Suivi Clients Douteux

comptes ; II. Les ouvertures de comptes ; III. Les incidents de paiements ; IV. Les oppositions sur chèques ; V. Les oppositions administratives ; VI. Les successions ; VII. Les comptes dormants ; VIII. Les comptes classés à CER, pré-douteux et douteux ; VIII. Produits et services BMCI. Conclusion. Introduction Au cours de ces dernières années, l’environnement bancaire s’est considérablement amélioré. La réglementation du secteur et les nouvelles conditions d’activité

établissements de crédit leurs responsabilités Gestion du risque bancaire au Maroc 5 Adou Jean-Baptiste Mémoire de fin d’étude ISCAE Année académique 2006-2007 et la nécessité de maîtriser leurs risques majeurs pour protéger leurs clients, leurs actionnaires et l'ensemble de leurs partenaires. Afin d’inciter les établissements de crédit à se conformer à la réglementation en vigueur, des sanctions pécuniaires applicables aux différentes infractions ont, en outre, été édictées. Ce

suivantes : • annexe 1 : les clients douteux et étrangers ; • annexe 2 : le portefeuille des titres ; • annexe 3 : les stocks ; • annexe A : extrait du tableau des dépréciations (à compléter) ; • annexe B : bordereau de saisie (à compléter). Travail à faire 1. E  xpliquer la différence entre la date de clôture des comptes et la date d’arrêté des comptes. (2 pts) 2. Déterminer les dépréciations des comptes clients (tableau de calcul des dépréciations des créances clients à faire) et présenter les

recouvre toutes les initiatives prises par les dirigeants ou le management comme par exemple comment par exemple la définition de la stratégie de la société, la détermination des objectifs, les décisions aux cessions, les traitements des risques ou les suivies des performances. Un organisation adapté Les conditions : -Une organisation adapté comportant un organigramme à jour et des fiches de fonctions. Ceci signifie la définition des postes. Les fonctions qui doivent être séparés : les fonctions

Décembre 2004 Dossier : Gestion d’entreprise (4) Page 1/2 Comment maîtriser le risque client ? Enjeu majeur dans les PME, la gestion du risque client repose sur la définition et la mise en œuvre d’une politique de crédit qui doit être pilotée au quotidien … A) Quelle est la situation aujourd’hui ? L’année 2003 et le 1er semestre 2004 resterons dans les annales de l’économie française, comme une période très décevante, avec une croissance molle et le renchérissement de l’euro par rapport

huissier de justice pour constater la mise en rebut de la m/ses   Comptes Clients : - S’assurer de l’existence d’une analyse extra- comptable des comptes clients. - S’assurer que tous les soldes clients  passés au 3421 sont débiteurs, et pour les soldes créditeurs, vérifier leur virement au compte 4421 CLIENTS AVANCE ET ACOMPTES. - Vérifier le virement des comptes clients, douteux ou litigieux, au compte 3424 CLIENTS DOUTEUX ET LITIGIEUX,   Comptes Fournisseurs : - S’assurer de l’existence d’une analyse

préférences des prêteurs, il collecte des capitaux qu’il redistribue par la suite sous forme de crédits aux agents à besoin de financement. ¾ L’intermédiaire financier, fournisseur de liquidités : Les contrats de dépôt, comme ceux de crédit, procurent au client une assurance de liquidité. Le dépôt en banque est un actif parfaitement liquide. Divisible en unités de faible montant, il est accepté par tous comme moyen de paiement. La banque associe généralement au contrat de dépôt des modes de transfert avec

moins une fois par an. Il doit être tenu régulièrement informé de l’ensemble des risques auxquels l’établissement est exposé, et en fixer les limites acceptables, en particulier concernant les risques de contrepartie (montant à ne pas dépasser par client concernant le risque de crédit et à partir duquel l’établissement pourrait envisager le partage du risque dans le cadre d’une opération consortiale) de change (position de change à ne pas dépasser cf. compte de position de change) et de taux d’intérêt

corporelles non amortissables (terrains, fonds commercial, brevets, marques,……) - les titres détenus dans le capital d’autres entreprises - les stocks ayant subie une dépréciation de leur valeur - les créances, lorsque certains clients ne peuvent payer leur somme dues - la trésorerie : exemple, cas des comptes bancaires litigieux pour lesquels l’entreprise doit constituer une provision A-LES PROVISIONS POUR DEPRECIATION DES IMMOBILISATIONS Lorsque à la date

huissier de justice pour constater la mise en rebut de la m/ses Comptes Clients : - S’assurer de l’existence d’une analyse extra- comptable des comptes clients. - S’assurer que tous les soldes clients passés au 3421 sont débiteurs, et pour les soldes créditeurs, vérifier leur virement au compte 4421 CLIENTS AVANCE ET ACOMPTES. - Vérifier le virement des comptes clients, douteux ou litigieux, au compte 3424 CLIENTS DOUTEUX ET LITIGIEUX, Comptes Fournisseurs : - S’assurer de l’existence d’une