Swot Kpmg

géographique de la société ALPHA ................................................................... 39 Chapitre 2 : Due diligence comptable et financière ........................................................................... 41 Section 1 : Analyse SWOT.................................................................................................................. 41 Section 2 : Analyse des états financiers de la société ALPHA.............................................................. 42 1 Etats

boucles stratégiques Territoire Entreprise Rôle des firmes étrangères ; priorités de prospection Impact sur l’entreprise DiagnosticSWOT d’entreprisee Prospection Plan stratégique de territoire Implantation du projet Diagnostic SWOT du territoire Plan Stratégique d’entreprise Analyse des territoires en compétition Projets envisagés Impact du projet sur le territoire Marketing relationnel, after-care, deux concepts-clés de l’action des agences 03/11/2007 Marketing

sont élèves en troisième année et ont s’ajoutent à une année passée en stage acquis 3 ans d’expérience à la Junior Entreprise, qui entreprise. en Les chefs de projet sont cursus HEC, mais aussi par les chefs de projet sortant et notre partenaire KPMG. formés dans le cadre du Une nouveauté en 2006: les « Points de vue d’HEC Junior Conseil » HEC Junior conseil parvient à conserver un statut de leader en innovant de manière régulière, au contact de ses clients. Cela se traduit par l’acquisition

stratégique 2. Le pilotage stratégique Figure n°1.1.2 : le pilotage stratégique 1. Missions Phase 1 : Définition des objectifs de l’organisation 2. Objectifs globaux 3. Etude de l’environnement Phase 2 : Evaluation de la Situation 4. Analyse SWOT 5. Hypothèses et Scénarios 6. Stratégies et objectifs opérationnels 7. Estimation des résultats escomptés 8. Identification des plans alternatifs 9. Budgets Mesure de la performance et correction Phase 3 : Formulation de la stratégie 10.

l’ouvrage de Dominique Moisand qui s'attache à réconcilier l'ensemble des bonnes pratiques pour une gouvernance optimale de l'entreprise en explorant toutes les facettes de la relation client. Sans oublier l’étude du prestigieux cabinet de conseil KPMG sur les causes d’échecs des projets CRM. Au niveau de la pratique, nous avons puisé dans les documents internes et publics d’AWB mais aussi à travers des entretiens semi-directifs avec des responsables Marketing et CRM. Au total, trois entretiens

Simultanément, une loi autorisant les privatisations a également été mise en place. Enfin, les incitations ont été complétées par d’importantes réformes structurelles. PREMIERE PARTIE « Diagnostic du territoire marocain» I. Analyse du marché (SWOT) Forces La stabilité politique et macro-économique ; Des parcs industriels intégrés et novateurs proposant une offre de valeur exclusive : guichet unique, services de proximité, offre de formation, cadre agréable, etc ; Un réseau de parcs offshoring

TRANSPARENCE DE L’INFORMATION FINANCIERE .............................................................................. 41 Section 1 : Transparence de l'information financière ................................................ 41 Section 2 : Méthode d’analyse SWOT...................................................................... 45 2 CHAPITRE IV : DEVELOPPEMENT STRATEGIQUE DES RECOMMANDATIONS .........................................................................................................

n’est pas suffisant et une veille plus profonde doit s’effectuer pour connaître ses besoins et ses attentes Se positionner dans l’environnement : qui sont nos concurrents, quelle est notre image, quels sont nos points forts et nos points faibles (un SWOT peut souvent se révéler pertinent et offrir une première orientation) Formuler le message : un message clair ne véhiculant qu’une seule idée sera toujours plus impactant Connaître ses moyens financiers et humains : le budget est-il disponible

également ce modèle ? Ce mémoire ne détaille pas les missions de mon poste d’acheteur informatique, mais pose une question plus vaste et tente d’y répondre. Nous verrons tout d’abord les particularités du marché de la téléphonie mobile, avec une analyse SWOT de Bouygues Telecom dans son secteur d’activité. Puis, nous détaillerons les mécanismes de l’environnement de façon à analyser l’offre, avant de terminer en segmentant la demande. Dans un deuxième temps, nous nous focaliserons sur la problématique

sein du groupe Adecco, en octobre 2011, « même si l'impact de la crise a été moins fort dans ce secteur […], les recrutements ont nettement ralenti13». Cependant, dans sa 35ème édition du rapport annuel sur l’Industrie Hôtelière Française en 2012, KPMG dévoile le graphique ci-dessous. Sur celui-ci, nous pouvons voir l’évolution du taux d’occupation des chambres par catégorie d’hôtels. Notre observation principale est que les hôtels de plus de quatre étoiles ont connu une bonne année 2011 avec une