Structure Divisionnelle Société Générale

SOMMAIRE INTRODUCTION 3 1. Organisation de l’entreprise 4 1.1. L’organigramme du groupe STRUCTEC 4 1.2. L’analyse entre l’ancien et le nouvel organigramme 5 1.2.1 Structure de l’ancien organigramme 5 1.2.1.1 Les avantages de l’ancien organigramme 5 1.2.1.2 Les inconvénients de l’ancien organigramme 5 1.2.2 Structure du nouvel organigramme 5 1.2.2.1 Les avantages du nouvel organigramme 6 1.2.2.2 Les inconvénients du nouvel organigramme 6 1.3. La cartographie des acteurs 7

suivante : « Quels rôles joue le service Marketing dans le fonctionnement de l’entreprise et dans le processus de prise de décision ? » Dans une première partie, nous allons procéder à la présentation de l’entreprise et de son histoire d'une façon générale. Nous allons ensuite, à l'aide des outils d'analyse SWOT et PESTEL entrer dans les détails permettant d'exposer les informations relatives aux notions vues en cours telles que l'organisation et l'environnement. La seconde partie se concentrera

travail est décomposé, parcellisé en gestes élémentaires. Taylor s'était bien rendu compte du caractère abrutissant du travail ouvrier et, en contrepartie, il préconisait que ce travail fut correctement payé et que les ouvriers puissent accéder à la société de consommation par une redistribution équitable des gains de productivité ainsi réalisés Le mérite de FORD a été de mettre en application les idées de TAYLOR et cela dans 2 domaines qui ont contribué à la naissance du " Fordisme " : . Le développement

vision, missions and strategy 3 Size of Nestlé 3 Departmental structure of Nestlé (largest?) 3 Most relevant element of the environment scanning of Nestlé 4 Analyse of an acronym for Nestlé 4 Stakeholders of Nestlé 4 SWOT analysis of Nestlé 5 CSR tragedy of Nestlé 5 Legal structure of Nestlé 6 5 dimensions to define Nestlé: 1) Le calendrier des activités: Nestlé est une société multinationale, elle est une société polychrome. Nestlé vise à augmenter les ventes et les profits

et la structure actuelle du tissu industriel et commercial. CHAPITRE 4 : LES FINALITES DE L’ENTREPRISE I. Introduction II. Le profit maximum III. La formation continue IV. L’insertion et la pénétration de l’entreprise CHAPITRE 5 : L’ORGANISATION INTERNE DE L’ENTREPRISE I. Introduction II. La réparation des tâches. III. L’exercice de pouvoir dans l’entreprise. IV. La coordination entre les éléments du systéme-entreprise CHAPITRE 6 : STRUCTURES DE L’ENTREPRISE

localisation Conclusion ……………………………………………………………………………….. p.18 Sources …………………………………………………………………………………… p.19 Annexes …………………………………………………………………………………... p.20   2   INTRODUCTION Fondée en 1909 par le chimiste français Eugène Schueller, « la société française de teintures inoffensives pour cheveux » est un siècle plus tard le numéro 1 mondial des cosmétiques. Le groupe intervient notamment dans les produits professionnels capillaires, les soins pour la peau, la protection solaire, le maquillage

départements,   communes,   et   les   Com,   Dom,   Rom,  (communes,  départements  et  régions  d'outre-­‐mer);    Les  sociétés  civiles  immobilières  et  les  copropriétés;    Les  ordres  professionnels  et  les  Sociétés  civiles  professionnelles,    Les   sociétés   coopératives,   dans   lesquelles   les   associés   dirigent   (salariés,   consommateurs,  habitants,  bénéficiaires

Les structures organisationnelles Organisation, structures, cultures et modèles Organisation & Structures 1 Le management Planifier • Préciser les objectifs • Définir une stratégie • Établir les programmes • Déterminer les budgets Organiser • Mesurer les résultats actuels • Comparer les résultats aux standards • Prendre les mesures correctives • Départementaliser • Préciser les relations d'autorité • Définir les tâches Contrôler • Motiver • Communiquer • Former

Introduction Générale Chapitre I : la structure de l’entreprise Section 1 :Qu’est qu’une entreprise ? Il n'existe pas de définitions universelles de l'entreprise. Elle dépend de l'approche que l'on choisit. Il existe trois types d'approche : * L'approche économique * L'approche sociologique * L'approche systémique * L'approche économique : Une entreprise est une : Organisation économique qui transforme des ressources pour produire des biens et services destinés à être

    Théorie des organisations                       Cours  en  Français     Semestre  1      Introduction  Générale I. DEFINITION  D’UNE  ORGANISATION     A. LA  NOTION  D’ACTION  ORGANISÉE.       Il  est  impossible  de  trouver  une  définition.   Exemple  :  groupe  de  3-­‐4  individus  avec  un  projet