Swot Française Des Jeux

de la Stratégie de Communication des Schtroumpfs Pik Martin Juliette, Monnier Camille, Mérel Julie, Esnault Hélène SOMMAIRE I/ Présentation de l’Entreprise A) L’entreprise 1. Présentation générale du groupe 2. Présentation de la filiale Française Haribo Ricqlès Zan B) Etude du marché des bonbons et de la concurrence II/ Le marketing Mix A) Produit (+Packaging) B) Prix C) Distribution D) Communication réalisée par l’entreprise III/ Diagnostique du budget de la communication A) Cible B) Positionnement

favorable KPOSSOU Clément : Analyse SWOT SHAFAQ-ZADAH Navidullah : Conclusion + Perspectives de croissance et risques sur le marché 2 SOMMAIRE INTRODUCTION........................................................................................ Partie I : Le diagnostic interne.............................................................. A) Une multitude de ressources........................................................ B) Les atouts et les inconvénients (SWOT).............................

extérieures, direction technique, R&D…) Malgré tout, la majorité des PME n’a pas acquis cette culture. Aspect protection de l’info -> DCRI : Direction Centrale du Renseignement Intérieur > protection du patrimoine immatériel des entreprises françaises/ Chambres de commerce L’IE a un aspect politique public FSI = Fonds stratégique d’Investissement -> prend des participations ds les entreprises, stratégiques pour l’industrie et l’éco fses, et les aide ds leur dvpt In-Q-Tel = fonds américain

banques 22 3.1. Les différents moyens d’être présents 22 3.2. La notion de buzz 24 4. Le challenge à relever pour les banques et les conditions de réussite 27 4.1. Un périmètre d’actions à définir 27 4.2. En synthèse 28 5. Points clés d’un diagnostic (SWOT) 30 5.1. Forces / Faiblesses / Opportunités / Menaces 30 5.2. Quelles orientations 33 5.3. Enjeux et indicateurs de réussite 34 5.4. Démarche 35 5.5. Recommandations de mise en œuvre 35 5.6. Quelques conditions de réussite d’un projet global et social

logiciels de jeux vidéo : Kimaoo possède dans ses actifs notamment la marque Kimaoo, le catalogue de franchises et de propriété intellectuelle de Kimaoo, les actifs de Mountain Studios et du studio de Berlin nouvellement créé. Kimaoo est producteur et éditeur de logiciels de divertissement interactifs pour tous les segments du marché et toutes les plateformes de jeux interactifs, dont les consoles Microsoft, Nintendo et Sony, les téléphones mobiles, les ordinateurs personnels, le web et les jeux en ligne

entrant pour 50 % ou plus dans la composition d’une denrée ou le/les ingrédients qui sont habituellement associés à la dénomination de cette denrée par le consommateur. La DGCCRF cite l'exemple de l’étiquetage d’un gâteau revendiquant une origine française alors que la farine mise en œuvre dans sa fabrication ne serait pas produite en France. Dans ce cas, l'étiquetage devrait renseigner le consommateur sur l’origine de la farine. mention de la présence des allergènes Publicité avec mention sanitaire

particulièrement adapté à cette stratégie puisque la clientèle de sport d’hiver dispose des mêmes caractéristiques que les pratiquants de golf. SALOMON I) PRESENTATION DE SALOMON En 1947, Georges Salomon a ouvert, au cœur des Alpes françaises et du lieu de naissance de l'alpinisme moderne, un petit atelier de scies à bois et de carres de ski à Annecy. En quelques années, à force d'inventivité, l'entreprise va s'imposer d'abord comme leader mondial des fixations, avant de devenir une

aboutir à une autre approche de cette dernière. Cette réflexion se donne également comme objectif d’essayer de transgresser les diverses formes de rationalité que J. March a, naguère, attachées au processus de décision (rationalités contextuelle, des jeux des individus, de processus, adaptative, sélectionnée et a posteriori) pour aboutir à une autre forme d’apprentissage et de transmission du savoir. À travers les lignes qui suivent nous souhaitons contribuer à une réflexion qui se veut hybride, c’est-à-dire

s’appuyant sur des avis clients. Enfin, nous proposerons des solutions à l’entreprise concernant ces axes. Table des matières I. L’entreprise 1 1. Description de la chaine Odalys Vacances 1 2. Description de la Résidence les Berges du Canal 2 3. SWOT 2 II. Le service 3 1. Service central 3 2. Les services concentriques 3 3. Les objectifs du service 3 4. Les attentes du client 4 III. Les moyens mise en œuvre 4 1. Moyens humains 4 2. Moyens matériels 6 IV. Analyse du service : quels sont les problèmes 

Sommaire Partie 2 I : Définir le concept 3 A : Concept 3 B : Fournisseurs 5 C : Nom, slogan et logo de l’entreprise 7 II : Le marché 9 A : Evolution du marché 9 B : Positionnement de l’entreprise (4P) 10 C : SWOT 10 III : Les cibles 11 A : Critères de segmentation 11 B : Comment les atteindre et pourquoi  13 IV : Etude de la concurrence directe et indirecte 13 A : Concurrence directe 13 B : Concurrence indirecte 23 V : Web Experience de Biotiphone.com 27 Partie 2