Swot Electromenager

un assortiment large car il propose 45 000 références de produits en ameublement et fournitures diverses, qui se répartissent en 6 grandes catégories : - L’ameublement - Le libre service - La literie - L’électroménager - Le petit électroménager - L’hifi/vidéo et produits informatique Le chiffre d’affaires en moyenne s’élève à 150 000 et 200 000 euros par mois et se répartit de la manière suivante : [pic] 2-Sa stratégie commerciale PRODUITS BUT possède une gamme de

produits en alimentaire et non alimentaire,qui se répartissent en 6 grandes catégories : - Les produits de grande consommation (l’épicerie, le DPH, le liquide) - Les produits frais - La zone « marché » (fruits et légumes) - Le bazar lourd (électroménager) - Le bazar léger - Le textile • Sa stratégie commerciale PRODUITS Carrefour possède une gamme de produits qui cherche à satisfaire tous les besoins qui vont des besoins primaires avec les produits alimentaires aux besoins d’estime

DETERMINEZ LE METIER ET LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES DE CHAQUE SOCIETE Baladeur numérique Ordinateur Téléphonie Périphériques informatique Accessoire pour Solutions réseaux Logiciels ITunes Store 2/ ÉLABOREZ UNE MATRICE SWOT 2O14 APPLE Points forts faiblesses Marketing et de publicité capacités      Canaux de distribution solides et vastes aux États-Unis      L'intégration verticale      Notoriété de la marque et de la réputation Manque de produits étendue

références de produits en alimentaire et non alimentaire,qui se répartissent en 6 grandes catégories : Les produits de grande consommation (l’épicerie, le DPH, le liquide) Les produits frais La zone « marché » (fruits et légumes) Le bazar lourd (électroménager) Le bazar léger Le textile Sa stratégie commerciale PRODUITS Carrefour possède une gamme de produits qui cherche à satisfaire tous les besoins qui vont des besoins primaires avec les produits alimentaires aux besoins d’estime et d’appartenance

Europe -121 hypermarchés en France -419 supermarchés -Banque Accord : 10 pays, 5 ,7 millions de clients -Immobilier : 103 centre commerciaux gérés par Immochan -68 000 collaborateurs. LA MATRICE SWOT Analyse externe : opportunités et menaces Opportunités Menaces MACRO Développement à l’international : les commerces ont moins en moins de souci à s’implanter à l’étranger, de plus la France à une bonne image vis-à-vis des autres pays.

dans la vente du loisir, du multimédia et de l'électroménager. Positionnée sur le marché générique du multimédia et de l’électroménager, elle propose des milliers de produits en image et son, micro et multimédia, DVD et Blu-ray, petit et gros électroménager, atelier cuisine et cuisines équipées... Elle a été créée en 2001 et compte aujourd’hui près de 80 collaborateurs. Le magasin est actuellement sous la direction de Monsieur Ludovic JARNIOU et établie chaque année un chiffre d’affaires de plus

b) Relations avec l’environnement 4. Matrices de gestion du portefeuille d'activités de l'entreprise a) Matrice Swot b) Matrice porter II. Etude de cas : Nestlé 1.  Introduction a) Présentation de l’entreprise Nestlé b) Domaines d’activités stratégiques de l’entreprise Nestlé c) Nestlé et la concurrence 2. Analyse de l’entreprise Nestlé selon les matrices : a) Swot b) Porter 3. Les facteurs clé de succès de l’entreprise Nestlé III. Conclusion :

 Présentation : Création en 1910 en 1919 (fusion avec Lux) sous l'appellation Elektromekaniska ses Fondateurs sont Axel Wenner-Gren son Slogan : Thinking you Siège social Stockholm (Suède) Direction Keith McLoughlin Activité Électroménager quant a l’Effectif 58 000 en (2011)1 Site web www.electrolux.com Données financières (Chiffre d’affaires 101,598 Mds SEK / 11,26 Mds d'€ (2011) Résultat net9,064 Mds SEK / 6,23 Mds d'€ (2011)) Electrolux est un groupe Suédois spécialisé dans le domaine

reposant sur des usines continuellement modernisées et toujours très adaptable. Hier, elles produisaient des tubes cathodiques aujourd’hui des écrans plasma, LCD… • Intranet • Pointe de la technologie des systèmes d’informations Présentation matrice SWOT Les Forces • • • • • • • Main d’œuvre à bas coût => maîtrise des coûts Innovation importante Technologies détenu uniquement par Samsung Intégration verticale Aide de l’état Leader Budget Publicitaire important Les Faiblesses • Samsung ne lance

usines continuellement modernisées et toujours très adaptable. Hier, elles produisaient des tubes cathodiques aujourd’hui des écrans plasma, LCD… •  Intranet •  Pointe de la technologie des systèmes d’informations Présentation matrice SWOT Les Forces •  •  •  •  •  •  •  Main d’œuvre à bas coût => maîtrise des coûts Innovation importante Technologies détenu uniquement par Samsung Intégration verticale Aide de l’état Leader Budget Publicitaire important Les Faiblesses