Taylorisme Fordisme Comparaison

détails. Mais le principe d'employer la force de l'eau pour le mécanisme d'entrainement a toujours été le même. Les cieux se meuvent sans aucune cesse, mais de même l'eau coule. Ainsi donc, si l'on fait couler de l'eau avec une égalité parfaite, la comparaison des mouvements rotatifs ne fait apparaître ni discordance ni contradiction... »[1] Si ces raisons expliquent notre intérêt pour la clepsydre en particulier, on ne peut nier que c'est aussi un instrument susceptible d'être réalisé dans le cadre

nouveaux biens ou services. Il existe également l’innovation de procédé qui peut être caractérisé comme étant une nouvelle technique de fabrication ou de commercialisation (Internet, Convoyeur, Fordisme en 1913). Enfin, nous pouvons noter l’innovation dans l’organisation du travail (OST du Taylorisme, Ohnisme). Il faut également distinguer les innovations majeures, radicales comme l’automobile à la fin du 19ème siècle (période nouvelle de croissance économique) des innovations mineures comme

______________________________ CHAPITRE 2. LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE CHAPITRE 2. LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE 1. Définition : principes clés, caractéristiques 2. Typologie des structures d’entreprises 2.1.Structures classiques 2.2.Structures actuelles 2.3.Comparaison des différents types de structures (Avantages/Inconvénients) 3. Les déterminants de la structure CHAPITRE 3. LES ACTIVITES (FONCTIONS) DE L’ENTREPRISE 1. L’activité commerciale 2. L’approvisionnement et la production 3. Les finances de l’entreprise

____ CHAPITRE 2. LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE CHAPITRE 2. LA STRUCTURE DE L’ENTREPRISE 1. Définition : principes clés, caractéristiques 2. Typologie des structures d’entreprises 2.1.Structures classiques 2.2.Structures actuelles 2.3.Comparaison des différents types de structures (Avantages/Inconvénients) 3. Les déterminants de la structure CHAPITRE 3. LES ACTIVITES (FONCTIONS) DE L’ENTREPRISE 1. L’activité commerciale 2. L’approvisionnement et la production 3. Les finances de l’entreprise

. 89 L’invention de la question sociale .................................................................................... 97 Fayol, la crise du commandement et les cadres................................................................ 115 Le taylorisme, enfin…...................................................................................................... 128 Le temps des organisateurs............................................................................................... 137 Pour

décide de faire elle-même, qu’elle souhaite maîtriser la chaîne de l’amont jusqu’à l’aval. Par exemple : Zara. Si on fait moins appel à l’extérieur alors la valeur ajoutée est plus élevée. (Car on a moins de consommations intermédiaires.) * Comparaison aux autres entreprises. La valeur ajoutée doit être comparée à celle des autres entreprises. (Sans oublier de regarder sa propre évolution.) / !\ La valeur ajoutée n’est pas assimilable aux bénéfices de l’entreprise. / !\ Cas de l’entreprise

contexte : la révolution industrielle amorcée au IXXe siècle engendre une nouvelle forme de travail : le travail en usine. Le secteur industriel attire une main d’œuvre agricole peu adaptée à la production et qu’il va falloir intégrer. 1/ Taylorisme : OST 1 Le taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de celui de l’ingénieur américain Frederik Winslow Taylor (1856-1915). D’abord apprenti dans un petit atelier de mécanique de Philadelphie puis ouvrier, contremaître, ingénieur en chef à la

pétrole am; en Allgne: BASF, Bayer… Concentration verticale: exp: Krupp, Thyssen. Rôles des holdings, etc. P. Verley montre que mis à part qq géants indstls, le tissu éco est composé majoritairement de petites et moy entp. - ! Fin XIXe, le taylorisme apparaît. L'apparition de ce modèle a en gde partie été permise par la mise au L des femmes, MO docile, pdt la 1e GM. L'OST repose sur une double division du L: horizontale (tâches complémentaires, ouvriers spécialisés ds une opération), et verticale

(institution internationale chargée d'assurer la stabilité du système financier mondial et d'aider le développement des économies émergentes). Site Web Fordisme : organisation du travail dérivée de l'OST, élaborée par Henry Ford, fondée sur la standardisation de la production, le travail à la chaîne, et la hausse sensible des salaires. Le fordisme désigne également un mode de régulation économique fondé sur la production et la consommation de masse, le salariat, et la hausse des salaires qui

construisent pas de l’ordre à partir du désordre. Dès lors que la séquence interactionnelle est ouverte, un ordre est là et la mise en ordre est toujours, d’une certaine façon, un maintien de l’ordre. On peut risquer le rapprochement jusqu’à la comparaison du « consensus temporaire », qui préside à l’interaction, avec la « transmission mutuelle de droit » que représente le contrat hobbésien [ibid., p. 132]. « De cette fondamentale loi de nature, par laquelle il est ordonné aux hommes de s’efforcer