Taches Effectuées Logistique

d’ateliers et de visites en cercle restreint ce qui assure l’interactivité de la richesse des programmes. Chapitre 1 : La direction administrative et financière 1) Le service comptabilité et contrôle de gestion : Ce service est responsable des tâches suivantes : • Comptabilisation après traitement et contrôle des opérations de la société. • Réception des factures fournisseur, et leur prise en charge, en plus du contrôle de la conformité de toute les dépenses à payer. • Tenir à jour les mouvements

stockage des matières premières, aspect logistique, rattaché à des connaissances ex production de type JAT dite Juste à Temps, production unitaire ou en série, continue ou discontinue, organisation en îlots de travail ou en « ligne » (dit à la chaîne)…, production sur commande réponse à des appels d’offre (joindre exemple et exemple de cahier des charges) Implantation des postes de travail sous forme schématique (annexe), Organisation et répartition des tâches entre les ateliers et les postes, (schéma

de 09h30 - 19h30. 3.2 Fonctionnement de l’équipe commerciale 3.2.1 Profil de l’équipe commerciale L’équipe commerciale de Darty Clermont-Ferrand se compose du directeur, 1 responsable administratif, 1 responsable flux et logistique, de 20 vendeurs dont 13 en brun et 7 en blanc supervisés par 2 manageurs (1 en blanc et 1 en brun), 6 magasiniers, 7 hôtesses d’accueil ainsi qu’une nouvelle équipe commerciale pour le rayon cuisine récemment installé. La moyenne d’âge est de 45

m’avoir accordé toute sa confiance ; pour le temps qu’elle m’a consacré tout au long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier sa participation au cheminement de ce rapport. * Mr RAMIJ responsable au service logistique et, Mr Mohammed ZGADI agent au service des opérations portuaires, ainsi que l’ensemble du personnel de la COMANAV pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de ces six semaines. SOMMAIRE Introduction Partie

Intérêt d’un câblage 12 3. Types de câblages fabriqués par YMO 12 4. Les différents composants d’un câblage 12 III. Les départements YMO 14 IV. Le processus de production YMO 15 1. La coupe 16 2. Pré- Assemblage 18 3. Montage 21 V. Taches effectuées 22 Conclusion 24 Introduction Dans le cadre de la formation professionnelle à l’Institut Spécialisé de Technologie Appliquée de Ksar Elkebir, j’étais amené a effectué un stage au sein de la société YAZAKI-TANGER. Spécialisée dans

Introduction I. La distribution : Notions théoriques 1-1 Définitions  1-2 Fonctions et tâches de la distribution a- Les fonctions traditionnelles de distribution b- Les tâches principales de la distribution  1-3 Circuits de distribution a- Distributeur  b- Courtier  c- La vente au détail  d- La vente directe  1-4 Les stratégies de distribution a- Critères de choix des canaux de distribution b- Choix des

qu’un simple toilettage. Dans une premiere partie, nous effectuerons une revue de la litterature qui nous permettra de formuler plusieurs hypotheses de recherches, puis nous detaillerons et discuterons les resultats de l’etude que nous avons effectuees dans une deuxieme partie. * * * 1. L’impératif technologique comme explication des compétences du contrôleur L’imperatif technologique n’est pas un courant neuf, mais il semble mobilisable pour expliquer l’irruption des NTIC dans le controle

Administrative et financière P11 D- Direction commerciale P14 E- Direction d'Usine P15 VI/CristalStrass devient VOLTOLINA : P23 Deuxième partie : déroulement du stage p24 Les taches effectuées P25 Annexes p31 Avant d'entamer mon rapport, je tiens donc a tracer ces quelques lignes a exprimer toutes ma gratitude a ceux de prés

un premier temps, nous verrons quel a été le contexte de ce stage, c'est-à-dire une présentation de l’entreprise, et pour quoi avoir choisi Décathlon pour réaliser mon stage. Nous observerons également la fonction que j’occupais ainsi que les tâches effectuées durant ce mois en entreprise. Puis, dans une seconde partie, nous dresserons un bilan de cette expérience professionnelle, c'est-à-dire quels ont été les acquis, les satisfactions et enfin les difficultés rencontrées. Première partie : Contexte

travail de la Direction Générale. Pour cela, il est doté de toutes les logistiques nécessaires à la correspondance (téléphone, fax…) 2-Le Département Financier : Ce département est dirigé par Mr Cherkaoui. Il gère toutes les activités financières de l’hôtel, ses relations avec les débiteurs, les créditeurs, les fournisseurs, les banques et les clients et fait aussi le contrôle de toutes les recettes et dépenses effectuées par les différents services de l’hôtel. Ce département regroupe