Swot O2

Garanties Activités de Soutien : 5. Infrastructure de l’entreprise : Stratégie et structure (organisation) de l’entreprise 6. Partenariat avec les opérateurs téléphoniques : * Orange, SFR, Bouygues en France * Vodafone, O2 en Angleterre * Autres opérateurs mondiaux 7. Gestion des ressources humaines : Samsung Electronics adopte un système de traitement efficace : les employés sont mieux payés par rapport à la moyenne sur le marché. Cela vise à accroître

RESULTATS PREVISIONNELS A 3 ANS 21 DEFINITIONS DES OPPORTUNITES ET DES MENACES DE L’ENTREPRISE 23 DEFINITIONS DES FORCES ET DES FAIBLESSES 24 QUANTIFICATION ET PONDERATION DES OPPORTUNITES, MENACES, FORCES ET FAIBLESSES 25 ELABORATION DE LA MATRICE SWOT (CROISEMENT OM-FF) QUANTIFIEE 26 DEFINITION DES POLITIQUES DE MIX (MARKETING : PRODUIT, PRIX, DISTRIBUTION, FORCE DE VENTE ET COMMUNICATION) 27 ETUDES DES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE 1. Environnement général 1.1. Profil Bouygues

different parties, they updated the Code in 2006 in order to reinforce several essential dispositions about discrimination, fair treatment and free association. PORTER ANALYSIS iPhone's direct buyers are the telephone operators, such as Orange, AT&T or O2. In Europe, Apple first launched the iPhone in the United Kingdom, in France and in Germany. They chose to have an exclusive distributor in each country in a first time, but after a few months they decided to change their strategy and to distribute

en logistique et en Recherche & Développement, les consultants, … 3. Diagnostic selon la méthode EMOFF L’environnement de Beauvais International est celui du transport : routier de marchandises. OPPORTUNITES O1) Agrandissement de l’UE O2) Profiter de la crise pour faire des investissements bon marchés (matériels, entreprises) O3) Progrès technologiques et nouveaux outils informatiques O4) Sensibilité au développement Durable MENACES M1) Accords de Schengen M2) Crise économique qui

; nouveau DAS Matrice de progression SWOT Analyse interne (SW) Analyse externe (OT) Grilles d’analyse stratégique : SWOT Forces Image d’expert de la santé et de l’alimentation Opportunités Marché en croissance Vague « santé et bien être » Faiblesses Merchandising Expertise en nutrition Menaces Marques remplacent l’expert FCS FCE • Croisement de la matrice SWOT pour obtenir les Facteurs Clés FO1 FO2 FO3 FAI1 FAI2 FAI3 O1 O2 O3 M1 M2 M3 1/ Si la force concourt à saisir

Les produits…………………….…………… II. Analyse stratégique de CHUPA CHUPS………………….. 1. La segmentation………………………………………… 2. Le modèle de Porter…………………………………….. 3. La matrice BCG………………………………………… 4. La grille d’analyse SWOT…………………...………….. 5. Synthèse du diagnostic………………………………….. 6. La méthode de Mac Kinsey………………...…………… III. Le plan marketing et plan d’action commerciale………….. IV. Le plan d’actions……………………………………...……. 1. Le sans

17/11/2009 Facteurs Clef de Succès Expérience et savoir faire Capacité d’Innovation (R&D, brevets…) Réseau de distribution Marketing / Communication 37 SWOT Forces F1 R & D Innovation F2 Compétences mobilisées F3 Présence internationale F4 Image de marque F5 Sante financière Opportunités O1 Cosmétique bio, compléments O2 Vieillissement de la population O3 Développement des marchés émergents pour les 4 DAS O4 Cosmétique ethnique O6 E-commerce Faiblesses W1 Complexité de la structure W2

en stagnation depuis 2000 (M1) |Développement de nouveaux produits (O1) | |Peu de créativité dans la conception des jeans (M2) |Lee Cooper fait partie des marques haut de gamme (O2) | |Réduction du marché en volume (M3) |Le jean se décline sous plusieurs formes et plusieurs modèles (O3) | |Le jean est arrivé à un stade de maturité (M4) |Jean en renouvellement permanent

Sommaire Introduction I. Présentation de l’entreprise 5 A. Historique 5 B. Grille d’analyse SWOT 6 II. L’environnement de l’entreprise Royal Canin 17 A. L’analyse Pestel 17 B. Le modèle des 5(+1) forces de Michael Porter 17 III. Le système concurrentiel de Royal Canin 27 A. Les facteurs clés de succès 27 B. Les compétences distinctives 27 C. Les avantages concurrentiels 27 D. La stratégie générique de royal canin 27 E. Le concept de la chaine de valeur selon Porter 28 IV.

trade products or promote local outlets. People are also concerned about the green image of a brand and this affects their buying behavior. Moreover, Tesco uses fossil fuel in its transport network. Reducing this demand is a major challenge.  B/ SWOT • Strengths: 1 Tesco is the leader on the market and the brand knows how to build its image. 2 The company is market based since its beginning in UK, so Tesco is much more experienced than potential new entrants (as ASDA)