Taylorisme Fordisme Comparaison

Automobile : moteur à explosion. Fordisme et taylorisme (la première standardisation du produit automobile et la première production de masse sont réalisées aux États-Unis, chez Ford, peu avant 1913). À la suite de cette première standardisation interviennent, dans l'entreprise, l'essor des services commerciaux, du démarchage, de la publicité et, dans les sociétés de l'entre-deux-guerres, celui du secteur tertiaire. Cependant, la diffusion du taylorisme et du fordisme connaît des rythmes très variables

La construction d'un indicateur et ses limites La PE telle qu'elle est entendue ici recouvre les règles régissant le contrat de travail - et par-là les modalités d'embauche et de licenciement - dans le secteur privé. Dans la plupart des comparaisons internationales, sa mesure se fonde sur un indicateur synthétique chiffré de l'OCDE couvrant trois domaines : - la réglementation du licenciement individuel pour un contrat d'emploi "régulier" (en France le CDI) -qui renvoie à la définition

technique et croissance Travail et emploi (durée indicative : 4 semaines) Programme Organisation du travail et croissance Croissance, progrès technique et emploi Notions essentielles Division du travail Notions complémentaires Qualification, taylorisme, fordisme, toyotisme, contrat de travail Rendements croissants, marchés interne/ externe du travail Marché (de biens et services), salariat, salaire, coût du travail, marché du travail, chômage, précarité, flexibilité 2 - Inégalités, conflits et

comment les budgétiser? Partie.I Le budget de la masse salariale I .La masse salariale : une variable stratégique 1. Détermination d’une masse salariale pertinent 1.1 Évolution de la structure des charges Un nouveau contexte Alors que le taylorisme négligeait de s'intéresser aux conditions d'écoulement de la production de masse, il devient indispensable de prendre en compte les nouvelles pratiques de consommation. En ce qui concerne le système productif, la croissance intensive s'accompagne

de ligne à la gestion des ressources de sa ligne de production. • 1.3 Frédéric Taylor et la productivité La productivité dépend essentiellement du partage du savoir-faire au plus grand nombre d’individus de l’entreprise selon la doctrine du Taylorisme. Frédéric Winslow Taylor (1856 –1915) complète cette idée en associant la performance de l’organisation à la standardisation des méthodes de travail, des outils et des connaissances spécifiques de l’entreprise. Après avoir observé et mesuré l’activité

entreprises 2. Organisation Scientifique du Travail : OST = Taylorisme Division verticale et division horizontale (parcellisation des tâches) + Travail à la chaîne Standardisation Hausse des salaires = Fordisme 3. Les nouvelles formes d’organisation 4. Division internationale du travail (DIT) Notions liées Économies d’échelle Différenciation de la demande Innovation organisationnelle Toyotisme Post ou néo taylorisme Intensification du travail Qualification Compétences Individualisation

de même que sur la description des emplois, la formation technique structurée et la rémunération au rendement. D’autre part, c’est la naissance des «welfare practices », les pratiques visant le bien-être des employés. Parallèlement au paradigme du fordisme, qui associe la division du travail avec les salaires élevés, les pratiques de gestion des ressources humaines s’inspirent des principes de la psychologie industrielle. Par exemple, la rémunération généreuse des salariés devient pratique courante

chaîne). Taylorisme – 1903 Fordisme – 1908 Enrichissement des tâches – Années 1960-1970 Toyotisme – Après 1974 Les avantages et les inconvénients des différents modes d’organisation du travail pour le salarié et l’entreprise 9 Précisez, dans le tableau ci-dessous, les avantages et les inconvénients de ces modes d’organisation du travail pour l’employeur et pour le salarié. Modes d’organisation du travail Avantages Entreprise Taylorisme Productivité élevée Meilleur savoir faire Fordisme Productivité

mots précis sont utilisés pour désigner les choses, pour expliquer…verbalement, . Une dimension analogique (ou stratégie créative) où c’est plutôt la relation qui est perçue globalement: L’émetteur fait ‘‘sentir’’ le contenu, par des images et comparaisons et des analogies sans le dire et/ou exprime la relation signifiée au récepteur de manière non verbale, figurée. La "Situation de communication" (Voir annexe) Une panoplie de situation se prêtent à l’étude en communication. Des situations plus

-Gestion de Production- IT:GILP 2014-2015 Histoire: Modèles d’organisation    Le Taylorisme est une méthode de travail qui préconise l’organisation scientifique du travail (OST) grâce à une analyse détaillée des modes et techniques de production (gestes, rythmes, cadences, …) dans le but de d’obtenir la meilleure façon de produire, de rémunérer (salaire horaire), et donc le meilleur rendement possible Le Fordisme, modèle d’organisation que l’on doit à Henry FORD, est basé sur une production standardisée