Swot Agence De Voyage

l’entreprise 4 II/ Diagnostic stratégique de Lastminute.com 5 A) Le SPECTRED 5 B) Analyse SWOT 5 C) Les forces de Porter 7 D/ Les facteurs clés de succès de l’entreprise 9 E) La segmentation stratégique 9 F) Les matrices de portefeuille 9 III/ Les scénarii de développement 10 A/ La veille stratégique 11 B/ La gestion de la relation client 11 C/ La stratégie emailing 12 D/ Développer les agences physiques 12 E/ Communication Off-Line: 13 F/ La vente de billets de trains 13 G/ Promotion

Cas Marketing « SUD-AIR » 1ere Partie : DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ET MARKETING 1.1 Nous allons effectuer l’analyse SWOT, et dans un premier temps l’analyse de l’environnement (externe) de l’entreprise « SUD-AIR » et plus précisément du marché du transport aérien en France. OPPORTUNITES MENACES -L’expansion du marché à destination des pays Arabes, augmentation de 14% pour le Moyen Orient, et de 10,5% pour le Maghreb (p 6 de la monographie) -Très bonne implantation de par sa situation

France, en Belgique et en Suisse. Il a vendu en 2006 plus de 12 millions de billets. Fnac Voyages Créée en 1981, Fnac Voyages est l’agence de la Fnac. Au-delà de l’offre traditionnelle, elle propose également : * Une Sélection de voyages dans le monde, choisis pour leur richesse et leur fiabilité ; * Des week-ends liés à de grands événements ; * Des vacances sur mesure ; Fnac Voyages c’est aussi la garantie : * d’avantages pour les adhérents Fnac : tarifs préférentiels

ETUDE DE CAS MARKETING SWOT ANALYSIS STRENGHTS * Avec 4 million de voyageurs en Europe, l’entreprise adopte une stratégie d’acquisition agressive qui est le moteur de sa croissance. * Lors du travel d’or 2010  qui révèlent le palmarès des meilleurs sites de voyages dans 12 catégories selon un panel de plusieurs milliers d’internautes, Opodo a de remporter le prix du «meilleur moteur vol » dont les nominés étaient Air France, Corsairfly, Easyjet, Ebookers, Go voyage et Opodo * Le site dispose

Analyse SWOT du marché des seniors 5 4) Les critères de segmentation pertinents 7 5) Le découpage du marché selon les critères 8 6) Choix du segment 8 II. Le marketing mix 9 1) Produit 9 2) Le prix 10 3) Distribution 10 4) Communication 11 III. Les 3 P supplémentaires 12 1) Physical evidence 12 2) Process Design 13 3) Participant 14 IV. Conclusion 14 Introduction Nous venons d’être recrutés par Madame Chassain, directrice de l’agence de voyage Helios

MARGE Développement technologique Approvisionnements Logistique Production Commercialisation Services Fonctions primaires 3. En vous inspirant du tableau suivant, effectuez une analyse SWOT d’une entreprise de votre choix dans l’industrie du voyage en ligne (agence de voyage). Justifiez la liste des indicateurs retenus. Parmi les évolutions clés de l’environnement, peut-on clairement identifier quelles sont les opportunités et quelles sont les menaces ? Evolutions clés de l’environnement

Cas  plaisir  d’ailleurs     1) Analyse  SWOT     -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐ -­‐     Forces   L’entreprise  à  été  créée  dans  les   années  80   Elle  est  implantée  dans  de  grandes   villes  de  France   Elle  a  eu  un  croissance  soutenue   depuis  2008  avec  une  bonne   rentabilité   Offre  une  prestation  de  qualité  et   professionnalisme   Dispose  de  salariés  expérimentés  et

L’analyse SWOT du cas de Club Med I Introduction Le Club Med est né en 1950. Aujourd’hui, il devient un leader mondial des villages de vacances. Il possède 80 villages de vacances sur tout le monde et gère de nombreuses agences de voyage, de plus sa marque au trident est une des rares entreprises touristiques françaises cotées en bourse à bénéficier d'une notoriété mondiale . Le Club Med sert les trois pilier comme formule de tout compris, le village et l’GO ( gentils organisateurs). En 2000

à Grande Vitesse * TGV RR : Train à Grande Vitesse Rhin-Rhône * ACV : Agence Commerciale Voyageurs * VPC : Voyages de Perfectionnement Commercial * RDV : rendez-vous * MICE : meeting, incentives, conventions, events * T.A : Tourisme d’Affaires * T.O : Tour Opérator * TMTC : Les travel management compagnies * BDD : Base de données * GRC : gestion de la relation clients * SWOT : Strengths, Weaknesses, Opportunities Threats * CRM : Customer Relationship

-principaux aéroports français : Paris CDG et Orly, Lyon et Toulouse Intermédiaires -avions affrétés ou loués par des agences de voyages ou Tour-Opérateurs Services 1. Diversité des fonctions -transports de passagers, d’hommes d’affaires, de VIP 2. Labellisation « Horizon » -avis favorable de la commission 1. Intermédiaires -choix des prestations fait par les services d’agences de voyages et Tour-Opérateurs (vente de billets, plateaux repas) 2. Transports « évènementiels » -flotte non adaptée Logistique