Taylor Ford Nfot

le moteur de la croissance des 30 glorieuses puis nous observerons que cette organisation scientifique du travail est en crise dés la fin des années 60. Le taylorisme, est l’organisation scientifique du travail théorisé et mise et point par F.W Taylor (1856-1915) dés la fin du 20ème siècle. Le taylorisme consiste en une double division du travail : division vertical assurer par les ingénieurs du bureau des méthodes. Ayant pour rôle de rationnaliser le travail des cols bleus en leurs définissants

prône la rotation des postes et la promotion des loisirs afin que l’homme puisse se réaliser en dehors du travail. III. Les prolongements contemporains de la division technique du travail 1. Portée et limite du modèle fordo-taylorien W. Taylor au début du XXe siècle élabore l’OST : l’Organisation Scientifique du Travail (ou taylorisme) dont le but est de lutter contre la flânerie des travailleurs en pratiquant une double division du travail : il y aura une division verticale entre la conception

prône la rotation des postes et la promotion des loisirs afin que l’homme puisse se réaliser en dehors du travail. III. Les prolongements contemporains de la division technique du travail 1. Portée et limite du modèle fordo-taylorien W. Taylor au début du XXe siècle élabore l’OST : l’Organisation Scientifique du Travail (ou taylorisme) dont le but est de lutter contre la flânerie des travailleurs en pratiquant une double division du travail : il y aura une division verticale entre la conception

Union of Scientists and Engineers OMQ OST Outils du Management de la Qualité Organisation Scientifique du Travail PDCA Plan Do Check and Act QCD Qualité, Coûts, Détails QQOQCPC Quoi, qui, où, quand, comment, pourquoi, combien SPC SQUALPI NFOT TQM Statistic Process Capacity Service de la Qualité des Produits Industriels Nouvelles Formes d´Organisation du Travail Total Quality Management Sommaire Liste des Tableaux..................................................................

organisation scientifique du travail, est né à la fin du 19ème siècle, à l’initiative de l’ingénieur américain Frederick Taylor, pour accroître la productivité. Il est caractérisé par une division des tâches, une parcellisation du travail et des salaires au rendement. La fordisme, lui, a été créé par le constructeur automobile Ford. En réalité, le fordisme est une continuité du taylorisme. Ford ne fait que le perfectionner avec la mécanisation et la standardisation. En somme, le taylorisme et le fordisme

qui peuvent varier en fonction des résultats de l'entreprise. Le fordisme désigne le mode d'organisation du travail mis en place par l'industriel américain Henry Ford (1863-1947) dans ses usines d'automobiles de Détroit, notamment pour la production de la Ford T, noire, à partir de 1907. Inspiré des travaux de Frederick Winslow Taylor (1856-1915) sur l'Organisation scientifique du travail (OST), le fordisme est basé sur : * la standardisation des produits et des pièces permettant la production

qualifiées. A2- L'organisation scientifique du travail(OST): taylorisme Taylor est effaré par la flânerie systématique des employés, par leur peu d'entrain, faible productivité. Il essaye d'expliquer ce phénomène par 3 facteurs: un préjugé ancré chez les ouvriers, en freinant leur rythme de travail, ils essayent de se promouvoir contre le chômage -un mode de gestion des ressources humaines défectueux. Taylor est favorable au salaire à la pièce, au rendement, facteur de productivité. Cependant

de transmettre son savoir-faire aux plus jeunes. Il avait une certaine liberté et les rapports humains étaient plus importants (confiance). II – Phase B : le taylorisme – fordisme A – Le taylorisme Le taylorisme est dû à un ingénieur américain, Taylor (1856-1915), qui a poursuivi la pensée d’Adam Smith : il crée l’Organisation Scientifique du Travail (OST), i. e. une organisation rationnelle reposant sur 3 principes : 1 – Séparation radicale entre la conception et l’exécution C’est la division

scientifique du travail Au XIXème siècle, apparaît une certaine volonté de rationaliser le travail, notamment en optant pour une division du travail efficace. Taylor crée la première méthode globale de rationalisation du travail (l’OST). Ça n’est qu’à partir de ce moment que la division du travail connaît son plein développement. Taylor a pour objectif d'organiser scientifiquement le travail de façon à lutter contre la flânerie des ouvriers et à augmenter la productivité. Pour cela, il affirme qu'il

ème siècle Les modalités misent en place au cours de la période précédente s'accélèrent. Le machinisme grandissant entraine un développement sans précédent de la division des tâches. L'OST (organisation scientifique du travail ) conçu par F.W Taylor à la fin du XIX ème siècle se traduit par une segmentation accru du processus de production et par l'instauration du travail à la chaîne. Désormais des tâches sont distinctes et partagés entre tâche de commandement et tâche d'exécution. De plus