Tableau De Bord Rayon Alimentaire

16 5.Service Comptabilité 16 6.Service informatique 17 7. Service caisses 17 8.Service réception des marchandises 18 9.Bureau de rapprochement. 18 10. Service décoration 18 11. Service sécurité 18 1.le chef de département : 19 2.Le chef de rayon : 20 1.Mise en avant intra linéaire : 22 2.Mise en avant extra linéaire : 23 1.Les différentes techniques promotionnelles utilisées par Marjane : 25 2.Pendant la promotion (la réalisation de la promotion) : 26 1.Les différentes PLV utilisées

Il y a plusieurs niveaux de décision : au niveau de la direction général, ex : choix d'une nouvelle activité Les décisions prise sont stratégiques. au niveau de l'encadrement, les décisions sont dites tactiques, ex : un chef de rayon en grande distribution qui prend la décision d'une réimplantation d'un univers. au niveau des subordonnés, les décisions sont opérationnelles. 2) Processus de décision : La prise de décision suit un démarche rationnelle, elle commence par

compréhension. Cependant, vous trouverez en dernière page, le tableau récapitulatif que vous nous avez demandé. Cordialement, Thibault LEYGNAC SOMMAIRE I. L'environnement de l'entreprise 1. Les Opportunités 2. Les Menaces 3. Tableau récapitulatif des Opportunités et Menaces II. L'analyse du potentiel 1. Les Forces 2. Les Faiblesses 3. Tableau récapitulatif des Forces et Faiblesses III. Tableau de synthèse de l'analysé SWOT I. L'environnement de l'entreprise

l’élève : DUPONT Gautier PFE N° 1 Entreprise: [pic] 1/ Présentation de l’action et du point de vente Titre de l’action : MISE EN PLACE D’UNE SORTIE NATIONAL AU RAYON JEUX VIDEO 1. Caractéristiques de l’entreprise |1. Identification du magasin |Supports | |Enseigne |Auchan

la performance économique et la rentabilité financière de l’unité marchande. L’évolution de l’environnement commercial et la digitalisation des modes de consommation et des outils de gestion nécessite une analyse combinatoire et pointue du tableau de bord, du compte de résultat, et l’établissement d’un compte de résultat SIGLE Type de document Code titre Millésime Date de Validation Date de mise à jour Page MUM REAC TP-00136 08 27/06/2019 19/12/2018 6/52 prévisionnel. Au vu de ces éléments, les

certification Tableau de passage des fonctions aux compétences Savoirs associés Unités constitutives du référentiel de certification du domaine professionnel ANNEXE II Stage en milieu professionnel ANNEXE III Horaires d’enseignement Tableau croisé disciplines d’enseignement / Savoirs associés ANNEXE IV Règlement d'examen ANNEXE V Définition des épreuves ponctuelles et des situations d'évaluation en cours de forma-tion ANNEXE VI Tableau de correspondance

d’activité est le commerce de détail alimentaire et non alimentaire. C’est un supermarché de proximité. Elle appartient au réseau associé des Mousquetaires. A) Description du réseau Fiche d’identité Les Mousquetaires ont la caractéristique d’avoir un réseau dense qui comprend 2200 magasins en Europe (Portugal, en Pologne, en Belgique, en Espagne, en Bosnie, en Roumanie, en Serbie et en France) regroupé sous 7 enseignes alimentaires et hors alimentaires. (Intermarché, Netto, Relais des Mousquetaires

Les rayons ultraviolets ou UV Définitions Les rayons ultraviolets appelés couramment UV sont un rayonnement électromagnétique de même nature que la lumière visible mais dont les longueurs d'onde sont inférieures et donc non perceptible par l'œil. Leur faible longueur d'onde leurs confère une plus forte énergie que la lumière allant jusqu'à provoquer des brûlures sur le corps humain. Le spectre des UV est subdivisé en trois bandes appelée UVA, UVB et UVC. La tranche 200 - 320 nm, utilisée dans le

Service caisses 19 8. Service réception des marchandises 20 9. Bureau de rapprochement. 20 10. Service décoration 20 11. Service sécurité 20 IV. Organisation des départements 1. le chef de département : 21 2. Le chef de rayon : 22 Deuxième Partie: Politique commerciale de Marjane Menara Marrakech I. La mise en avant 1. Mise en avant intra linéaire : 24 2. Mise en avant extra linéaire : 25 II. La promotion 1. Les différentes techniques

I) Contexte du magasin 1) Positionnement: Les galeries Lafayette se positionnent comme un grand magasin traditionnel ou l’on trouve des produits de luxe, des vêtements de mode haut de gamme mais aussi des produits alimentaires et des produits pour la maison. 2) Ambition: L’objectif principal des galeries Lafayette est de développer les compétences nécessaires à l’évolution des métiers et aider les équipes à atteindre les objectifs de résultats et de performance. 3) Environnement managérial: