Swot Lancome

Chapitre 1 : Introduction à la stratégie 1 Plan du Chapitre 1.1 Introduction 1.2 Qu’est-ce que la stratégie ? 1.2.1 Les caractéristiques des décisions stratégiques 1.2.2 Les trois niveaux de stratégie 1.2.3 Le vocabulaire de la stratégie 1.3 Le management stratégique 1.3.1 Le diagnostic stratégique 1.3.2 Les choix stratégiques 1.3.3 Le déploiement stratégique 1.4 La stratégie comme objet d’étude 1.5 La stratégie comme métier 1.6 Les prismes stratégiques 2 Introduction à la Stratégie

Le terme SWOT employé dans l'expression analyse SWOT ou matrice SWOT est un acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Le terme SWOT désigne un outil très apprécié des analystes (consultants, économistes ou financiers) car il peut répondre simplement à un double usage : L'analyse Interne de l'entreprise. L'analyse Externe de l'entreprise : son macro et micro environnement L'outil SWOT (analyse + matrice) est

demande le prix HT d’un article, le nombre d’articles et le taux de TVA, et qui fournit le prix total TTC correspondant. Faire en sorte que des libellés apparaissent clairement. Exercice 2.5 Trophée Lancôme Tous les ans, au mois d’octobre, est organisé à Saint-Nom-la-Bretèche, l’Open de golf "Trophée Lancôme". Les distances des parcours sont indiquées en yard (1 yard = 0,91 mètre). Afin de rendre plus compréhensif pour le spectateur les rudiments du golf, les organisateurs ont décidé d’utiliser un convertisseur

conhecida por análise SWOT. Strenghts, Weaknesses, Opportunities and Threats respectivamente Pontos Fortes e Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças 5 Querendo isso significar que é através da identificação de Oportunidades e Ameaças do contexto e do conhecimento dos Pontos Fortes e Fracos da Organização que se conclui sobre a Estratégia a seguir. Na conquista do objectivo Origem do factor Diagrama SWOT FONTE: http://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT Análise SWOT 6 Esta ferramenta

LANCôME MARKETING PRESENTATION First,Lacôme is a brand of cosmetic. It was created in 1935 by Armand Petitjean. The brand wants to give the best to women. The name chosen for its French tone and the symbol of the brand is an old rose. We notice that the circonflex accent indicates the origin of the brand. Since 1964, Lancôme is a brand of the group « l’Oréal » and is the leader on the beauty market. Many famous ambassadress work for Lancôme such as Juliette Binoche, Kate

Historique : 21 février 1935, création de la marque par Armand Petitjean. La marque Lancôme vient de Lancsome, château située dans l’Indre. Première marque de luxe mondiale spécialisée dans la beauté, Lancôme est leader du soin anti-âge et du maquillage en distribution sélective. Depuis 1964 Lancôme fait partie du groupe L’Oréal au sein de la division produit de Luxe. Dans 135 pays partout à travers le monde 16 centres de recherche à la fine pointe de la technologie; Plus de 724 millions de

Swot l'Oréal I. Présentation de l'entreprise Raison sociale : L'Oréal Lieu/siège social : Paris Forme juridique : Société Anonyme (SA). Le capital de la société est partagé entre plusieurs atcionnaires : - les deux principaux dirigeant sont Lindsay Owen-Jones, Jean-Paul Agon : 5,3% - les salariés : 0,6% - autres actionnaires : 94,1% Forme économique : Le groupe l'Oréal est constitué de plsu de 23 filiales différentes Secteur (INSEE) : Métier : - recherche

| |LVMH |Christian Dior, Givenchy, Guerlain, Kenzo, Christian Lacroix | |L’Oréal |Lancôme, Cacharel, RalphLauren, Guy Laroche, Paloma Picasso Giorgio Armani, Cacharel, Guy Laroche, | | |Lancôme, Paloma Picasso, Ralph Lauren, Viktor & Rolf, Diesel, Harley Davidson, Daniel Hechter, Kookaï, | | |Gloria Vanderbilt, Slava Zaïtsev, H pour Homme

Il a été intéressant de se pencher sur la matrice SWOT ou FFOM de Paris 8. Cette matrice SWOT est une matrice d’analyse stratégique, c’est-à-dire un outil de diagnostic permettant une analyse globale et simultanée de l’ensemble des activités d’une entreprise avec une représentation synthétique des données. Elle permet ainsi d’étudier l’environnement externe (opportunités et menaces du marché) et interne (forces et faiblesses de l’entreprise) et d’en déduire des stratégies à mettre en place. Identifier

Dyah Purnomo Guillaume Roche Où situeriez vous la  marque Häagen­Dazs? Pays­Bas Etats­Unis Suède Et bien c’est une marque… Américaine !!! Plan Présentation Analyse externe  Marché des glaces Attractivité Concurrents Analyse interne SWOT Facteurs­clé de succès Evolution Marketing Mix Conclusion Présentation 800 boutiques présence dans + de 70 pays 1961 création  d'Haagen  Dazs 1976 Haagen Dazs shop 1973 1979 marché: 30 employés USA Pillsbury 1920 Famille du  Bronx 1989