Structure Organisationnelle Agence De Voyage

savoir-faire d’Accor. D’autres activités viennent compléter cette offre, dans les domaines : – des centres de congrès et conférences (Atria) associés à un Novotel ou un Mercure ; – du voyage et du loisir : Accor Vacances (hôtels de vacances), Accor Thalassa, Club Med, Carlson Wagonlit Travel (voyages d’affaires), Go Voyages (réservations aériennes et offres avion + hôtel), Compagnie des wagons-lits (hôtellerie et restauration à bord des trains) et Pullman Orient Express (train de légende à disposition

développer leur propre produit pour ensuite devenir un associé). Ces entreprises cherchent à présenter une image d’entreprise exempte de bureaucratie, ouverte et jeune. Elle cherche ainsi à attirer les candidats réfractaires à la complexité organisationnelle et aux structures plus rigides des entreprises de plus grande taille. Pour véhiculer ces informations, elles les inscrivent sur leur propre site WEB, les rendent publiques via les sites WEB commerciaux, font des présentations dans les universités et compte

........... 14 DEUXIEME PARTIE : CADRES ORGANISATIONNEL ET CONCEPTUEL .................................................................... CHAPITRE I : CADRE ORGANISATIONNEL ......................................................................................................... 15 I. PRESENTATION INSTITUTIONNELLE..................................................................................................... 15 II. PRESENTATION ORGANISATIONNELLE .........................................

processus de planification, de mise en application du concept du produit, de la fixation des prix, de la communication et de la distribution, des idées, des biens et des services pour créer un échange afin de satisfaire les objectifs individuels et organisationnels. 33 Définition KOTLER (pape du marketing) 1989:  Le marketing est l’analyse ,l’organisation, la planification et le contrôle des activités, stratégies et ressources d’une entreprise, en vue de satisfaire les besoins et les désirs des

COURS ANALYSE STRATÉGIQUE Définition des concepts de base Prof. Mourad Oubrich Objectif Le cours Analyse Stratégique suppose que vous avez bien compris la structure du secteur, et le comportement des concurrents, et étudie comment on peut transformer cette compréhension en avantage concurrentiel durable et soutenable. Avantage concurrentiel L’avantage concurrentiel est obtenu par les organisations qui sont capables de développer des capacités stratégiques valorisées par les clients

.47 Paragraphe 2 : L’organisation du port………………………………………………..48 Chapitre 2 : Les suggestions………………………………………………………………..49 Section I : Les suggestions aux manquements fonctionnels……………………………49 Section II : Les suggestions aux manquements organisationnels……………………...50 Paragraphe 1 : Le recrutement d’un archiviste………………………………………..50 Paragraphe 2 : Une tentative de négociation de l’agrandissement du port…………...50 Conclusion générale…………………………………………………………...52 Bibliographie………………………………………………………………………………

fonctions d’un centre d’appels ? • Existe-t-il un métier de téléopérateur ou des situations diversifiées d’emplois ? • Les conditions de travail difficiles dénoncées dans la presse générale ou spécialisée se rencontrent-elles dans toutes les structures ? • Comment identifier les besoins de recrutement et de formation ? • Comment les entreprises du secteur gèrent-elles leurs ressources humaines ? Un bref aperçu de la situation européenne apporte quelques éléments de comparaison. Quant à l’Agence

orienter l’épargne vers le secteur du tourisme ; Une dynamique institutionnelle visant la restructuration par l’Etat, de ses organes d’intervention et par le secteur privé, de ses associations professionnelles, pour doter le secteur du tourisme de structures qui permettront une planification concertée de la nouvelle politique touristique. II.3- Un plan d’action cohérent et précis Pour atteindre les objectifs précités, un plan d’action cohérent se rapportant à l’ensemble des maillons de la chaîne

| | | |AGENCE PRES D’ARENES | |

facteur essentiel de leur développement. Le tourisme est l'expression d'une mobilité humaine et sociale fondée sur un excédent budgétaire susceptible d'être consacré au temps libre passé à l'extérieur de la résidence principale. D'après l'O.M.T. les voyages internationaux se situent à la troisième place dans le classement des « GRANDS » secteurs du commerce mondial. Le chiffre d'affaires du tourisme n'est précédé que par ceux des industries de pétrole et de l'automobile. Mais aujourd'hui le tourisme