Taylor Fordisme

2.1.1 Le Taylorisme ou Organisation Scientifique du Travail L’ébauche d’une théorie Frédéric Winslow TAYLOR (1856-1915) est né dans une famille de tradition Quaker. C’est probablement ce qui explique l’obsession qu’il a de l’ordre, le sens et la nature de la mission qu’il se donne (combattre le désordre qui existe en production), et enfin l’humanisme de sa théorie originelle. Taylor débute sa carrière professionnelle comme ouvrier modeleur et mécanicien, puis il entre en 1878 comme manœuvre

utilisation des facteurs exogènes que sont le capital et le travail, mais qu'une partie de la croissance (le résidu de Solow) reste inexpliqué. Le travail des économistes actuels consiste à endogènéïser le résidu de Solow. Ford : a développé le fordisme à partir de la Premiere Guerre mondiale, une méthode prolongeant et dépassant le taylorisme. La parcellisation du travail, l’installation de convoyeurs et de lignes de montages, la normalisation et la simplification des composants, la mécanisation

économique... : A)Les moteurs de la croissance : 1)inventions et innovations permettant le développement industriel : Pour obtenir un meilleur rendement ---> mise au point de nouvelles méthodes de travail : Taylorisme (O.S.T vers 1880), Fordisme (travail à la chaine vers 1908), Toyotisme (travail à la chaine à flux tendus, + de qualité, - de gaspillages et – de M-O ---> vers 1960) 2)le temps des grandes entreprises : Pour regrouper + de capitaux et augmenter la capacité de production

........................................................ 6 Fig.4 : Le Taylorisme ....................................................................................................................................................... 7 Fig.5 : Le Fordisme .......................................................................................................................................................... 7 Fig.6 : Le Toyotisme ...................................................................

II. L’école classique : Les théories classiques de l’organisation scientifique du travail: 1. Le Taylorisme : Organisation Scientifique du Travail - Grands principes de management scientifique : 2. Le fordisme et la production de masse 3. Résultats et limites du taylorisme et du fordisme. 4. Synthèse et limites de l’école classique.  SUP'RH 4  III. Le post taylorisme: 1. L’école des relations humaine : 1.1 : Les premières interventions de Mayo a/ "L'effet Hawthorne" (effet

CHAPITRE 4 - ORGANISATION DU TRAVAIL ET CROISSANCE 133 Sujets BAC > Fiche-méthode 2, p. 429 DISSERTATION Sujet > L’organisation du travail connaît-elle véritablement une mutation ? Mais pas d’une rupture avec le taylorisme. Pour Taylor, en effet, seules deux règles sont essentielles en matière de conception du process de travail. Première règle, la séparation entre le moment où la manière de faire est définie et le moment où le travail est exécuté. […] Rien n’interdit donc d’associer

taylorisme sont source d’efficacité vous expliquerez pourquoi les entreprises ont été amenées à mettre en œuvre d’autres formes d’organisation du travail. DOCUMENT 1 Si l’OST a été théorisée par Taylor dès les années 1880, elle se diffuse lentement en particulier en France où les méthodes de Taylor sont adoptées progressivement durant l’Entre-deux-guerres. Aujourd’hui, le taylorisme n’a pas disparu il continue à s’appliquer non seulement dans l’industrie mais s’applique également dans de nombreux

organisationnelle dans le prolongement de l’analyse d’Adam Smith L’Ost a été imaginé par Smith, mise au point par Taylor et généralisé par Ford. L’ost de Taylor repose sur : -une division verticale du travail : différenciation entre celui qui conçoit et celui qui exécute -une division horizontale du travail : répartition des taches entre les ouvriers qui résulte de la parcellisation du travail Le fordisme va introduire de nouveaux éléments au taylorisme : le travail a la chaîne, la standardisation de la production

appelle la rationalisation du travail. → F. Taylor met au point le Taylorisme, il invente l’OST (l’Organisation Scientifique du Travail). C’est basé sur la spécialisation des tâches (chaque ouvriers est affecté à une partie de la production [simple et répétitive]), ce temps est chronométré. Il y a d’autre part une hiérarchie: le contre - maître qui dirige les ouvriers, le staff (commandements, ingénieurs : conception). → H. Ford met au point le Fordisme, en 1913 il adopte la chaîne mobile, produit

production est complétée par la mise en place de méthodes de travail plus efficaces. L'américain F.W. Taylor met ainsi au point une organisation scientifique du travail (OST) qui permet de baisser les coûts de production en standardisant les objets produits et en ayant recours au travail à la chaîne (taylorisme). Les ouvriers sont mieux payés afin de leur permettre de consommer ce qu'ils produisent (fordisme). Ces méthodes permettent une augmentation de la productivité des usines mais entraînent aussi des