe Gaud Professeur HEC Président de Jury : Charles-Henri Besseyre des Horts Professeur HEC Confidentiel Remerciements Ce travail est l’aboutissement de 14 mois passés au sein d’HEC, dans le cadre de l’Executive Mastere Ressources

dont les gens consomment en ligne a une influence phénoménale sur les stratégies à adopter par les entreprises. S. Gourram gourram@yahoo.fr 1 Objectifs : À la fin du cours, l'étudiant devrait pouvoir : – Comprendre la portée du marketing interactif; – Nommer et comprendre quelques outils de e-marketing; – Comprendre l'importance de l'influence du commerce électronique. – Comprendre comment intégrer le web dans la stratégie des entreprises – Connaître les grands leviers de l‟emarketing – Savoir

motivations, les panels, la veille concurrentiel etc… Le marketing stratégique Qui consiste à définir les objectifs de l’entreprise, les cibles et les moyens pour les atteindre grâce aux techniques de positionnement, de fixation des prix, de stratégies de communication et de marches tests. Le marketing opérationnel Qui consiste à mettre en œuvre les décisions avec des disciplines tels que le merchandising, la promotion des ventes, le management des forces de vente. II) - Constat de la

...... 16 Une situation de management Infoticnet................................................................ 37 Une situation de management Guérin Systems ..................................................... 45 Une situation de management Google, une organisation à part ............................ 22 Une situation de management Pub@gens .............................................................. 28 Cas d’entreprise Cas Audire...........................................................

Audit interne 29 - Capacité stratégique 30 - Chaîne de valeurs 34 - Analyse SWOT 36 - Segmentation de Carrefour 37 - Matrice BCG 38 Stratégie actuelle de Carrefour 40 Conclusion 43PROBLÉMATIQUE Dans le cadre de la transition alimentaire, dont Carrefour entend devenir le leader mondial, le distributeur a dévoilé le lancement d’Act for food. Cette nouvelle stratégie de Carrefour permettra-t-elle à l’enseigne d’atteindre ses objectifs de croissance ? 3PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE Carrefour a été crée

méthodes efficaces pour gagner en visibilité. « Il y a quelques semaines, j’ai fait un sujet sur la disparition de l’onglet Google actualités. En plus de mon post sur mon blog, j’ai diffusé cette news sur Facebook et Twitter, avant que ma note soit reprise sur la plateforme Le Post (site du journal Le Monde). Les journalistes ont pris l’initiative de contacter Google France, puis Google Californie pour réaliser leur sujet. Mon trafic a augmenté de 990%» Nazim Damardji, Metrotextuel 6- Unité Il est primordial

Stratégie de stratégie de l’entreprise à l’internationalDéfinitionLa stratégie est une trajectoire sur une perception dynamique, chaque action en s’intégrant et en renforçant les opérations précédentes consolide et détermine les manœuvres futures.Dans une perception statique, c’est le positionnement concurrentiel en un instant T, ce positionnement a pour but de surclasser les concurrents et de prendre un avantage concurrentiel durable. EX : les segments démarchés visé, la valeur créer pour les clts

consommateurs et utilisateurs avec celui des concepteurs. Permettre à tout un chacun de prendre activement part au processus d‟innovation, qu‟il s‟agisse du collaborateur, du client, du fournisseur, de l‟utilisateur final, voire du citoyen. Telle est la stratégie de « Social Innovation » de Dassault Systèmes (DS), dont la mise en œuvre a été accélérée il y a plus de deux ans par le déploiement global de la plateforme communautaire DS SwYm, à travers toutes les organisations du Groupe. Quelques entreprises