Tableau Diagnostic Interne

La communication – partie 2 : le plan de communication Introduction 3 1. Etape 1 : l’analyse/diagnostic de l’année N-1 et des actions de communication entreprises 4 2. Etape 2 : La fixation des objectifs de l’année N 5 3. Etape 3 : la délimitation et la hiérarchisation des cibles 6 4. Etape 4 : définir le message 6 5. Etape 5 : Définir la stratégie de communication 7 6. Etape 6 : Budgétiser et planifier les actions 8 7. Etape 7 : Evaluer la performance 8 8. Un document

Sujet d’entraînement épreuve E5 BTS AM - Le cas CIMN Proposition de corrigé Première partie : Réalisation d’un diagnostic et proposition de solution(s) Ce que le sujet donne au candidat Problème soulevé Causes du dysfonctionnement Annexes Organigramme Acteurs de la conduite des projets Phases d’un projet Processus de gestion des documents relatifs aux projets Arborescence actuelle Témoignages des acteurs intervenant dans la gestion des projets Informations statistiques sur la gestion des documents

L’élaboration du diagnostic I-Présentation du diagnostic 1-Définition Qu’est ce qu’un diagnostic ? Un diagnostic est un constat réalisé sur une situation donnée afin d’identifier la problématique du client/prospect, de définir des objectifs et une stratégie de négociation pour réaliser une vente. Quoi ? le diagnostic porte sur le diagnostic général et sur le diagnostic situationnel Quand ? avant la rencontre, pendant la rencontre, après l’évaluation pour le suivi de la relation Qui 

PDUC : DIAGNOSTIC SWOT A partir de la documentation et de vos connaissances , Réalisez le diagnostic interne et externe de votre unité commerciale . Reproduisez ce tableau sur word et complétez le . 1° Diagnostic externe | | OPPORTUNITES | MENACES | L’OFFRE | Concurrence | -Une nouvelle sandwicherie a ouvert à 1Km environ de mon point de vente, son amplitude horaire est très faible (2h par jour le midi), elle n’est donc pas une menace pour ma clientèle du midi qui viennent pour la plupart

outils de suivi 21 c) Les outils de diagnostic 21 3. Des outils répondant aux stratégies environnementales 22 a) Les normes : un cadre pour la mise en place d'outils de gestion environnementaux 22 b) Classification des outils de gestion environnementaux 24 4. Les outils d'évaluation de l'impact environnemental 26 a) L'écobilan 26 b) Les comptes verts et les budgets environnementaux 27 c) L'évaluation des coûts externes environnementaux 27 d) Le tableau de bord vert 28 e) Les limites principales

SOMMAIRE : INTRODUCTION Diagnostic interne de ST Dupont Analyse SWOT Synthèse de l'analyse SWOT Le tableau de d'analyse des critères à l'exportation Diagnostic externe de la République Tchèque et de l'Argentine Tableau de PESTEL La matrice de comparaison pondérée Synthèse : Matrice Mac Kinsey La distribution Propositions de choix de distribution Sélection d'un mode de distribution La déclinaison du système de distribution

l’examen : Quels sont les critères diagnostics du retard mental ? Décrivez l’autisme… Différence entre DSM IV et classification française ? 1. Préambules : Introduction à la psychopathologie de l’enfant. Qu’est ce que la psychopathologie de l’enfant ? Psychopathologie : à l’origine c’est la science des souffrances de l’âme, cherche à comprendre l’origine et les mécanismes des troubles psychologiques. Psychologie clinique : étude, évaluation diagnostic, aide et traitement de la souffrance

Morgane MUNIER TS1 AM 05/04/2014 Tableau récapitulatif des écrits internes Ecrit interne Définition Forme Fond Note de service - Elle a pour but de transmettre une information en rapport avec l'activité de l'entreprise, concernant une décision, des instructions (quelque chose à prendre en compte et à respecter). -Elle est transmise par la voie hiérarchique descendante. - Elle peut s'adresser à une ou plusieurs

du centre de recherche Nos travaux s’inscrivent dans une continuité par rapport aux recherches qui ont été précédemment menées au sein du centre de recherche (Tableau n°2) et ils contribuent à alimenter les travaux relatifs au management stratégique d’une part et à la Responsabilité Sociale des Entreprises d’autre part. Tableau n° 2 : Positionnement de la thèse dans les recherches du laboratoire Le Management Stratégique de la Responsabilité Sociale des Entreprises Management stratégique

aussi organisationnel Dans une première partie, je vais vous présenter mon diagnostic opérationnel concernant le fonctionnement du pôle Santé, pour vous proposer ensuite dans une seconde partie, plusieurs solutions. I) DIAGNOSTIC OPÉRATIONNEL En effet, en externe il existe, une forte concurrence, Les réformes de la Sécurité Sociale, Les engagements pris vis-à-vis des assurés au travers d’une charte qualité. En interne : Les assurances à la personne représentent plus de la moitié de l’activité