Taylor Ford Nfot

transformations du travail comme effets de la rationalité économique ou bien stratégie de maintien, sous des formes nouvelles, des rapports sociaux de domination ; n’a pas cessé . On le retrouve aujourd’hui avec les nouvelles formes d’organisation du travail (NFOT) , comme hier, avec l’organisation tayloro-fordiste . I ) organisation du travail et efficacité du système production . ➢ Si la manufacture marque un moment important dans l’approfondissement de la division du travail, F.Taylor, à la fin du

d’être partie prenante dans la vie de l’entreprise, jusqu’à en devenir petit actionnaire. o Question de Synthèse : Au cours des années 1960 surgissent les premières contestations de l’Organisation Scientifique du Travail mise en place par Taylor et Ford. Le patronat comme les syndicats se rendent compte petit à petit de l’épuisement de ce système et par un mouvement de contestation, tente de mettre une autre organisation en place. C’est à ce moment qu’arrive le Toyotisme, autre Organisation

reposant sur de nouveaux principes, de nouvelles formes d'organisations du travail (NFOT) se diffusent au cours des années 80 semblant supplanter de manière décisive les postulats du travail tayloro-fordistes. L'Organisation du travail (OST) regroupe les formes tayloriennes et fordistes de la production. Apparue au début du XXème siècle, l'OST repose sur 2 principes complémentaires établis par Frederick Wislow Taylor : la division horizontale (parcellisation des tâches) et verticale (la direction

l’organisation scientifique du travail (OST) 2. Le fordisme, entre modèle industriel et modèle de société 3. L’avènement de la société salariale 4. TD : Formes « traditionnelles » de l’organisation du travail et affirmation de la société salariale B/ Les NFOT 1. Échecs et contradictions du tayloro-fordisme 2. Le toyotisme et la gestion à flux tendus 3. L’effritement de la société salariale 4. TD : Nouvelles formes d’organisation du travail et évolution de la société salariale II. Croissance, progrès

d’organisations du travail (NFOT). La cause principale de l’évolution de l’OT, est sans aucun doute d’accroitre la productivité et intensifier l’exploitation des salariés. Mais la contradiction est qu’il faut exploiter les gens sans que ces derniers le comprennent et se plaignent par la suite, c’est donc pour cela que l’OT a beaucoup évolué. Le taylorisme datant de la fin du 19e siècle, représente des principes d’organisation du travail, crée par Frederick Winslow Taylor (1856-1915), à la fois

Introduction La division du travail se développe à la fin du 19ème siècle. Aux Etats-Unis, Frederik W.Taylor (1856-1915) met en place des moyens d'accroître la productivité grâce à la rationalisation de l'organisation du travail. L'OST, mise en place par Taylor, permet aux entreprises d'augmenter la productivité grâce à une meilleure répartition des tâches et à la réalisation d'une division verticale et d'une division horizontale du travail. I) L'organisation du travail est un moyen essentiel d'améliorer

parcellisation (ou de travail en miette). La répétitivité des tâches augmente la vitesse d’exécution des ouvriers. On gagne du temps en ne changeant pas d’outillage. Cela génère des innovations d’outillages pour abréger le travail. Frederick Winslow Taylor fondateur de l’OST (Organisation Scientifique du Travail) L’OST ou taylorisme met fin aux marchandages du savoir faire des ouvriers au moment de la révolution industrielle. Il est accusé de casser les métiers et de déqualifier les travailleurs.

Juridique * Economique * Sociale Jusqu’alors, l’entreprise était considérée comme une firme transformant les inputs en outputs. => Lire « Qu’est ce que l’entreprise ? », Jean Guy Mérigot, Encyclopédie du Management b) Extraits Taylor : Premier classique, avec l’OST * Divise le travail pour une meilleure efficacité * Salaire au rendement * Pas d’unité du commandement ------------------------------------------------- Rappel : -------------------------------------------------

question dans un but plus pratique que théorique. C'est ainsi que F.W. Taylor a mis en place à la fin du XIXe siècle un système basé sur la double division du travail. Division horizontale qui consiste en la décomposition d'un tâche complexe en plusieurs tâches simples, d'une part, et la division verticale qui sépare les tâches de conception des tâches d'exécution, d'autre part. Le tout débouchant sur un travail prescrit. H. Ford a amélioré le système en introduisant le convoyeur mécanique et des rémunérations

par trouver le geste le plus approprié. Enfin, il y a une possibilité de rentabiliser des machines onéreuses qui permettent de travailler plus vite et donc d'être plus productif. [pic] 2_De l'Organisation Scientifique du Travail de Taylor (OST) à celle de Ford - cours de SES [pic] Bas du formulaire 1) Le Taylorisme a. contexte Les industries ont un besoin important de main d'oeuvre mais les personnes qui se présentent auprès des recruteurs n'ont jamais travaillé dans les usines. Ce sont