Stratégie Vente Du Chocolat

Stratégie de marque - Cas Nespresso - Sommaire Introduction I. Présentation de la marque 4 1. Origines de la marque 4 2. Histoire 4 3. Personnalité 4 II. Nespresso sur le marché du café 4 1. Descriptif produit 4 2. Positionnement et segmentation 5 3. Concurrents 8 III. La stratégie de Nespresso 9 1. Le logo 9 2. Couleurs, la forme de l’étiquette et/ou de l’emballage 9 3. Avantages pour le fabricant 10

croissance économique est faible, il s'implante aussi sur les marchés qui ont forte natalité, mais cela représente des risques. 4 Le groupe Danone cherche à s'internationaliser dans les pays émergents et à se développer hors d'Europe car leur stratégie en Europe et dans le monde se complémentent. Le groupe cherche également à être le leader sur les marchés, en innovant. Aux Etats-Unis l'eau de la marque Danone est le leader, alors que pour l'Indonésie c'est les biscuits. Pour continuer à séduire

La Compagnie Chérifienne de Chocolaterie a été fondée en 1942 au Maroc. C'est la première chocolaterie implantée au Maroc. L'histoire du chocolat au Maroc est donc intimement liée à celle de la Compagnie Chérifienne de Chocolaterie et à sa marque phare " Aiguebelle " dont la mascotte est sa célèbre gazelle. La Compagnie Chérifienne de Chocolaterie s'appuie sur un savoir faire ancestral, qui puise ses racines en Europe, au XII siècle du temps de l'abbaye d'Aiguebelle. 1137 Création de L'Abbaye

chewing-gums et les friandises naturelles (fruits secs) ou peu sucrée. Les édulcorants de synthèse telle que l’aspartame sont en pleine croissance. En un an la part de chewing-gums sans sucre est passée de 6è à 73 % de leur chiffre d’affaire. C’est la stratégie sur laquelle se base Cadbury et ses célèbres chewing-gums Hollywood, avec une campagne publicitaire record à hauteur de 29,7 millions d’euros. La confiserie pour enfants : Surenchère de couleurs, de saveurs, de goûts et de textures insolites.

de différence 26 b- La stratégie de différenciation 26 c- Positionnement voulu 27 6.) Comportement et segmentation de la clientèle 28 III- Le " Saveur Café" 33 1.) La marque 33 a- Le choix de la marque 33 b- Le logo 33 2.) L'agencement du magasin 34 3.) La communication 35 a- Détermination des objectifs commerciaux 35 b- Détermination des objectifs de communication 35 c- Notre plan d’action : 35 d- Notre copie Stratégie 36 e- Le flyer 38

développement, il n’y a pas de concurrence. | * Lancement de nouveaux produits sur le marché des yaourts à boire. * Les produits bios ou à base de Soja. | Etude de la distribution : Opportunités | Menaces | * On trouve de nombreux Point de Vente : GMS, Petit commerces, restauration rapide, Commerce de proximité … * Les BRSA se trouve aussi chez les Hard discounters ce qui fait monté les ventes vers le haut. * 75% des achats se font en magasins, par les parents principalement, pour une

d’Andros, d’Hillsdown et de Shartau. le marché reste ainsi dynamique et se renouvelle perpétuellement. Les trois entreprises doivent faire preuve d’innovation afin de se démarquer et obtenir les plus importantes parts de marché. * le lieu de vente de la confiture est favorable à la consommation. En effet, 95% des ventes de confitures se font dans les hyper-marchés, supermarchés et hard discount, à savoir par le biais de la grande distribution. Ainsi, il y a un meilleur accès au grand public

On peut alors se demander comment un leader européen construit sa stratégie sur un marché très évolutif où la concurrence est de plus en plus forte? Dans un premier temps, nous présenterons le groupe HARIBO puis dans une deuxième et troisième partie, nous développerons respectivement le diagnostic externe et le diagnostic interne. Enfin, nous tenterons de comparer et de lier ces 2 diagnostics pour en dégager la stratégie du groupe présente et future. Le groupe HARIBO A

du chocolat suivant les pays d’exportation Trois exemples concrets des engagements de Ferrero en faveurde l’environnement: •Leséconomies d’énergies •Lagestion des déchets •Lesénergies renouvelables: Ferrero Energhe SpA Le marché: * Présentation de Nutella le produit La composition exacte de cette pâte à tartiner diffère suivant le pays d'exportation .Cette différence a une influence sur le goût et la texture, et tient compte de la législation concernant notamment le chocolat. En

peuvent commencer leur journée sans leur dose quotidienne de caféine. En pleine évolution donc, le marché est bien évidemment partagé entre de grandes sociétés nationales. La plupart de ces entreprises opèrent dans l’importation, la torréfaction et la vente du café en vrac. Toutes sont très bien introduites dans les plus importants canaux de la grande et de la petite distribution. Le marché du café national est en pleine évolution. De grandes entreprises nationales et mondiales s’y intéressent. La qualité