Taylorisme Et Gains De Productivité

conditions pour que l’intro- 5 Commentez le chiffre entouré dans le tableau (document 4) > 1 point duction des TIC dans un processus de production permette d’accroître la productivité ? (document 2) 6 Les contraintes physiques et organisationnelles conduisent-elles nécessairement à une amélioration de la productivité ? (document 4) > 2 points 3 En quoi l’externalisation est-elle une forme de division du travail ? (document 3) > 2 points > 2 points Question de synthèse > 10 points

d’organisation du travail : le taylorisme et le fordisme, qui, par leurs caractéristiques propres génèrent de la croissance, en jouant à la fois sur l’offre et la demande. Taylorisme et fordisme sont basés sur la division du travail qui permet une augmentation de la productivité et une réduction des coûts de production. Dans les années 50-70 , la productivité augmente donc fortement : elle augmente, en moyenne , de 4,6 % par an. Cette forte croissance de la productivité permet donc de passer à une

20eme siècle, Henry Ford reprend les principes de l’OST et met également en place le travail à la chaîne. Il augmente les salaires (5 $ day) et une production de masse. Cette nouvelle organisation du travail à beaucoup d’avantages comme des gains de productivités, une hausse des profits, la baisse des prix, plus d’investissements etc.… Mais aujourd’hui on remarque un épuisement de ces avantages. Quelles en sont les raisons ? La première raison de cet épuisement, est le travail répétitif. En effet

économique/social, puisque ces termes sont les bases de toutes organisations de travail quel qu’elles soient. Une OT, qui combine le bien être de l’ouvrier tout en assurant une bonne productivité quantitativement mais aussi qualitativement : toute serait plus simple. Dans quelle mesure peut-on donc dire que le taylorisme n’est plus le modèle dominant des méthodes de production actuelle ? Dans une première partie nous verrons les différentes phases d’évolution de l’OT, et dans une seconde

Taylor était un ingénieur américain qui s’est concentré sur l’organisation scientifique du travail : contrer la flânerie naturelle des travailleurs (pour augmenter la productivité et trouver la meilleure façon de faire). Conséquences : division entre la conception et l’exécution du travail vision du bas vers le haut Le taylorisme se développe en réaction au contexte du travail de cette époque : pauvreté extrême manque de compétences et analphabétisme des travailleurs émergence de nouvelles technologies

ajouter des connaissances personnelles, notamment sur l'origine des innovations en évoquant le rôle des entrepreneurs et l’importance des investissements ainsi que sur l’absence d’automaticité des liens de causalité entre innovations, gains de productivité et croissance. Évitez de dévier du sujet en développant trop les relations entre progrès technique et emploi, largement détaillées dans le cours de Terminale. II - LES OUTILS : SAVOIRS ET SAVOIR-FAIRE Vous pouvez mobiliser vos connaissances

Maximiser la productivité du travail et du capital technique (Réaliser des gains de productivité) Création et vente d’un bien ou service = NE JAMAIS RESONNER EN VALEURS RELATIFS ! 2) La fonction de distributions de revenus Maximiser la CAF (Epargne de l’entreprise) 3) Dans un contexte de mondialisation économique S’exprime sous 3 formes : La mondialisation des échanges des biens et services Essor du commerce international Par des traités Augmentation de la productivité des transports

division du travail poussée avec le taylorisme et le fordisme 1.1.1 Qu’est ce que la division du travail ? Dans quasiment toutes les sociétés, le travail est divisé ce qui signifie que les individus s’adonnent à certaines taches mais pas à d’autres. La division du travail se fait par métier. Il y a 30, 40 ou 50 ans, le nombre de métiers était inférieur à celui d’aujourd’hui. 1.1.2 Le taylorisme, une organisation scientifique du travail Le Taylorisme est un système d’organisation du travail

environnement instable. On peut se demander alors comment maitriser la productivité tout en proposant a la demande des produits variés fabriqués en petite quantité , il s’agit du dilemme flexibilité /productivité . Face a ces changements de comportement , l’organisation scientifique du travail est devenu desuète. En effet à la fin des années 70, l’organisation du travail taylorienne , ou les gains de productivité sont permit grace a la division du travail , est devenu dépassé en raison

glorieuses s'explique selon plusieurs origines différentes : Elle s'explique premièrement avec des changements dans l'organisation du travail. On voit apparaître les Taylorisme et le Fordisme s'accompagnant du travail à la chaîne, de la standardisation des produits, ces deux méthodes de travail sont adoptés afin d'augmenter les gains de productivité. Désormais les ouvriers ne sont plus nécessairement qualifiés mais spécialisés ils effectuent une tâche en particulier et possèdent alors un savoir bien particulier