Taylorisme Et Gains De Productivité

dans la production. Il existe : Les théories centrées sur l’organisation proprement dite (taylorisme, par exemple). Les théories d’organisation du travail qui privilégie le facteur humain. Quels sont les grands principes de l’organisation du travail ? C’est Frederick Taylor, ouvrier américain devenu ingénieur, qui, vers 1900, a défini les règles de l’OST, également appelée taylorisme. L’OST repose sur deux grands principes : Division horizontale du travail : Décomposition

Dissertation de sciences économiques et sociales 3/11/2010 Sujet : Dans quelle mesure les gains de productivité sont-ils à l’origine de la croissance ? Depuis la révolution industrielle, le produit intérieur brut (PIB) a été multiplié par 15. Cet indice montre entre autre que la production française augmente. La production résulte de la productivité. La productivité en France a été évaluée comme le rapport entre la production de biens ou de services et des moyens qui ont

L'intégration des acquis du taylorisme. Adam Smith (1723-1790), vante les mérites de la division du travail, un texte resté célèbre sur la manufacture d'épingles - Taylor (1856-1915) ingénieur de production, invente l'Organisation Scientifique du Travail - Le chronomètre dans l'atelier - * Adam Smith est un essayiste considéré comme le premier économiste. Il va développer la division du travail et provoquer le passage du travail artisanale à celui industrielle. La productivité va augmenter durant cette

également à augmenter la croissance : Par ailleurs, la Production peut être accrue sans forcement passer par l'augmentation du nombre d’employés, Mais en améliorant l’efficacité du travail. Une main d'oeuvre plus qualifiée permet d'augmenter la productivité du travail et donc la production. Cette augmentation de la qualification passe Par un allongement de la scolarité (formation initiale) ou par une augmentation de la formation Tout au long de la vie active (formation continue). La quantité de

compétitives et répondre à une demande souvent volatile. Les crises pétrolières des années 1970 n'ont pas arrangéses la situation. La flexibilité reste donc un moyen de rpondre plus vite à la demande, au contraire d'organisation du travail rigides comme le Taylorisme, qui repose sur le fonctionnement de machines et de nombreuses contraintes (délais, stocks..) La flexibilté du travail permet donc la création d'emplois en allégeant les contraintes. Les entreprises sont donc encouragées à embaucher plus, du

conséquence de l'extension du marché. L’extension des marchées est une incitation à la spécialisation A son tour la division du travail provoque une extension des marchés C. Les conséquences de la division du travail 1. La division du travail augmente la productivité et donc la richesse des nations pour trois raisons L'augmentation de la dextérité Un gain de temps lié au poste fixe de travail L’invention de nouvelles machines par les ouvriers eux même 2. Les conséquences négatives A Smith lui même reste conscient

post-industrielle de D.Cohen en 2006, est un exemple qui décrit la nouvelle distribution des taches dans les banques ; Cette recomposition des taches évite les pertes de temps, donc un temps non-rentable, ce qui rejoint la division horizontale du travail du taylorisme et la division verticale du travail. Ce modèle d’organisation du travail a connu des succès après la deuxième guerre mondiale. Le document 2, qui permet de mesurer l’évolution de la répartition de l’emploi par secteur (en%) extrait de déchiffrer

déterminants. (2007) Après avoir montré que l’innovation est un facteur de croissance, vous expliquerez pourquoi la croissance est utile à l’innovation. (2008) Après avoir expliqué les relations entre innovations et gains de productivité, vous montrerez comment ces gains de productivité stimulent l’offre et la demande. (2008) Après avoir expliqué l’impact des investissements matériels dans la croissance économique, vous montrerez le rôle des investissements immatériels aujourd’hui. (2008) >

1. Quels sont les principes d'organisation du travail du taylorisme et du fordisme ? • F. W. Taylor est un ingénieur américain du début du xxe siècle qui a cherché à organiser scientifiquement le travail. Il se fixe pour objectif d'améliorer l'efficacité de la production dans l'intérêt commun des salariés et des patrons. • Son dispositif, l'organisation scientifique du travail (OST), repose sur trois principes fondamentaux : – le premier principe est d'instaurer une double division du travail

temps plein. Celui-ci est relativement bien protégé et défendu par les syndicats. Il bénéficie des conventions collectives et accords de branches ou d'entreprise (primes, congés, etc..). Le salaire évolue (indexé de fait) avec les prix et les gains de productivité et il existe des perspectives de carrière (marché interne du travail). Ainsi l'emploi offre un parcours professionnel de plus en plus sécurisé. Depuis les années 70, avec la crise, les entreprises recherchent davantage de flexibilité. Cela