Swot Hotel Hilton

especially Madame Knockaert, who was responsible for training, her assistant Madame Serres and Madame Shawish (Maitre de stage), I would have never performed an internship in such an exceptional hotel. For this reason I want to thank them very much for the opportunity to discover Malta and the luxury hotel : The Grand Hotel Excelsior. The team who welcomed me had made my placement a unique and unforgettable moment. Especially Mr.Grixti Norbert (General manager) for his human qualities, his kindness and the

Motel 6, et du microenvironnement de ces deux hôtels afin de bien connaître leurs atouts. Cette analyse permettra de cibler les moyens les plus adéquats afin d’assurer le succès de l’acquisition de Motel 6 par Accor. 1.1 ANALYSE DE L’INDUSTRIE DE L’HOTELLERIE L’industrie hôtelière mondiale, qui encaisse un profit de 150 milliards de dollars US en 1990, est subdivisée en 3 trois catégories principales : hôtels de luxe, hôtels de milieu de gamme, hôtels/motels économiques (budgétaires). Tableau

mémoires de recherche. Ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. AMF BRIC IDE IHG OCDE OMC OMT PED PME PIB PME Autorité des Marchés Financiers Brésil Russie Inde Chine Investissement direct à l’étranger Intercontinental Hotel Group Organisation de coopération et de développement économique Organisation Mondiale du Commerce Organisation mondiale du tourisme Pays en développement Petites et Moyennes Entreprises françaises Produit Intérieur Brut Petites et Moyennes entreprises

regard. Il ne faut donc pas négliger ce changement. II) Les raisons d’un changement de logo. Changer de logo pour une entreprise nécessite méthode et non précipitation. En effet, il est nécessaire de faire un bilan et donc une analyse SWOT avant de modifier son logo. Un changement de logo est toujours tactique et stratégique (lancement d’un nouveau produit, repositionnement de la marque…), c’est bien souvent l’annonce d’un enjeu, d’une ambition ou d’un défi. Il est donc nécessaire de

pilotes volent en moyennes 900 heures par an contre 600 pour AIR France de plus le personnel naviguant est prié de faire le ménage durant les escales… * Les revenus extérieurs Comme revenus connexes nous retrouvons la location de voitures, les hôtels partenaires mais aussi les offres touristiques * Internet L’achat de billet se fait par internet, donc pas d’intermédiaire traditionnels à savoir les agences de voyage en général. L’augmentation du nombre d’internaute voire l’essor d’internet

palettes 15 B- Mail Cotation 17 C- Coût du courrier : 19 D- Coût des dépliants : 19 E- Le Dépliant…………… 20 F- La lettre en Français 21 G- La lettre en Anglais 22 H- Le carton d’invitation en Français 23 I- Coût de transport 24 J- Réservation hôtel 24 K- Coût divers ………………………………………………………………………………………….25 L- La Vue en trois dimension du stand 28 Sitographie 30 Introduction Créateur de biscuits depuis 1846, Lu est présent dans 65 pays. Il est leader sur tous les marchés et propose plus

divisions Business : l’hôtellerie ; les services et autres Business. 1. Hôtellerie (73 % du chiffre d’affaires) Sa branche hôtellerie existe dans 90 pays différents avec environ 4 111 hôtels et 492 675 chambres Le groupe propose 15 chaînes d’hôtels différentes qui font appel à divers segments : * hôtels de luxe avec la marque Sofitel * gamme intermédiaire avec les marques Novotel, Pullman, Mercure, Suitehotel, Adagio * gamme économique avec All Seasons and Ibis * bas de gamme:

tourisme  de  développement  rural,  le  tourisme  médical,  tourisme  religieux,   etc.,  et  leur  contribution  respective  au  chiffre  d'affaires  du  secteur   public  représenté  par  les  gouvernements,  le  secteur  privé  représenté  par  les hôtels et les sociétés  de  gestion  de  l'accueil  et  autres  service  secteurs.  Nous  allons  également  discuter  de  la  contribution  du  tourisme  au  revenu  et  au  bien­être  des  individus  qui  sont  engagés  dans  le  tourisme à un titre ou l'autre

SEMINAIRES ET BANQUETS 2 SERVICES, DES CHALLENGES DIFFERENTS, UN SEUL OBJECTIF CELINE GOURET MAGISTERE 3 MANAGEMENT DE L’HOTELLERIE TUTEUR DE STAGE : MME LAGARDE REMERCIEMENTS I want to thank all the employees of the Radisson Blu Hotel Sandton, for their kindness and their warm welcome. Particularly, I would like to underline the leading roles the Sales & Marketing and the Meetings and Events departments played. I thank all of them for giving me the opportunity to be a part of

du Groupe et Directeur adjoint de l’exécutif, âgé de 45 ans, nommé en mars de 2004 comme Directeur financier et comme Directeur adjoint le 31 janvier 2007. Avant de rejoindre GAME, il était le directeur financier du groupe Millenium and Copthorne Hotels. Avant cela, il a tenu de grands rôles financiers avec la Maison Fraser et la Maison Forte. Terry SCICLUNA : Directeur des opérations pour le Royaume-Uni et l'Irlande, âgé de 51 ans, nommé au Conseil le 13 janvier 2009. Il a rejoint le groupe