Structure De La Bmci

Crédit Immobilier et Hôtelier (CIH) Fond d'Equipement Communal (FEC). Les banques privées quant à elles sont : Arab Bank Maroc, Attijari wafa Bank, Banque Marocaine du commerce extérieur (BMCE), Banque Marocaine pour le commerce et l'industrie (BMCI), Casablanca Finance Markets (CFM), Citibank Maghreb (Citibank), Crédit du Maroc (CDM), Média Finance (MDF), Société Générale (SG), Union Marocaine de Banque (UMB).  Les sociétés de financement Les sociétés de financement ne sont autorisées par

secteur et d’étudier les corrélations qui les lient (Moati, 1995).Via le paradigme SCP, ces deux économistes soutiennent qu'il y a un rapport causal unidirectionnel reliant la structure du marché au comportement des firmes en présence et ensuite à la performance (Structure- Comportement- Performance). En d'autres termes, la structure du marché affecte le comportement des firmes dans une industrie et ce dernier affecte à son tour la performance. Cependant la formulation originelle du paradigme SCP n'a pas

Présentation du cas : INFOART Partie 1 : Paramétrage de la société 1. Initialisation d'une nouvelle société • Création d’un Fichier Commercial • Création d’un Fichier Comptable 2. Identification et paramétrage de la société 3. Options Partie 2 : Structure de la société 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Page 3 6 6 7 11 Création des Familles d’articles Comptabilité Représentants Dépôts Clients Fournisseurs Articles et Nomenclatures Partie 3 : Traitement des Documents de Stocks 14

évolution, ses compartiments, et surtout son rôle dans l’économie.  Tissu bancaire marocain : Dix-neuf banques possèdent aujourd'hui une licence d'exploitation mais huit banques contrôlent le marché (Attijariwafabank, Banque Populaire, BMCE, BMCI, Crédit du Maroc Crédit Agricole, CIH, Société Général). La même loi réglemente les sociétés de financement (sociétés de crédit à la consommation, sociétés de crédit-bail,...) en les considérant au même titre que les banques comme des établissements

Paragraphe 2 : La loi bancaire de 1993, Dahir portant loi n°1-93-147 5 Paragraphe 3 : La loi bancaire février 2006, Dahir n°1-05-178 portant loi n°34-03 8 Paragraphe 4 : Apports de la loi portant modification des statuts de BAM 11 SECTION 2 : LES STRUCTURES ET L’ORGANISATION DU SYSTÈME BANCAIRE MAROCAIN 13 Paragraphe 1 : Les autorités de tutelle et de contrôle : 13 Paragraphe 2 : Les organes de consultation et de coordination 14 SECTION 3 : LA RÉGLEMENTATION DES ÉQUILIBRES FINANCIERS 16 CHAPITRE

capitaux. 1. Le secteur bancaire Le secteur bancaire est la principale composante du système financier, il constitue un domaine important de l’activité économique (près de 60% des actifs du système financier), C’est un des plus avancés et structurés de la région. C’est un bon système, solide et fiable, peu exposé aux risques internationaux, et déjà très concentré autour de sept à huit opérateurs qui font le marché. Il s’est beaucoup développé et modernisé ces dernières années grâce notamment

cabinet Altime Charles Riley s’est attachée à cerner les leviers dont disposent effectivement les banques, pour améliorer le taux de bancarisation des personnes, jusque-là exclues bancaires et ce, à partir de l’identification des freins liés à la structure actuelle de l’offre de produits et de services bancaires. E|E Mai 2010 Economie|Entreprises 051 DossiEr|Bancarisation Sondage Exclusif L’étude sur la non-bancarisation a porté sur une population de 1.105 individus répartis sur l’ensemble

degré d’assurance de cent pour cent ainsi, dans l’absolu, le contrôle interne ne peut conduire à une assurance totale de sécurité. Enfin, la référence au contrôle interne est restreinte lorsque la mission de l’auditeur s’exerce dans une petite structure où le nombre d’intervenants et d’opérations est réduit et où les principes fondamentaux sont contournés. Partie II : Audit des comptes trésorerie et revue analytique Après avoir apprécié le dispositif du contrôle interne, l’auditeur devra se

AWB en chiffres ………………………………….………. …………………………………………….16 3. Rating…………………………………………………………………………………..……… …………….16 4. Gouvernance……………………………………………………………………………………………….17 5. Les activités de la banque……………………………………………………………………………19 6. Les filiales de la BMCI……………………………………………………………………… ………….21 Partie 2 : L’organisation de l’agence ………………………….…………………………………………...25 A - Agence AWB Benomar ………………………………………………………………………..……………..26 1- Présentation de l’agence ………………………………………………………………26 B - Produits et Services

bancaire Marocain ………………………………………………………………....…7 B- Présentation de la Banque Populaire ………………………………………………………...….7 Chapitre II : Structure d’organisation et de fonctionnement de l’agence AL INBIAAT ………...…8 A- Présentation de l’agence AL INBIAAT …………………………………………………….....9 B- L’agence Al Inbiaat : structure interne, produits et services offerts ………………………...9 I- Structure Interne …………………………………………………………………………….9 a) Le chef d’agence ………………………………………………………….………………..10 b) Le chef de caisse ……………………………………………………………………………10