Swot Jeux Vidéo

Introduction………………………………………………………… 3 I - Le marketing des études…………………..………………….4-12 A - L’analyse Interne……………………………………………………….4-6 B - L’analyse externe……………………………………………………...6-11 C - Le SWOT………………………………………………………………...12 II - Le marketing stratégique………………….………………13-14 III - Le marketing de fidélisation..…………………………….15-19 A - Le marketing mix……………………………………………………15-17 B - Les outils de la fidélisation………………………………………..…17-19

|Améliorer son réseau pour qu’il devienne moins virtuel | | CONSULTANT CHEZ JD CORP : Comme pour le cas précédent nous allons appliquer l’analyse Swot : |FORCES |FAIBLESSES | |Dispose d’une usine pour la production des trottinettes en Chine |Aucune

l'entrepise: JouetsPetit Collin {text:soft-page-break} Concurrents indirects sur le marché de la marionnette: Tous les produits qui répond au besoin de l'éveil d'un enfant et lesproduits répondant au besoin dudivertissement : jeux vidéo vélo trotinnette pelluche jouets en plastique ( poupées, figurines.....)j jouets de construction Mix marketing : Produits : Qualités : durable, fabriqués avec des produits naturels

2012 : « Fnac : on ne peut qu'adhérer » Parlons maintenant du SWOT de l’entreprise en référence aux « forces-faiblesses-opportunités-menaces » Forces: La Fnac n’est pas seulement un magasin de vente d’objet multimédia mais aussi d’objets culturels tels que des livres d’histoire ou de cuisine par exemple. Ce qui différencie particulièrement la Fnac de ses concurrents qui eux sont spécialistes que dans un seul domaine tel que les jeux vidéo, la musique ou bien le livre. La Fnac possède un service de

communicationnel, marketing ou à ressorts ludiques qui a vocation a rendre attrayante une formation professionnelle par exemple ou un cours théorique grâce à des règles et des objectifs ludiques. De manière synthétique un Serious Game englobe tous les jeux vidéo qui s’écartent du seul divertissement. L’apparition du Serious Game « confirme l’évolution des modalités d’apprentissage opérées par l’usage de plus en plus maîtrisé et circonstancié des nouvelles technologies de l’information et de la communication »

regroupe l’ensemble des techniques marketing appliquées à la promotion de produits, services, ou supports d’information via internet, et plus largement à l’ensemble des média électroniques (téléphones portables, PDA, consoles de jeux… par le biais de SMS, navigateurs, jeux vidéo, etc). Le e-marketing est également appelé « Marketing interactif ». Le domaine d’intervention du e-marketing, consiste essentiellement à intervenir sur des supports de type : One-to-one (SMS, e-mailing personnalisé…), One-to-few

3) Les forces du géant japonnais 4) Le principal point faible du groupe II- ANALYSE DE L’INDUSTRIE………………………………………………10 1) Le succès malgré une concurrence féroce 2) Le rôle primordial des parties prenantes 3) Le futur de Nintendo dans les jeux vidéos 4) Les menaces de la marque III- ANALYSE RH & MANAGÉRIALE………………………………………14 1) Gouvernance et organigramme de l’entreprise 2) Les dirigeants actuels 3) Les employés et leurs compétences dans l’entreprise 4) Une gestion efficace, source

Présentation de Microsoft III. Diagnostic externe  * Le macro-environnement * le micro- environnement IV. Diagnostic interne V. Analyse stratégique de Microsoft par le modèle Porter VI. La segmentation stratégique VII. Analyse SWOT des segments VIII. Présentation des matrices de Microsoft  * BCG (Boston Consulting Group)  IX. Les choix stratégiques X. Les stratégies d’internationalisation de Microsoft * Stratégie de développement à l’internationale *

Historique de l’entreprise et de son secteur 5 2) Actionnariat 7 3) Activités de la société 9 5) Ethique 14 6) SFR et son secteur 15 7) DISAG et Direction de l’Immobilier et Services aux Collaborateurs (DISC) 16 B) Etude SWOT de SFR 18 1) SWOT 18 2) Analyse du SWOT 19 ------------------------------------------------- PARTIE I ------------------------------------------------- Présentation et analyse de l’entreprise Sources des données : Site internet de Vivendi, site internet

questions: - Quelle est la position du produit sur le marché? C’est tout ce qu’il faut savoir en termes de ventes, de parts de marché, de canaux de distribution et de comportements des consommateurs. Pour parler de ça, on utilise une formule magique: le SWOT > schéma S comme Strengths (Forces): points forts de la marque sur son marché, comparés avec ses principaux concurrents W comme Weaknesses (Faiblesses): ce sont tous les problèmes auxquels la marque est confrontée; pas assez performant, vieillot