Structure Organisationnelle Agence De Voyage

et la gestion. • Elle s'intéresse à l'organisation, aussi bien marchande que non-marchande (entreprise, hôpital, syndicat, association, administration...). • Elle a pour but d'analyser et de proposer des solutions pour le fonctionnement, la structure et le développement des organisations. Cours de : Théorie des Organisations Professeur : M. Larbi M’HIN 2 LES GRANDS AXES Les grands axes de cette discipline sont : 1. 2. 3. 4. le pouvoir, les relations et rapports sociaux,

classique (PODDC) L’administration classique est l’œuvre de Fayol qui réfléchit sur son expérience de dirigeant et sur le rôle du chef (chef d’entreprise paternaliste) Son objectif était d’établir des principes d’organisation pour élaborer des structures génériques assurant efficacité et repérer les fonctions du processus d’administration. Principes généraux d’organisation Ils font partie d’un art de la mesure qui appuie (intelligence, expérience et capacité de décision). Fayol propose 14 principes

: CA, rentabilité, frais d’exploitation, utilisation de l’actif, ...) Clients (part de marché, attributs des produits et services, image de marque, ...) Processus (production, service après-vente, innovation technologique, ...) Apprentissage organisationnel (potentiel et motivation des salariés, capacité des systèmes d’information, ...) Le BSC s’est développé car les objectifs financiers, comme seule mesure de performance, ne capturent pas la valeur des actifs immatériels (motivation et satisfaction

de promotion touristique de la Région de Pays de la Loire. » En 2013, le CRT compte 119 membres (46 en 2011 et 109 en 2012) : 11 conseillers régionaux, 2 représentants du CESER, les représentants des professionnels, des chambres consulaires, des structures territoriales du tourisme (CDT, OT) de la région des Pays de la Loire. Le Conseil d’Administration est composé de 26 membres, dont 4 Conseillers régionaux. Il se réunit 3 fois par an. L’Assemblée générale ordinaire se réunit une fois par an. Le

inscrits dans l’option sciences sociales depuis leur quatrième année. Il s’agit de classes regroupant des élèves âgés de 17-18 ans en fin d’études. La finalité du cours est la participation des élèves à qui décident de faire un voyage humanitaire. La préparation du voyage se déroule sur une année scolaire et vise le partenariat avec une ONG belge réalisant des animations et apporter du matériel pédagogique au sein d’une école de Dakar. Plusieurs disciplines telles que le français, la géographie

des clients, employés, actionnaires et autres employés de l'organisation. Pour chaque organisation qui est actuellement en cours de recrutement, l’intégration des nouveaux personnels, sa capacité d’à adopter et être adopté par la nouvelle structure et de trouver un plan harmonique est au moins aussi important que l'engagement lui-même. Pour attirer les jeunes professionnels et hautement qualifiés, les organisations les plus respectées proposent des plans de carrière, qui donne un accès aux

dans le développement du management d'après - guerre :1 - la direction scientifique du travail comme clé de la productivité ;2 - la décentralisation comme principe de base de l'organisation ;3 - la gestion du personnel pour adapter les hommes aux structures del'organisation ;4 - la formation des dirigeants pour assurer les besoins futurs ;5 - la gestion financière par les dirigeants ;6 - la marketing7 - la planification à long terme.QUESTIONS CLES 1) 

savoir-faire d’Accor. D’autres activités viennent compléter cette offre, dans les domaines : – des centres de congrès et conférences (Atria) associés à un Novotel ou un Mercure ; – du voyage et du loisir : Accor Vacances (hôtels de vacances), Accor Thalassa, Club Med, Carlson Wagonlit Travel (voyages d’affaires), Go Voyages (réservations aériennes et offres avion + hôtel), Compagnie des wagons-lits (hôtellerie et restauration à bord des trains) et Pullman Orient Express (train de légende à disposition

diagnostics organisationnels Identifier les causes et les conséquences du changement Analyser les jeux de pouvoir, les stratégiques implicites Comprendre la manière dont sont résolues les controverses et s’élaborent les compromis Comprendre comment l’organisation affecte nos comportements et notre ressenti au travail Prévenir ou guérir les dysfonctionnements des organisations Plan du cours : 1) Introduction Le phénomène organisationnel et l’étude des organisations 2) Structure et organisation

recueillis. Dans ce sens, j’ai répartis ce rapport à deux chapitre : le premier sera consacré à la présentation de la trésorerie régionale en tant qu’entité faisant partie d’un ensemble, ainsi que les différentes assimilations et services de sa structure organisationnelle, avant d’arrêter aux tâches effectuées au sein des différentes services. Le deuxième abordera d’une manière approfondie l’amélioration de service bancaire au sein de la TRM vue l’importance énorme que joue dans la collecte de l’épargne