Structure D Apple

stables et dotés d’une technologie de pointe. Cette gamme propose de nombreux formats de châssis pour s’adapter à tous types d’environnements, y compris les plus réduits. Pour une cible davantage orientée vers le grand public ou les très petites structures, Dell propose sa gamme de PC Dimension : des systèmes évolutifs dotés des dernières technologies du marché, avec notamment l’intégration récente de la nouvelle technologie I-Core d’Intel, pour répondre en temps réel aux exigences multimédia de

le compétences et être meilleur que les concurrents Les niveaux de la stratégie Stratégie de l’entreprise Stratégie par domaine d’activité Pest => reconnaître le pays le type d’industrie et l’activité Diamant de Porter Firm Strategy, structure and rivalry Factor conditions Demand conditions Related and Supporting Activities 5 forces de Porter Quelle est la vraie menace dans cette industrie ? Ocean rouge Des industries qui se battent => vision à la poteur ( ocean rouege) On sait

comportementale (achat). 2 LE DESIGN ET LA MARQUE 1. Le Design et La Marque D’un point de vue marketing le design du produit permet de créer un avantage concurrentiel (e.g. Bloch, 1995 ; Oakley, 1990). Ainsi l’introduction en 1997 du design par Apple pour ses iMac a permis de relancer les ventes d’ordinateurs de cette marque qui s’essoufflaient. Un certain nombre de recherches ont montré que le design d’un produit attirait l’attention du consommateur (e.g. Dumaine, 1991 ; Bloch, 1995), produisait

ces marchés l'information est primordiale, de par ces informations les marchés ne sont pas totalement anonyme, des transferts sont pré-ètablis, sélectionnés selon des critères. Les industries tentent d'attirer les consommateurs dans leurs réseaux (Apple, Wii etc …), c'est ce que l'on appelle le « lock in ».La force d'un produit n'est pas tant ses performances réelles mais l'idée des performances que se font les consommateurs, la volonté d'appartenir à un réseau (dépend de l'étendu du réseau). Shapiro

4 B. Analyse PESTEL 6 1. Influences politiques 6 2. Influences économiques 6 3. Influences légales 7 4. Influences technologiques 7 5. Influences socioculturelles 7 C. GOOGLE 9 1. Données financières de l’entreprise 9 2. Structure de l’équipe de direction et du conseil d’administration 11 3. Les secteurs d’activités de Google 12 4. Les données sociales 12 5. Situation géographique 13 D. Analyse sectorielle de Google sur son DAS moteur de recherche 14 1. Menace

est appelée stratégie de volume. Les stratégies de différenciation, que l'on distingue entre différenciation vers le haut ou sophistication (proposer une offre plus élaborée et plus coûteuse que les concurrents, mais vendue encore plus cher : BMW, Apple, Starbucks, Häagen-Dazs, etc.) et différenciation vers le bas ou épuration (proposer une offre moins élaborée et bien moins coûteuse que les concurrents, mais vendue moins cher : easyJet, Ryanair, Lidl, Dacia, Bic, H&M, etc.). Dans les deux cas, il

mécanismes économiques de notre société mais elle l’est encore plus si l’on s’interroge sur les sources de la croissance. En effet, le progrès technique qui découle de l’investissement mais qui est également à l’origine de celui-ci, agit sur les structures économiques mais aussi sur l’évolution de la croissance et par conséquent sur l’emploi. Dans quelles mesures le progrès technique et les innovations d’une entreprise, en relation avec la concurrence influencent-ils de manière prépondérante notre

ligne 3. Le marché du téléchargement légal Cette révolution est entièrement dirigée par les consommateurs aux même ; en effet, ils changent de mode de divertissement, et ont un nouveau rapport à la musique. 4 De nombreuses marques telles que Fnac, Apple, Virgin… ouvrent donc leur propre site de téléchargement payant. De plus, on assiste à la création de nombreuses licences de téléchargement légales. Il en existe en 2010 plus de 400 dans le monde. Le téléchargement devient rapidement la première source

[pic][pic] Vous remarquerez que depuis les dernières semaines, notre équipe de représentants à votre service a grandement augmentée. L’équipe du bureau de Brossard a travaillé très fort pour rehausser la qualité de nos groupes et la structure de notre organisation. Elle continuera à le faire avec le même enthousiasme. Des nouveaux formulaires et articles promotionnels sont maintenant en circulation.  Groupe Reso International est une jeune société en pleine expansion, et est présente partout

notion de marque a beaucoup évolué, elle devienne de plus en plus complexe : * Globalisation * Arrivé massive d’internet * Apparition du low cost. * Rapport au média, au contenu qui change la donne. 1) La globalisation Ex : Mcdo, apple. * Elle doit être disponible dans un certain nombre de pays * Réalise plus d’un tiers de ses ventes dans d’autre pays * Communique sur des valeurs communes et donc universelle. Glocalisation : des marques qui doivent prendre en compte