Tableau De Répartition Des Charges Indirectes

soldes intermédiaires de gestion Le résultat net de l'exercice s'obtient par différence entre tous les produits et toutes les charges. Afin de mieux évaluer l'activité et la rentabilité de l'entreprise, il convient de calculer des résultats intermédiaires. Chacun de ces SOLDES INTERMEDIAIRES DE GESTION se calculent par différence entre certains produits et certaines charges seulement. a) la marge commerciale Elle évalue la marge dégagée par l'entreprise sur son activité commerciale (elle ne se calcule

. . 69 Chapitre 6. Le coût complet (4) : en-cours et produits joints . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 Chapitre 7. Le coût complet (5) : imputation rationnelle des charges fixes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 97 CAS DE SYNTHÈSE 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Analyse des charges 1.2.1 Analyse par fonction 1.2.2 Analyse par produit 1.2.3 Analyse par commande 1.3 Notion de coût et coût de revient 1.3.1 Définitions 1.3.2 Coût et Coût de revient 1.3.3 Marges et résultats 1.4 Composantes des coûts et coûts de revient 1.5 Hiérarchie des différents des différents coûts 1.6 Le calcul des charges incorporables : 1.6.1 L’importance de la périodicité des calculs 1.6.2 L’importance du choix des charges 1.7 Les charges directes et les charges indirectes 1.7.1 Les charges

| | |2. Les charges traitées par la comptabilité de gestion | | |page 10 | | |2.1 Les Charges non incorporables | | | | | |2.2 Les charges calculées | | | | | | |2.3 Les charges supplétives

| |Elaborer des fiches de coûts préétablis | |Calculer et analyser des écarts sur charges directes et indirectes | |Apprécier la pertinence du système d’élaboration des coûts de production |

mutation rapide où les dirigeants doivent disposer rapidement d’informations clés afin de prendre à temps les décisions appropriées, comment les dirigeants peuvent-ils s’organiser pour avoir des éléments d’information leur permettant d’élaborer un tableau de bord propre à les édifier sur les différents coûts de la DEV ? Quelles sont de nos jours, les techniques les mieux à même de contribuer à l’élaboration des instruments d’analyse des coûts ? L’objectif de ce travail est d’identifier des outils

des budgets et contrôle des écarts), - les tableaux de bord, etc … Cette année, nous étudierons : 1ère partie : approfondissement des méthodes de calcul des coûts ........................................................2 Chapitre 1 – Typologie des charges et des coûts......................................................................................2 Chapitre 2 – Les coûts partiels .................................................................................................................5

des charges indirectes dans des centres de regroupement homogènes et l’utilisation d’indicateur de consommation de ces centres (les Unités d’œuvre) de faire un suivi précis des charges à chaque stade de production. Les étapes de la méthode des centres d’analyse : 1) Scinder les charges de la comptabilité de gestion en charges directes qui seront directement affectées aux produits/services et en charges indirectes qui feront l’objet d’un traitement. 2) Répartir les charges indirectes entre

Schéma 2) 3) Dans un objectif de concilier les deux approches, les pratiques organisationnelles tendent à adopter des structures matricielles et à modéliser les coûts en conséquence. Schéma 1 : Le fonctionnement des sections homogènes Charges directes Charges indirectes Centre analyse auxiliaire A Centre analyse Principale 1 Centre analyse auxiliaire B Centre analyse Principale 2 Centre analyse Principale 3 Coût de l’objet à évaluer La modélisation basée sur la section homogènes n’est plus

....................................................................... 14 1.3. La période de calcul ............................................................................................................................. 14 1.4. Charges directes et indirectes............................................................................................................... 15 2. L'organisation de l'analyse....................................................................................